1 / 43

Projekt

Witamy uczestników seminarium upowszechniającego projekt „Pomoc Społeczna - Skuteczna” Wrocław, 29.12.2008. Projekt . „Pomoc Społeczna - Skuteczna”. Projekt „Pomoc Społeczna – Skuteczna”. Projekt współfinansowany jest ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego w ramach priorytetu 2.4.

cathal
Download Presentation

Projekt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Witamy uczestników seminariumupowszechniającego projekt„Pomoc Społeczna - Skuteczna”Wrocław, 29.12.2008

  2. Projekt „Pomoc Społeczna - Skuteczna”

  3. Projekt „Pomoc Społeczna – Skuteczna” Projekt współfinansowany jest ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego w ramach priorytetu 2.4 „Rozwój zasobów ludzkich poprzez m.in. promowanie wykształcenia i szkoleń, wzmacnianie w samorządzie i jego instytucjach potencjału z zakresu administracji lub służby publicznej, a także wzmacnianie wspierających go procesów demokratycznych”.

  4. Dane projektu Projekt: Pomoc Społeczna - Skuteczna Beneficjent: Gmina Wrocław Projekt realizowany przez: Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej we Wrocławiu Okres realizacji projektu: 10.2008- 09.2010

  5. Finansowanie

  6. Budżet projektu: Całkowity koszt projektu: 674 103 Euro • Gmina Wrocław 101 115 Euro • Norweski Mechanizm Finansowy 572 988 Euro

  7. Cel główny: Wzmocnienie i podniesienie jakości świadczonych usług poprzez poszerzenie wiedzy i umiejętności przedstawicieli administracji publicznej działającej w zakresie pomocy społecznej na szczeblu powiatowym i gminnym

  8. Cel szczegółowy: Wzmocnienie instytucjonalne społeczeństwa obywatelskiego poprzez wsparcie działalności Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej

  9. Rozwój społeczny Projekt Pomoc Społeczna Skuteczna jest zgodny ze strategią rozwoju na szczeblu: KRAJOWYM REGIONALNYM LOKALNYM Narodowy Plan Rozwoju 2007- 2013 Dolnośląska Strategia Integracji Społecznej 2005-2013 Strategia rozwiązywania problemów społecznych

  10. Strategia rozwiązywania problemów społecznych Projekt PSS jest zgodny z uchwaloną przez Radę Miejską Wrocławia w dniu 6 lipca 2006r. Strategią rozwiązywania problemów społecznych, w świetle której konieczne jest podniesienie standardów jakości, funkcjonalności i efektywności struktur instytucjonalnych

  11. Dolnośląska Strategia Integracji Społecznej 2005-2013 Działania projektu „Pomoc Społeczna Skuteczna” są zgodne z celami nadrzędnymi DSIS, która jest dokumentem wyznaczającym główne kierunki działania Samorządu Województwa Dolnośląskiego w obszarze polityki społecznej

  12. Priorytet Strategii „Podnoszenie jakości świadczonych usług społecznych” w ramach którego głównym działaniem jest podnoszenie kwalifikacji i kompetencji pracowników oraz kadr kierowniczych jednostek pomocy społecznej

  13. Narodowy Plan Rozwoju 2007- 2013 Jednym ze strategicznych priorytetów Narodowego Planu Rozwoju 2007-2013 jest „Wiedza i kompetencje” w którym wyraźnie zaznaczono wspieranie otwartości systemu edukacji poprzez doskonalenie zawodowe i kształtowanie kadr jako proponowany kierunek działań W ten sposób projekt Pomoc Społeczna - Skuteczna wpisuje się również w Narodowy Plan Rozwoju

  14. Uczestnicy projektu Projekt skierowany jest do 400-osobowej grupy pracowników Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej i Ośrodka Adopcyjno-Opiekuńczego we Wrocławiu, którzy będą podnosić swoje kwalifikacje zawodowe

  15. Beneficjenci ostateczni Kadra kierownicza Kadra wyspecjalizowana Administracja Księgowość Pracownicy Socjalni

  16. Szkolenia i studia podyplomowe W ramach projektu Pomoc Społeczna Skuteczna baneficjenci projektu wezmą udział w: STUDIACH PODYPLOMOWYCH realizowanych na uczelniach wrocławskich SZKOLENIACH: zawodowych, komputerowych, językowych i innych

  17. Rodzaje Szkoleń SZKOLENIA

  18. Moduły szkoleniowe W ramach projektu planowanych do realizacji jest 6 modułów szkoleniowych:

  19. Kodeks Postępowania Administracyjnego Ustawa o finansach publicznych Ustawa o rachunkowości Kodeks Cywilny Ustawa o pomocy osobom uprawnionym do alimentów Ustawa prawo zamówień publicznych Akty prawne dotyczące zdrowia psychicznego Akty prawne dotyczące osób starszych i niepełnosprawnych Ustawa o świadczeniach rodzinnych Prawo:

  20. Akty prawne dotyczące uzależnień i przemocy w rodzinie Akty prawne dotyczące rodziny (KRiO) Akty prawne dotyczące spraw mieszkaniowych Kodeks Postępowania Cywilnego Akty prawne dotyczące równości kobiet i mężczyzn w Polsce i UE Ustawa o promocji zatrudnienia Ustawa o pomocy społecznej Ustawa o emeryturach i rentach z FUS Prawo:

  21. Komunikacja interpersonalna jako podstawa obsługi klienta Praca z trudnym klientem Obsługa klienta niesłyszącego System motywacji Budowanie zespołu Radzenie sobie z stresem i przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu Techniki negocjacji Superwizja Psychoedukacyjne:

  22. MS Word na poziomie podstawowym MS Excel na poziomie podstawowym MS Excel na poziomie zaawansowanym MS Power Point Program Płatnik Program Pomost Program Syriusz Komputerowe:

  23. Językowe: • Język angielski na poziomie podstawowym • Język angielski na poziomie średniozaawansowanym • Język angielski na poziomie zaawansowanym

  24. Inne: • Udzielanie pierwszej pomocy • Metody aktywizacji środowiska lokalnego i budowanie Programu Aktywności Lokalnej (PAL)

  25. Studia Podyplomowe: W ramach projektu „Pomoc Społeczna Skuteczna” co najmniej 76 pracowników podejmie naukę na 18 kierunkach studiów podyplomowych renomowanych wrocławskich uczelni

  26. Rodzaje studiów podyplomowych:

  27. Rodzaje studiów podyplomowych:

  28. Beneficjent Udział w studiach podyplomowych weźmie: Kadra MOPS Kadra OAO

  29. W aspekciespołecznym efektem osiągniętym po zrealizowaniu projekyu będzie: zdecydowany wzrost kompetencji, umiejętności i kwalifikacji kadry MOPS Zadania horyzontalne realizowane w projekcie Zrównoważony rozwój W aspekcie ekonomicznym efektem szkoleń i studiów podyplomowych będzie usprawnienie funkcjonowania MOPS i polepszenie standardów obsługi klienta Równy status kobiet i mężczyzn Projektodawca będzie prowadził klarowną i uczciwą rekrutację, bez kierowania się płcią osób kwalifikowanych do szkoleń Dobre zarządzanie Odpowiednio opracowany proces organizacji i zarządzania projektem. Sprawne i rzetelne prowadzenie sprawozdawczości i rozliczeń finansowych

  30. Struktura zarządzania Norweskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych Biuro Mechanizmów Finansowych w Brukseli Krajowy Punkt Kontaktowy Instytucja Pośrednicząca Beneficjent

  31. Krajowy Punkt Kontaktowy • Instytucja sprawująca ogólny nadzór nad wykorzystaniem środków z Mechanizmów Finansowych tj. realizacją Programu Operacyjnego Funkcje Krajowego Punktu Kontaktowego pełni : Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Departament Programów Pomocowych i Pomocy Technicznej

  32. Zadania KPK: • Zapewnienie informacji i promocji na temat Mechanizmów Finansowych • Sprawowanie ogólnego nadzoru nad wykonywaniem umów finansowych • Utrzymywanie bieżących kontaktów z instytucjami darczyńców • Sprawowanie nadzoru nad przebiegiem wdrażania Programu Operacyjnego w tym zapewnienie prawidłowości wykonywania funkcji przez Instytucje Pośredniczące • Zapewnienie skuteczności i prawidłowości wykorzystywania dostępnych środków finansowych • Przygotowywanie rocznych raportów z wdrażania

  33. Instytucja Pośrednicząca –Urząd Komitetu Integracji Europejskiej • Zapewnienie prawidłowości zarządzania projektami • Monitorowanie wdrażania projektów • Wykrywanie nieprawidłowości i raportowanie o nich do KPK • Informowanie opinii publicznej o wdrażanych projektach

  34. Zarządzanie finansowe i kontrola System zarządzania finansowego i kontroli środków pochodzących z Mechanizmów Finansowych pełnią: • Krajowy Punkt Kontaktowy • Instytucja Płatnicza – Ministerstwo Finansów • Instytucja Audytu - MF

  35. Struktura zarządzania projektem „Pomoc Społeczna - Skuteczna” GMINA WROCŁAW Wnioskodawca MOPS WROCŁAW Realizator projektu w imieniu Gminy Wrocław URZĄD KOMITETU INTEGRACJI EUROPEJSKIEJ Instytucja Pośredniczącą ZESPÓŁ DS.ZARZĄDZANIA PROJEKTEM: Kierownik projektu Asystent kierownika Pracownik obsługi biura ZESPÓŁ MERYTORYCZNY ds. przygotowania zakresu i wymogów dotyczących realizacji poszczególnych szkoleń i studiów podyplomowych Pracownik ds. Finansowo - Księgowych Pracownik ds. prawnych Pracownik ds. zamówień publicznych

  36. Zespół ds. zarządzania projektem: • Kierownik Projektu – odpowiada za terminowe, zgodne z harmonogramem koordynowanie realizacji i zarządzanie projektem na wszystkich jego etapach realizacji między innymi poprzez: • przygotowanie i zatwierdzenie planu zarządzania projektem, • przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych z podmiotami szkolącymi oraz wybór wykonawców (wspólnie z zespołem ekspertów), • koordynację współpracy z wykładowcami i podwykonawcami, • przeprowadzanie promocji projektu, • nadzorowanie jakości projektu pod względem merytorycznym, • ustalanie szczegółowego harmonogramu szkoleń i studiów • badanie efektywności szkoleń

  37. Zespół ds. zarządzania projektem: • Asystent kierownika projektu - do jego funkcji należy wspomaganie działań kierownika projektu, a także: • Monitoring projektu • Sporządzanie sprawozdań z realizacji projektu • Organizacja szkoleń i studiów podyplomowych • Promocja i rozpowszechnianie projektu • Kontrolowanie dokumentacji pod względem formalnym

  38. Pracownik biura Osoba odpowiedzialna za prowadzenie biura projektu: • Obsługa administracyjno-biurowa związana z realizacją projektu, • Prowadzenie korespondencji • Przygotowywanie materiałów szkoleniowych • Organizacja szkoleń od strony technicznej

  39. Pracownik ds. finansowo - księgowych Osoba odpowiedzialna za rozliczenie finansowe projektu: • Obsługa finansowo-księgowa • Sporządzanie raportów finansowych • Przygotowanie wniosku o płatność zgodnie z wytycznymi Mechanizmów Finansowych

  40. Specjalista ds. obsługi prawej Osoba odpowiedzialna za: • Konsultacje w bieżących sprawach prawnych oraz analizę prawną zawieranych umów na potrzeby projektu • Tworzenie regulaminów, zarządzeń, procedur na potrzeby projektu we współpracy z odpowiednimi działami • Przygotowywanie umów z podmiotami zewnętrznymi mającymi brać udział w projekcie PSS we współpracy ze specjalistą ds.zamówień publicznych • Prowadzenie korespondencji z firmami i podmiotami zaangażowanymi w realizację zadań projektowych, po przeprowadzonych przetargach

  41. Specjalista ds. zamówień publicznych Osoba odpowiedzialna za: • Planowanie zamówień publicznych we współpracy z kierownikiem projektu PSS specjalistą ds. zamówień publicznych MOPS • Udział w prowadzonych negocjacjach we współpracy z powołaną Komisją Przetargową • Prowadzenie korespondencji z firmami i podmiotami zaangażowanymi w realizację zadań projektowych • Realizacja procedur zgodnie z ustawą Prawo Zamówień Publicznych • Pisemne dokumentowanie postępowań w ramach procedur związanych z zamówieniami publicznymi

  42. Biuro projektu Plac Solidarności 1/3/5 Wrocław piętro 4, pok. 424 tel. 71 7849601, 602

  43. Dziękujemy za uwagę

More Related