Il metodo LCA per l’analisi socioeconomica di un modello turistico eco-compatibile in un PVS

1. Il metodo LCA per l’analisi socioeconomicadi un modello turisticoeco-compatibile in un PVS Dimitra Mintsidis Università degli studi di Siena

2. Metodo Life Cycle Assestment “processo che permette di valutare gli impatti ambientali associati ad un prodotto, processo o attività, nel suo intero ciclo di vita attraverso l’identificazione e la quantificazione dei consumi di materia, energia ed emissioni nell’ambiente e l’identificazione e la valutazione delle opportunità per diminuire questi impatti” Strumenti tradizionali per lo studio degli impatti socio-economici di una struttura turistica rilevamenti e statistiche analisi del moltiplicatore (effetti economici diretti, indiretti, indotti) capacità di carico turistica indicatori ambientali e socio-culturali La valutazione integrata ambientale economica sociale per un modello turistico

3. Il turismo internazionale • 760 milioni di arrivi internazionali nel 2004 e 808 nel 2005 • 74 milioni di impieghi diretti (215 milioni con gli effetti indiretti) • 4218 miliardi di $ nel commercio internazionale (622 miliardi di $ di entrate) • 10,4% del PIL mondiale (5-10% nei paesi ind.ti e fino al 25% nei PvS) • 12% del totale delle esportazioni PREVISIONI DEL WTO PER IL 2020: • 1500 milioni di arrivi int.li (livello correnteX2) • Crescita del 4% annuo nel mondo e 5,5-6% nei PvS

4. La relazione tra turismo e sostenibilità dello sviluppo Un turismo sostenibile tiene conto degli impatti economici, ambientali, sociali e combina le necessità di visitatori, industria, ambiente e comunità ospitante, insieme preservando e potenziando l’integrità e le opportunità locali, nel lungo termine.

5. Il turismo è un possibile volano dello sviluppo e di lotta alla povertà a alle disuguaglianze • è il settore che maggiormente si collega agli altri poiché il consumatore si reca nella destinazione ed essa ne costituisce il prodotto, • è un’attività relativamente intensa in quanto a impiego di capitale umano ed assume un gran numero di donne, • offre enormi opportunità ad aree che avrebbero poche alternative e competitività in esportazione, • il prodotto turistico consta di risorse e beni, particolarità naturali o tradizionali, di cui anche i più poveri possono disporre pur trovandosi in condizioni di scarso accesso ad altre risorse o input. Interazione Dipendenza Coscienza

7. Indicatori di sostenibilità per le destinazioni turistiche Strumento di • supporto ai decisori, • identificazione degli impatti e delle emergenze, • misurazione della performance e dei progressi delle forme di turismo, • riduzione del rischio di errori nella pianificazione, • abbondante informazione e costante monitoraggio Uso ottimale delle risorse, elemento chiave dell’attività - SOSTENIBILITA’ AMBIENTALE Rispetto dell’identità culturale della popolazione autoctona - SOSTENIBILITA’ CULTURALE Benefici economici e sociali a tutti gli stakeholders - SOSTENIBILITA’ SOCIO-ECONOMICA

8. Temi base indicatori principali: • Controllo dell’intensità d’uso numero turisti su residenti, turisti per kmq • Effetti sulle comunità numero e capacità ricettiva servizi disponibili, rapporto tra turisti e locali • Benefici economici derivanti dal turismo numero locali occupati, percentuale del reddito generato da tale attività • Stagionalità del turismo arrivi, occupazione, apertura strutture ricettive e ricreative • Soddisfazione del turista questionari, numero di visitatori che ritornano • Gestione dell’energia consumi, fonti rinnovabili, misure di gestione energia • Risorsa idrica, disponibilità e conservazione consumi, risparmio, riutilizzo • Qualità dell’acqua potabile episodi intossicazione, rispetto standard • Gestione dei rifiuti volume produzione, riciclo • Pianificazione dello sviluppo delle destinazioni turistiche esistenza voce land use e aree protette

9. La destinazione: Repubblica Dominicana, 8.833.634 abitanti e 2 milioni di turisti all’anno, tasso di crescita industriale del 2% e tasso di crescita del turismo del 12% nell’ultimo anno. I casi esaminati: Progetto di turismo sostenibile, creazione di una cooperativa di servizi gestita dalla comunità autoctona di Samanà, formazione professionale, sensibilizzazione e valorizzazione ambientale, infrastrutture leggere igienico-sanitarie; 91 presenze turistiche giornaliere. Resort VentaClub Gran Dominicus, grande struttura alberghiera con gestione attenta alle problematiche sociali ed ambientali della zona de La Romana, risparmio energetico e idrico, gestione dei rifiuti, impiego di forza lavoro residente a condizioni occupazionali migliori, fornitori prodotti e servizi locali; 850 presenze. Turismo tradizionale, modello di villaggio all-inclusive di turismo di massa in Repubblica Dominicana, 850 presenze

10. Scelta degli indicatori e loro adattamento al metodoINDICATORI SOCIALI

11. Scelta degli indicatori e loro adattamento al metodoINDICATORI ECONOMICI

12. LCA del turismo Obiettivo: confronto tra tre tipi di turismo (turismo sostenibile, resort Ventaclub e villaggio tradizionale) Unità funzionale: numero di turisti al giorno Metodo usato: Eco-Indicator 99 modificato Banca dati: SimaPro6

13. Il Turismo Sostenibile

14. I costi esterni del turismo sostenibile: 1° parte

15. I costi esterni del turismo sostenibile: 2° parte

16. I costi esterni del turismo sostenibile: 3° parte

17. I costi interni del turismo sostenibile

18. I costi sociali del turismo sostenibile

19. La valutazione in [Pt/turista*giorno] del confronto tra i costi esterni

20. La valutazione del confronto dei costi esterni

21. La valutazione [in Pt/turista*giorno] del confronto tra i costi esternisenza aereo

22. La valutazione [in Pt/turista*giorno] del confronto tra i costi interni

23. La Valutazione del confronto tra i costi interni

24. La valutazione [in Pt/turista*giorno] del confronto tra i costi sociali

25. La valutazione del confronto tra icosti sociali

26. La valutazione [in Pt/turista] del confronto tra i tre tipi di turismo Danno totale T. sostenibile : -102.9 Pt (vantaggio) T. Ventaclub: 5.552 Pt T. convenzionale: 43.44 Pt

27. La valutazione del confronto tra i tre tipi di turismo

28. L’LCA può essere impiegato come valido strumento che consente di organizzare e valutare in una visione integrale ed indirizzata l’informazione complessa ed i molteplici dati eterogenei per una giusta pianificazione e gestione dell’attività turistica.