1 / 16

กรอบแนวทางการดำเนินงาน นโยบายกรมอนามัย ศูนย์อนามัยที่ 11 ปีงบประมาณ 2553

HPC 11. กรอบแนวทางการดำเนินงาน นโยบายกรมอนามัย ศูนย์อนามัยที่ 11 ปีงบประมาณ 2553. กลุ่มยุทธศาสตร์ 31 กค. 52. HPC 11. Concept : แนวคิด. นโยบายกรม 6 ประเด็นยุทธศาสตร์ และพันธกิจ. บริบทพื้นที่สถานการณ์ข้อมูล. เป้าหมาย ผลลัพธ์/ผลผลิต. งบประมาณ. KPI.

rainer
Download Presentation

กรอบแนวทางการดำเนินงาน นโยบายกรมอนามัย ศูนย์อนามัยที่ 11 ปีงบประมาณ 2553

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. HPC 11 กรอบแนวทางการดำเนินงาน นโยบายกรมอนามัย ศูนย์อนามัยที่ 11 ปีงบประมาณ 2553 กลุ่มยุทธศาสตร์ 31 กค. 52

  2. HPC 11 Concept : แนวคิด นโยบายกรม 6 ประเด็นยุทธศาสตร์ และพันธกิจ บริบทพื้นที่สถานการณ์ข้อมูล เป้าหมาย ผลลัพธ์/ผลผลิต งบประมาณ KPI

  3. HPC 11 SWOTAnalysis Problem Base Analysis Wisdom BaseAnalysis 1 2 3 Situation Analysis

  4. วิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์ตามกลุ่มอายุวิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์ตามกลุ่มอายุ HPC 11 Healthy City แม่และเด็ก เด็กวัยเรียน วัยทำงาน แม่และเด็ก ผู้สูงอายุ Enviromment Enviromment

  5. วิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์แม่และเด็กวิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์แม่และเด็ก HPC 11 รพ. สายใยรัก OK HPH OK HHPH - ? Process SWOT ANALYSIS MCH MMR นคร สุราษฎร์ LBW ยกเว้น สุราษฏร์ พังงา มารดาอายุน้อย ทุกจังหวัด KPI Problem

  6. วิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์เด็กวัยเรียนวิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์เด็กวัยเรียน HPC 11 เชิงปริมาณ OK เชิงคุณภาพ ? ข้อมูลสภาวะโรค สาเหตุการตาย พฤติกรรมเสี่ยง? SWOT ANALYSIS HPS HPS HPS ระดับทอง OK HPS ระดับเพชร ( สุราษฏร์ ระนอง ) นร.น้ำหนักเกิน อัตราฟันผุ ไม่ผ่านเกณฑ์ KPI Problem Process

  7. วิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์วัยทำงานวิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์วัยทำงาน HPC 11 การเฝ้าระวัง กิจกรรมวัดรอบเอวกลุ่มเป้าหมาย การจัดตั้งชมรมการเข้าร่วมโครงการ - OK Process SWOT ANALYSIS วัยทำงาน ปัญหา KPI -ไม่สามารถสะท้อนในเชิงสุขภาพภาพรวมได้ ควรพัฒนาระบบเฝ้าระวัง พฤติกรรมเสี่ยง ในกลุ่มเป้าหมาย ขยายเครือข่ายการมีส่วนร่วม KPI Problem

  8. วิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์ผู้สูงอายุวิเคราะห์ประเด็นยุทธศาสตร์ผู้สูงอายุ HPC 11 SWOT ANALYSIS ผู้สูงอายุ ฟันเทียม ชมรมผู้สูงอายุคุณภาพ วัดส่งเสริมฯผ่านเกณฑ์ KPI Problem การจัดกิจกรรม ผสอ. รพ.มี บริการ HHC - OK Process

  9. การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย เชิง Setting HPC 11

  10. กระบวนการขับเคลื่อน HPC 11 สถาน บริการสธ. องค์กร ปกครอง ส่วนท้องถิ่น AFP Add value

  11. HPC 11 Wisdom BaseAnalysis การสัมมนา BPM แกนหลัก 3 องค์กร สธ. ศธอปท. Network Development อำเภอดีเด่น (นำร่อง ) อบต/เทศบาล (ติดดาว) กระบวนการขับเคลื่อน Issue Development HPS - HHPH

  12. กระบวนการขับเคลื่อน HPC 11 Add VALUE ระดับจังหวัด อำเภอติดดาว(นำร่อง) อบต./เทศบาล ดีเด่น HPS HPH ชมรม Best Practice Best Practice HHPH Best Practice

  13. Research HPC 11 Develop Add Value Net Work การขับเคลื่อน รูปแบบ HHPH อำเภอนำร่อง ด้านสภาวะ สุขภาพ ท้องถิ่นติดดาว

  14. Best Practice Model HPC 11 BPM BPM BPM การสัมมนา สัมมนาคลังสมอง BPM BPM

  15. HPC 11 Thank You

  16. แผนที่กลยุทธ์ ศูนย์อนามัยที่ 11 วิสัยทัศน์ : เป็นศูนย์อนามัย ลำดับ 1 ใน 4 ของกรมอนามัย ในปี 2554 เป้าหมาย 4 ปี บุคลากร มีค่านิยม ดี เก่ง มีสุข เป็นองค์กร ที่มีระบบ การบริหารคุณภาพ ประชาชนในเขต11มี พฤติกรรมสุขภาพ เหมาะสมในสิ่งแวดล้อมที่ดี ด้านประสิทธิผล C1 พัฒนาระบบ การเฝ้าระวังและประเมินผล C 2 ประชาชนทุกกลุ่มอายุ ได้รับการส่งเสริมสุขภาพ ด้านคุณภาพ F3 พัฒนาระบบ การประเมินบุคคล F 1 พัฒนาระบบการ บริหารความเสี่ยง คุณภาพงาน F2 พัฒนามาตรฐาน การปฏิบัติงาน ด้านส่งเสริมสุขภาพ ด้านประสิทธิภาพ P 1 พัฒนาระบบการ บริหารความสัมพันธ์และ ความพึงพอใจกับผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย P 2 พัฒนาระบบ เทคโนโลยี สารสนเทศ P 4 พัฒนาระบบ การสนับสนุน และ การมีส่วนร่วมของภาคี P 3 พัฒนาคุณภาพ การวิจัยและ การถ่ายทอด ด้านการพัฒนาองค์กร L4 พัฒนา กระบวนการ จัดทำแผนกลยุทธ์ L5 พัฒนากระบวนการ เรียนรู้เกี่ยวกับผู้รับบริการ และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย L1 พัฒนาระบบ คุณภาพ การบริหารองค์กร L 2 สร้างวัฒนธรรมองค์กร เก่ง ดี มีสุข L35 พัฒนาระบบ การจัดการ ความรู้ในองค์กร

More Related