1 / 52

Rok a půl za sebou, věčnost před sebou:

EU. Rok a půl za sebou, věčnost před sebou:. Ekonomická strategie ČR v. Pavel Kysilka, Česká spořitelna, a.s. seminář Ano pro Evropu, Brno, 28.11.2005. Květen 2004: co jsme očekávali. 2004: očekávání expertů ohledně dopadu vstupu do EU.

penda
Download Presentation

Rok a půl za sebou, věčnost před sebou:

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. EU Rok a půl za sebou,věčnost před sebou: Ekonomická strategie ČR v Pavel Kysilka, Česká spořitelna, a.s. seminář Ano pro Evropu, Brno, 28.11.2005

  2. Květen 2004: co jsme očekávali

  3. 2004: očekávání expertů ohledně dopadu vstupu do EU • Okamžitý krátkodobý dopad nepatrný - příklad Španělska, Portugalska, Irska, Řecka; - konsensus mezinárodních finančních institucí a analytiků • Dopady přípravné etapy mnohem více důležité a viditelné • Domácí politika a reformy ( a globální ekonomická situace) rozhodující

  4. ČR: „Vstup do EU a růstové faktory“ ROZHODUJÍCÍ • Domácí ekonomická politika a reformy • Globální ekonomická situace VELMI DŮLEŽITÉ • ROZŠÍŘENÝ společný trh PŘÍJEMNÉ (v lepším případě) • EU fondy

  5. Listopad 2005 : po bitvě generálem

  6. Ekonomický dopad našeho EU příběhu

  7. Povaha našeho členství v EU Manželství bez sdíleného „stolu“ a „lože“ Novým partnerům odmítaná svobodná nabídka práce a služeb v EU je definičním principem EU !

  8. Ekonomická strategie pro nadcházející období

  9. Strategie Jací jsme a budeme, co je pro nás příznivé Cíle a cesty EU transformace Cíle a cesty domácí transformace

  10. Strategie: Jací jsme a budeme

  11. Populace (mil.)

  12. HDP ( v běžných cenách, € )

  13. Nové členské a kandidátské země HDP na obyvatele (EU-25 = 100) - PKS

  14. EU „staré“ země HDP na obyvatele (EU-25 = 100) - PKS

  15. Obrat zahraničního obchodu ( k HDP) v r. 2004 Zdroj: Eurostat

  16. EU STRATEGIE N a š e c í l e t r a n s f o r m a c e

  17. Ekonomický a sociální model: záležitost národní volby a soutěže v rámci EU Převládající kontinentální evropský model Model zkoušející kombinovat ekonomický výkonnostně- orientovaný model s cílenou sociální bezpečnostní sítí Ideologické označení: - Evropský sociální model - Euroskleróza Směšování sociálního a ekonomického pohodlí s nereálnými ekonomickými ambicemi (původní Lisabonská strategie)

  18. Modelová konkurence nebo konvergence ? ochabnutí ČR 1994 - dnes Slovensko 1993-2002 otužování Slovensko 2002- dnes Estonsko … konvergence divergence EU nesmí být použita k prosazení jakéhokoliv modelu jako standardu. Nechme je soutěžit.

  19. STRATEGIE: cíle transformace EU Lpění na původních, základních a definičních principech EU SVOBODNÁ NABÍDKA ZBOŽÍ, SLUŽEB, PRÁCE, KAPITÁLU Výzva: chránit tyto principy proti „národním“= populistickým zájmům vlád a představitelů některých zakladatelských zemí (Německo, Francie, …) Příznivé pro malé, otevřené a výkonné ekonomiky

  20. Rozšiřování : v našem zájmu

  21. STRATEGIE C í l e d o m á c í t r a n s f o r m a c e E U • Strategie konkurenceschopnosti a růstu v rozšiřující se EU • Strategie pro €

  22. Konkurenceschopnost a růst- TOP 10 • Systém a politika vzdělání • Míra a kvalitaregulace • Daňová reforma • Efektivní instituce: soudy, obchodní rejstřík a katastrální úřady, státní byrokracie, policie • Reforma veřejných financí (výdajová stránka) • Struktura vlastnictví (dokončení privatizace) • Regulace trhu práce:tržní flexibilita a mobilita • Aktivní hledání práce • Vstup do podnikání a antimonopolní politika • Důchodová reforma

  23. Strategie pro € Vstup do EU = závazek přijetí €

  24. Co získáváme  • FDI (důležité) • Eliminace kurzovýchrizik • Eliminacekurzových turbulencí • Disciplína • Hladší přístup k rozvinutým finančním trhům, • diverzifikace portfolií • Transakční náklady (méně významné) • Porovnání cen a mezd (zanedbatelné)

  25. Co ztrácíme  • Ztráta možnosti přizpůsobení • měnové politiky • Ztráta adaptability kurzu měny jistě a nenávratně ! možná a s možností nápravy • Převzetí možných nedostatků • a nestabilit € zóny

  26. € STRATEGIE = JAK NAHRADIT ZTRÁTU MOŽNOSTI KURZOVÉ ZMĚNY A ÚROKOVÉ POLITIKY JE TATO ZTRÁTA VÁŽNOU ZTRÁTOU ?

  27. …NIKOLIV V DOBRÝCH ČASECH… …ZÁSADNÍ ZTRÁTOU V NEPOHODĚ…

  28. kolaps významné odběratelské ekonomiky • politické krize a bariéry, válečný konflikt • inovace postihující tradiční obor či odvětví • nákladový ( cenově) nebo dodavatelský šok • konkurence • odliv PZI • chyba hospodářských politik • přírodní katastrofy atd.

  29. FINSKO 1989 • ZAHRANIČNĚ OBCHODNÍ ORIENTACE 70. A 80. LET ( Rusko a východní Evropa) • KOLAPS RUSKA A KOMUNISTICKÉHO BLOKU EXTERNÍ ŠOK PRO FINSKO • DRASTICKÝ POKLES EXPORTU VÝROBY ZAMĚSTNANOSTI A DOVOZU, KRACHY FIREM, ZTRÁTA ZISKOVOSTI A INVESTIC

  30. DEPRICIACE DEVALVACE CESTA VEN • NÁRŮST PRODUKCE A ZAMĚSTNANOSTI podporovaný přílivem zahraničních investic • POKLES KURZU MĚNY • ZLEVNĚNÍ NÁKLADŮ (vč. mezd), cen a exportu vůči zahraničí • ZVÝŠENÍ EXPORTU A ZISKOVOSTI FIREM

  31. NOMINÁLNÍ EFEKT DEPRECIACE 31.1.1990 3.99 FIM/USD 30.7.1993 5.96 FIM/USD 100%66.9% před depreciací po depreciaci BEZE ZMĚNY FIM CENY USD USD FINLANDIA 10 6.6 NOKIA 100 66 finská MZDA 2 500 1 650 finský POZEMEK 1 000 000 666 666

  32. NOMINÁLNÍ EFEKT DEPRECIACE dovezená potravina 1 USD 3.99 5.96 dovezená surovina 2000 USD 7 980 11 920 Reálný efekt depreciace (kurzový polštář) podpora exportu výroby zaměstnanosti omezení importu vyrovnání obchodní bilance resp. běžného účtu PB exportně poptávková „vysypání“ kurzového polštáře riziko: inflace importně nákladová prevence: přiměřená měnová restrikce

  33. Export a import

  34. HDP

  35. Nezaměstnanost

  36. Měnová politika

  37. Inflace

  38. Proč chodit na sever…

  39. Kč/ USD a inflace

  40. Byly ale i alternativní scénáře… Pro ČR: Pro východní Německo…

  41. Lessons learned Kurzové přizpůsobení spojené s citlivou úrokovou politikou významně zkracuje a zmírňuje krizi Oba nástroje se s € definitivně ztrácí ! Je možno je kompenzovat ?

  42. ANO ! Ale…. • mzdy • firemní restrukturalizace zlevnění produkce • privatizace • daňové zatížení práce a kapitálu • infrastruktura • vzdělání- dostupnost a kvalita flexibilita práce • regulace nabídky a poptávky na pracovním trhu • podpora aktivního vyhledávání práce • bytová nabídka (regulace nájemného!)

  43. …má tento byt regulované nebo tržní nájemné?

  44. ANO ! Ale…. • flexibilita kapitálu • vstup do podnikání- byrokracie, regulace, povolování, registrace atd. • administrativní složitost podnikání- jednoduchost daňového systému systému, účetnictví atd. • rozpočtová opatření- infrastruktura, rekvalifikace

  45. Kompenzace: role vlády LIBERALIZACE vs. REGULACE FLEXIBILITA vs. RIGIDNOST LIMITOVANÝ STÁT vs. EXPANDUJÍCÍ STÁT FOCUS vs. ŠIROKÝ ÚHEL FISKÁLNÍ PROSTOR vs. PERMANENTNÍ Z DOBRÝCH ČASŮZADLUŽENOST

  46. …to už jsme viděli… práce Systém a politika vzdělání Regulace trhu práce:tržní flexibilita a mobilita Aktivní hledání práce Míra a kvalitaregulace Daňová reforma Efektivní instituce: soudy, obchodní rejstřík a katastrální úřady, státní byrokracie, policie Struktura vlastnictví (dokončení privatizace) Vstup do podnikání a antimonopolní politika Reforma veřejných financí (výdajová stránka) Důchodová reforma podnikání prostor pro fiskální podporu

  47. Připravenost na € hotovostní oběh • technická a organizační bezhotovostní oběh (SEPA) ze strany ČR • makroekonomická (stabilita) – Maastricht a více • ekonomická - klíčová ze strany € zóny • blíže k optimální měnové oblasti = liberální strukturální reformy + systém fiskální kompenzace (Mundell 1961) • fiskální disciplína, kredibilní politiky a instituce

  48. Makrostabilita INFLACE  ÚROKOVÉ SAZBY  Maastrichtská kritéria Kurs měny  Fiskální deficit  Fiskální dluh   Fiskální dluh: Maastricht : 60% HDP ČR 24% HDP ČR-extrapolace deficitů: 60% HDP v r. 2010

  49. Jaké € přijmeme • Jarní rozmělnění Paktu Stability a dopad na důvěryhodnost €: nedostatek fiskální disciplíny => utažení měnové politiky • Pravděpodobnost scénáře: vysoká. PROČ? benefity rozpočtové disciplíny externalizovány na celou € oblast Politika náklady jsou internalizovány lokálně Je atraktivní přijmout méně spolehlivou a dražší měnu ?

More Related