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Cenários

Cenários. Profa. Lillian Alvares, Faculdade de Ciência da Informação, Universidade de Brasília. Cenário. É a descrição de um futuro possível , com a explicitação dos eventos que levariam à sua concretização. Cenário.

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Presentation Transcript


  1. Cenários Profa. Lillian Alvares, Faculdade de Ciência da Informação, Universidade de Brasília

  2. Cenário • É a descrição de um futuro possível, com a explicitação dos eventos que levariam à sua concretização.

  3. Cenário • É um método especulativo e qualitativo, que contempla o futuro como uma realidade múltipla e indeterminada e que demanda um esforço temporal e econômico. • Cria diferentes possibilidades de visualizar o futuro.

  4. Cenário • Organiza a incerteza em um número limitado de opções... • ... possibilitando ao planejador avaliar as decisões, apesar do alto grau de incerteza envolvido

  5. Impulsionadores • São os elementos portadores do futuro. • Fatores Tecnológicos: desenvolvimento de novos materiais, biotecnologia, telecomunicações e informática, etc • Valores Sociais: estilos de vida, comunicações e padronização da cultura mundial, expansão da democracia, sociabilidade em rede, etc • Forças demográficas: crescimento populacional, padrões de vida, envelhecimento da população, etc. • Mudanças Políticas: globalização, segurança, entidades internacionais, novos relacionamentos, desenvolvimento econômico, etc

  6. Tipos de Cenário

  7. Cenários Exploratórios e Probabilísticos • Analisa possíveis futuros, dentro dos limites de conhecimento antecipáveis • não inclui desejos ou preferências.

  8. Cenários Desejáveis • Expressão do futuro, baseada na vontade de uma coletividade, refletindo seus anseios e expectativas, e delineando o que se espera alcançar, num horizonte dado.

  9. Visão Geral

  10. Como Fazer?

  11. Como fazer • Cenários são essencialmente histórias especialmente montadas a respeito do futuro, cada uma delas modelando um mundo distinto e plausível.

  12. Como fazer • É a descrição, de forma coerente, de.... • ..... uma situação futura e... • .... do encaminhamento dos acontecimentos.... • ..... que permitem passar da.... • ... situação de origem para a situação futura

  13. Como fazer • É delimitado pelo: • Objeto • Objetivo • Horizonte temporal • Lugar de cenarização

  14. Como fazer • Exemplo • Objeto: Área de Preservação e Restauração • Objetivo: Garantir a manutenção das coleções, sem perdas por degradação • Horizonte temporal: Maio de 2012 a Maio de 2017 • Lugar de cenarização: Arquivo Público do DF

  15. Importância

  16. A Importância dos Cenários • As organizações prevêem mudanças lineares • Elas olham do presente para o futuro, extrapolando através das tendências atuais

  17. A Importância dos Cenários • Mas, o ambiente é um sistema caótico • Pequenas mudanças podem ter grandes consequências • Os períodos de estabilidade são curtos • Quanto mais as relações internas do sistema se tornam não-lineares, mais imprevisível ele se torna

  18. A Importância dos Cenários • O risco vem das mudanças descontínuas. • Posicionando-se do futuro, olhando para o passado, podemos nos perguntar o que fazemos para chegar lá. • Poderemos identificar as ações que nos levarão aonde queremos chegar. • Precisamos montar cenários alternativos de futuro para poder avaliar as ações a serem tomadas no presente.

  19. Perspectiva Geral para Elaboração de Cenários

  20. Perspectiva Geral • O planejamento incluindo a visualização de cenários advém da observação de que, dada a impossibilidade de saber exatamente como será o futuro, uma boa decisão a tomar ou estratégia a adotar será aquela que se comporte bem em vários futuros possíveis.

  21. Perspectiva Geral • Para encontrar esta estratégia robusta, os cenários são criados de tal forma que cada cenário diverge substancialmente dos outros.

  22. Perspectiva Geral • A finalidade do planejamento por meio de cenários • Não é destacar eventos futuros, porém • Enfatizar forças atuais que levam o futuro para diferentes direções.

  23. Perspectiva Geral • O planejamento por meio de cenários diz respeito à visualização destas forças • Se elas acontecerem, o planejador, pelo menos,será capaz de reconhecê-las.

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