Cen rios
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Cenários. Profa. Lillian Alvares, Faculdade de Ciência da Informação, Universidade de Brasília. Cenário. É a descrição de um futuro possível , com a explicitação dos eventos que levariam à sua concretização. Cenário.

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Cenários

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Presentation Transcript


Cen rios

Cenários

Profa. Lillian Alvares, Faculdade de Ciência da Informação, Universidade de Brasília


Cen rio

Cenário

  • É a descrição de um futuro possível, com a explicitação dos eventos que levariam à sua concretização.


Cen rio1

Cenário

  • É um método especulativo e qualitativo, que contempla o futuro como uma realidade múltipla e indeterminada e que demanda um esforço temporal e econômico.

    • Cria diferentes possibilidades de visualizar o futuro.


Cen rio2

Cenário

  • Organiza a incerteza em um número limitado de opções...

    • ... possibilitando ao planejador avaliar as decisões, apesar do alto grau de incerteza envolvido


Impulsionadores

Impulsionadores

  • São os elementos portadores do futuro.

    • Fatores Tecnológicos: desenvolvimento de novos materiais, biotecnologia, telecomunicações e informática, etc

    • Valores Sociais: estilos de vida, comunicações e padronização da cultura mundial, expansão da democracia, sociabilidade em rede, etc

    • Forças demográficas: crescimento populacional, padrões de vida, envelhecimento da população, etc.

    • Mudanças Políticas: globalização, segurança, entidades internacionais, novos relacionamentos, desenvolvimento econômico, etc


Tipos de cen rio

Tipos de Cenário


Cen rios explorat rios e probabil sticos

Cenários Exploratórios e Probabilísticos

  • Analisa possíveis futuros, dentro dos limites de conhecimento antecipáveis

    • não inclui desejos ou preferências.


Cen rios desej veis

Cenários Desejáveis

  • Expressão do futuro, baseada na vontade de uma coletividade, refletindo seus anseios e expectativas, e delineando o que se espera alcançar, num horizonte dado.


Vis o geral

Visão Geral


Como fazer

Como Fazer?


Como fazer1

Como fazer

  • Cenários são essencialmente histórias especialmente montadas a respeito do futuro, cada uma delas modelando um mundo distinto e plausível.


Como fazer2

Como fazer

  • É a descrição, de forma coerente, de....

    • ..... uma situação futura e...

      • .... do encaminhamento dos acontecimentos....

        • ..... que permitem passar da....

          • ... situação de origem para a situação futura


Como fazer3

Como fazer

  • É delimitado pelo:

    • Objeto

    • Objetivo

    • Horizonte temporal

    • Lugar de cenarização


Como fazer4

Como fazer

  • Exemplo

    • Objeto: Área de Preservação e Restauração

    • Objetivo: Garantir a manutenção das coleções, sem perdas por degradação

    • Horizonte temporal: Maio de 2012 a Maio de 2017

    • Lugar de cenarização: Arquivo Público do DF


Import ncia

Importância


A import ncia dos cen rios

A Importância dos Cenários

  • As organizações prevêem mudanças lineares

    • Elas olham do presente para o futuro, extrapolando através das tendências atuais


A import ncia dos cen rios1

A Importância dos Cenários

  • Mas, o ambiente é um sistema caótico

    • Pequenas mudanças podem ter grandes consequências

    • Os períodos de estabilidade são curtos

    • Quanto mais as relações internas do sistema se tornam não-lineares, mais imprevisível ele se torna


A import ncia dos cen rios2

A Importância dos Cenários

  • O risco vem das mudanças descontínuas.

    • Posicionando-se do futuro, olhando para o passado, podemos nos perguntar o que fazemos para chegar lá.

    • Poderemos identificar as ações que nos levarão aonde queremos chegar.

    • Precisamos montar cenários alternativos de futuro para poder avaliar as ações a serem tomadas no presente.


Perspectiva geral para elabora o de cen rios

Perspectiva Geral para Elaboração de Cenários


Perspectiva geral

Perspectiva Geral

  • O planejamento incluindo a visualização de cenários advém da observação de que, dada a impossibilidade de saber exatamente como será o futuro, uma boa decisão a tomar ou estratégia a adotar será aquela que se comporte bem em vários futuros possíveis.


Perspectiva geral1

Perspectiva Geral

  • Para encontrar esta estratégia robusta, os cenários são criados de tal forma que cada cenário diverge substancialmente dos outros.


Perspectiva geral2

Perspectiva Geral

  • A finalidade do planejamento por meio de cenários

    • Não é destacar eventos futuros,

      porém

    • Enfatizar forças atuais que levam o futuro para diferentes direções.


Perspectiva geral3

Perspectiva Geral

  • O planejamento por meio de cenários diz respeito à visualização destas forças

    • Se elas acontecerem, o planejador, pelo menos,será capaz de reconhecê-las.


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