Liderazgo
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Liderazgo. Ser Gerente o Líder. Gerente o Lider. ¿Es líder o gerente? El mundo está lleno de gerentes, pero escaso de líderes…. De líderes verdaderos

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Presentation Transcript


Liderazgo

Liderazgo

Ser Gerente o Líder


Gerente o lider

Gerente o Lider

  • ¿Es líder o gerente?

  • El mundo está lleno de gerentes, pero escaso de líderes…. De líderes verdaderos

  • Cada año las compañías gastan miles de pesos capacitando a las personas para que sean mejores gerentes pero pasan muchos problemas para desarrollar líderes.


Se puede aprender a ser l der

Se puede aprender a ser líder?

  • Cualquier persona puede aprender las habilidades de liderazgo y tener éxito como líder de otros. No es fácil.

  • Al igual que la mayoría de las cosas, aprender a ser líder requiere esfuerzo y aplicación, paciencia y dedicación.

  • Se requiere una cualidad humana específica que elimina a muchas personas del reto:

    • Valor para cambiarse uno mismo, para probar nuevas cosas, experimentar, arriesgarse a cometer errores y a fracasar.


Que prefiere ser l der o gerente

Que prefiere ser líder o gerente

  • Se requiere descubrir cual es la preferencia

  • En el transcurso del desarrollo como persona, a medida que crece, que va a la escuela, comenzar a trabajar, etc. Se llega a conducir en formas que son típicamente suyas: su personalidad,

  • Estas formas son los tipos de conducta que los hacen ser líderes “naturales”

  • Nadie nace siendo líder


Entonces que es el liderazgo

Entonces, que es el liderazgo:

  • El liderazgo significa hacer que las personas realicen cosas que nunca consideraron que podían llevar a cabo, que nunca creyeron que fueran posibles, o que nunca desearon efectuar

  • El liderazgo en las organizaciones: es la acción de comprometer a los empleados, para que contribuyan, con su mejor esfuerzo al propósito de la organización.

  • Una persona o un grupo comienza a conducirse en forma específica como resultado de las acciones de alguien mas


Las diferencias entre lo que hace los lideres y los gerentes

Las diferencias entre lo que hace los lideres y los gerentes


El dominio del liderazgo

El dominio del liderazgo

  • El objetivo del liderazgo es lograr que las personas hagan nuevas cosas, por tanto, en gran medida es el cambio: inspirar a las personas, ayudarlas y, si, a veces, imponerles el cambio.

  • Como líder se debe:

    • Imponer el contexto o poner en claro lo que es importante

    • Crear y asumir riesgos

    • Ser impredecibles

    • Tener profundas convicciones

    • Hacer que las cosas ocurran


Los l deres imponen contexto

Los líderes imponen contexto


Los l deres crean y asumen riesgos

Los líderes crean y asumen riesgos


Los l deres deben ser imprevisibles

Los líderes deben ser imprevisibles


Los l deres tienen profundas convicciones

Los líderes tienen profundas convicciones


Los l deres generan masa critica

Los líderes generan masa critica


Como llegar a ser un l der

Como llegar a ser un líder

  • Aprender lo que significa el liderazgo

  • Sea honesto y abierto consigo mismo

  • Concéntrese en la conducta. Si se conduce con confianza comenzará a sentirse mas cómodo

  • Vigile su conducta de liderazgo

    • ¿Qué debería hacer mas?

    • ¿Qué debería comenzar a hacer?

    • ¿Qué debería dejar de hacer?

  • Enfóquese primero en las fortalezas


Como llegar a ser un l der1

Como llegar a ser un líder

  • Trabaje con sus debilidades a lo largo del tiempo

  • Intente trucos y sugerencias sencillos

  • Aprenda de los errores que cometen los líderes

  • ¡hágalo! Convierta sus conocimientos en acciones


Liderazgo

  • 18 o más puntos: usted se siente muy cómodo con el liderazgo y tal vez le desagraden muchas cosas de las tareas cotidianas que se requieren para ser un buen gerente. Pero no debe ser complaciente: al asegurarse de poder manejar, o depende en que los demás en torno a usted manejen, que las tareas normales de administración son tan importantes como ser un líder eficaz. Asimismo, recuerde que los mejores líderes se esfuerzan constantemente por ser mejores.


Liderazgo

  • 13 a 17 puntos: tiene aptitudes para el liderazgo, pero a veces lucha y necesita afinar las áreas de debilidad.


Liderazgo

  • 12 puntos o menos: usted prefiere administrar en vez de ser líder, y tal vez busque el liderazgo en otras personas en la mayoría de las situaciones, concentrándose más bien en lograr progresos en las tareas y en mantener el trabajo según los programas.


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