Reformasi birokrasi
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 11

REFORMASI BIROKRASI PowerPoint PPT Presentation


  • 198 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

REFORMASI BIROKRASI. ( Sekilas Pemahaman terhadap Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010). ( Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010). GUNA MEMPERCEPAT TERCAPAINYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK, MAKA DIPERLUKAN “ REFORMASI BIROKRASI” DI

Download Presentation

REFORMASI BIROKRASI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Reformasi birokrasi

REFORMASI BIROKRASI

(SekilasPemahamanterhadapPeraturanPresidenNomor 81 Tahun 2010)


Peraturan presiden nomor 81 tahun 2010

(PeraturanPresidenNomor 81 Tahun 2010)

GUNA MEMPERCEPAT TERCAPAINYA

TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK,

MAKA DIPERLUKAN “REFORMASI BIROKRASI” DI

SELURUH KEMENTERIAN/LEMBAGA DAN PEMERINTAH DAERAH.

DALAM PELAKSANAAN “REFORMASI BIROKRASI”

DIPERLUKAN :

GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010 – 2025

(GDRB 2010 – 2025)


Pelaksanaan gdrb 2010 2025

PELAKSANAAN “GDRB” 2010 - 2025

PELAKSANAAN OPERASIONAL

GRAND DESIGN REFORMASI BIROKRASI 2010- 2025, DITUANGKAN DALAM :

“ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI”

(RMRB)

(DITETAPKAN 5 TAHUN SEKALI)

OLEH :

MENTERI NEGARA PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA DAN REFORMASI BIROKRASI

(DitetapkandenganPeraturanMenteri PAN dan RB)


Operasionalisasi grand design reformasi birokrasi gdrb

Operasionalisasi Grand Design Reformasi Birokrasi (GDRB)

“GDRB” 2010 – 2025

(Per.Pres no. 81/2010

“RMRB” 2010 – 2014

“RMRB” 2015 - 2019

“RMRB” 2020 - 2024


Cakupan manajemen perubahan aplikasi

CAKUPAN MANAJEMEN PERUBAHAN(APLIKASI)

(Nugroho, 2013 : 79)


Reformasi birokrasi

SEPULUH PROGRAM REFORMASI BIROKRASI(Di Tingkat PemerintahPusat, PemerintahProvinsidanPemerintahKabupaten Kota)

  • PENATAAN ORGANISASI;

  • PENATAAN TATA LAKSANA;

  • PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR;

  • PENGUATAN PENGAWASAN;

  • PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA;

  • PENINGKATN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK;

  • MANAJEMEN PERUBAHAN;

  • KONSULTASI DAN ASISTENSI;

  • MONITORING, EVALUASI DAN PELAPORAN;

  • KNOWLEDGE MANAGEMENT

(Nugroho, 2013 : 35)


Pemilahan proyek pelaksanaan kegiatan dari setiap program

PEMILAHAN PROYEK/PELAKSANAAN/KEGIATAN DARI SETIAP PROGRAM

  • DI TINGKAT PEMERINTAH PUSAT SEBAGAI PROGRAM MAKRO;

  • DI TINGKAT PEMERINTAH PROVINSI SEBAGAI PROGRAM MESO;

  • DI TINGKAT PEMERINTAH KABUPATEN & KOTA SEBAGAI PROGRAM MIKRO.

(Nugroho, 2013 : 35)


Matrik pemilahan aplikasi proyek pelaksanaan kegiatan dari setiap program

MATRIK PEMILAHAN (APLIKASI) PROYEK/PELAKSANAAN/KEGIATAN DARI SETIAP PROGRAM

(Nugroho, 2013 : 36)


Indikator perbaikan

INDIKATOR “PERBAIKAN”

  • PENGURANGAN BIROKRASI : Menghilangkantugas-tugasadministrasi yang tidakperlu;

  • PEGURANGAN DUPLIKASI : Menghilangkan aktivitas-2 yang identik;

  • ASESMEN NILAI TAMBAH : Menilai aktivitas-2 yang memberikannilaitambahorganisasi;

  • PENYEDERHANAAN : Menurunkantingkatkompleksitas tugas-2 dan aktivitas-2;

  • PENGURANGAN PENGGUNAAN WAKTU : Menurunkan lama waktupelaksanaan tugas-2;

  • ……


Indikator

Indikator ……..

  • MELINDUNGI KEMUNGKINAN TERJADINYA KESALAHAN : Membuatproses yang menjadipelaksanaantugastidakmudahuntukkeliruataugagal;

  • PENINGKATAN KUALITAS : Meningkatkankualitassetiapsumberdayaorganisasi;

  • STANDARISASI : Mencarisatucarapadasetiaptugasdanaktivitas yang dilaksanakan;

  • PEMUDAHAN BAHASA : Menggantiistilah-istilah yang sulitdipahamimenjadiistilah yang lebihmudahdipahami;

  • KEMITRAAN DENGAN LEMBAGA PENDUKUNG : Melakukankemitraandengalembaga yang mendukungpelaksanaantugas;

  • OTOMASI : Menggantikan aktivitas-2 rutin yang membuatpegawaibosandenganperangkatkerjaotomasi, termasukkomputer.

(Nugroho, 2013 : 98)


Sekian semoga dapat dimanfaatkan

SEKIAN……SEMOGA DAPAT DIMANFAATKAN

(Surjadi – WidyaiswaraUtama)


  • Login