1 / 30

291320 Business Information System

291320 Business Information System. บทที่ 2 ความรู้ด้านธุรกิจ. อ.ธารารัตน์ พวงสุวรรณ thararat@buu.ac.th. Outline. นิยามของ ธุรกิจ รูปแบบขององค์การธุรกิจ ประเภทของ ธุรกิจ กระบวนการ ธุรกิจ หน้าที่ ทางธุรกิจ เป้าหมายในการประกอบธุรกิจ เทคโนโลยีสารสนเทศกับการดำเนินธุรกิจ. นิยามของธุรกิจ.

Download Presentation

291320 Business Information System

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 291320Business Information System บทที่ 2 ความรู้ด้านธุรกิจ อ.ธารารัตน์ พวงสุวรรณ thararat@buu.ac.th

  2. Outline • นิยามของธุรกิจ • รูปแบบขององค์การธุรกิจ • ประเภทของธุรกิจ • กระบวนการธุรกิจ • หน้าที่ทางธุรกิจ • เป้าหมายในการประกอบธุรกิจ • เทคโนโลยีสารสนเทศกับการดำเนินธุรกิจ

  3. นิยามของธุรกิจ • Albright and Ingram(2004, p.3) นิยามไว้ว่า ธุรกิจ(Business Entity) คือองค์การ(Organization) หนึ่ง ซึ่งเสนอขายสินค้าหรือบริการต่อลูกค้าตามเป้าหมายของธุรกิจนั้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อแสวงหาผลกำไรทางธุรกิจหรือการทำรายได้ให้กับองค์การ

  4. รูปแบบขององค์กรธุรกิจรูปแบบขององค์กรธุรกิจ • เจ้าของคนเดียว • ห้างหุ้นส่วน 2.1 ห้างหุ้นส่วนสามัญ 2.2 ห้างหุ้นส่วนจำกัด 3. บริษัทจำกัด 4. รัฐวิสาหกิจ อ้างอิงจาก :ฉวีวรรณ โสภาจารีย์(2547, หน้า 10)

  5. ประเภทของธุรกิจ • Perry and Schneider(2005, p. 114) ได้แบ่งประเภทของตลาดธุรกิจ ออกเป็น 3 ประเภท • หน่วยบริการ (Service Firm) • หน่วยค้าสินค้า (Merchandising Firm) • หน่วยผลิตสินค้า (Manufacturing Firm)

  6. รูปแบบของธุรกิจ 1. กิจการใหบริการ (Service Firm) กิจการใหบริการจะมีรายไดหลัก คือ คาธรรมเนียม หรือ คาบริการ รายจายหลัก คือ เงินเดือนพนักงาน คาวัสดุสิ้นเปลือง คาเชา คาสาธารณูปโภค และอื่นๆ รายจายในกิจการใหบริการถือวาเปนคาใชจายในการดําเนินงาน ปญหาที่เกิดขึ้นในกิจการใหบริการ คือ การวัดผลการดําเนินงาน ลักษณะของผลิตภัณฑจะไมเห็นเปนตัวตนที่ชัดเจน ตัวอยางของธุรกิจประเภทนี้ เชน โรงพยาบาล สํานักงานกฎหมาย บริษัทที่ปรึกษา เปนตน

  7. รูปแบบของธุรกิจ 2. กิจการซื้อมาขายไป(Merchandising Firm) หมายถึง กิจการที่ซื้อขายสินคาทั้งขายสงและขายปลีกโดยไมใชผู้ผลิต รายไดหลักของกิจการ คือ เงินที่ ขายสินคาได คาใชจ่ายจําแนกเปน 2 สวน คือ ตนทุนสินคาขายและคาใชจายในการขายและบริหาร ตัวอยางของธุรกิจประเภทนี้ เชน หางสรรพสินคา รานขายยา รานขายของชําเปนตน

  8. รูปแบบของธุรกิจ 3. กิจการผลิต (Manufacturing Firm) กิจการผลิตสวนใหญจะมีโรงงานสําหรับผลิต สินคา รายไดหลัก คือ เงินที่ ไดจากการขายสินคา ค่าใชจ่าย คือ ตนทุนในการซื้อวัตถุดิบ คาจางคนงาน และคาใชจายในขบวนการผลิต คาใชจ่ายทั้งสามสวนนี้ จะรวมเปนตนทุนสินคา สวนคาใชจายที่ เกิดขึ้นในสํานักงานจะถือเปนคาใชจายในการขายและบริหาร

  9. การดำเนินงานทางธุรกิจการดำเนินงานทางธุรกิจ • การดำเนินงานทางธุรกิจ จะเริ่มต้นจากการลงทุนเพื่อจัดตั้งหน่วยธุรกิจขึ้นตามวัตถุประสงค์และรูปแบบการลงทุนของธุรกิจ • การดำเนินงานทางธุรกิจต้องเป็นไปเพื่อหารายได้เข้าสู่องค์การ • การดำเนินงานทางธุรกิจจะมีการสร้างมูลค่าทางธุรกิจให้กับลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง • การดำเนินงานทางธุรกิจส่วนใหญ่จะดำเนินตามโครงสร้างองค์การของธุรกิจ โดยปฏิบัติตามกิจกรรมการดำเนินงานของแต่ละหน่วยงาน

  10. กระบวนการธุรกิจ • การดำเนินงานทางธุรกิจภายใต้หน้าที่งานต่าง ๆ ของธุรกิจ จำเป็นต้องมีการดำเนินงานตาม “กระบวนการธุรกิจ” • ถือเป็นระบบการทำงานที่มนุษย์สร้างขึ้นเพื่อให้หน่วยงานธุรกิจมีการปฏิบัติงานตามรูปแบบมาตรฐาน

  11. ความหมายของกระบวนการทางธุรกิจความหมายของกระบวนการทางธุรกิจ • Laudon and Laudon(2005, p.7) นิยามไว้ว่า กระบวนการทางธุรกิจ คือ วิธีการทำงานที่มีลักษณะเฉพาะของการจัดระบบงานและการประสานงานทางธุรกิจ โดยมุ่งเน้นการผลิตสินค้าและบริการที่มีมูลค่าสำหรับการส่งมอบให้ลูกค้า การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ การทำคำสั่งซื้อตลอดจนการว่าจ้างแรงงาน เป็นต้น • องค์การที่มีการจัดกระบวนการธุรกิจที่ดี ถือเป็นจุดแข็งในการแข่งขันกับธุรกิจอื่น

  12. บทบาทของกระบวนการธุรกิจบทบาทของกระบวนการธุรกิจ • การดําเนินธุรกิจเกิดขึ้นมาตั้งแตสมัยโบราณ ตั้งแตยุคที่ เรายังไมมีเงิน เปนสื่อกลาง • ปจจุบันกระบวนการทางธุรกิจถูกจัดทําใหมีรูปแบบที่ชัดเจนและถูกตอง • โดยใชกฎหมายเปนเครื่องบังคับใหการทําธุรกิจดําเนินไปในทางที่ถูกที่ ควร • กระบวนการทางธุรกิจจะยุ่งยากซับซอนมากนอยเพียงใด ขึ้นอยูกับประเภทและขนาดของธุรกิจที่ดําเนินการ

  13. องค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจองค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจ • กิจกรรม (Activities) • ทรัพยากร (Resource) • สิ่งอำนวยความสะดวก (Facility) • สารสนเทศ (Information)

  14. องค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจองค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจ • กิจกรรม (Activities) • เป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นในระบบธุรกิจ • ที่เปลี่ยนทรัพยากรจากขั้นตอนหนึ่งไปสู ่อีกขั้นตอนหนึ่ง • รวมทั้งเปลี่ยนสารสนเทศจากรูปแบบหนึ่งไปยังอีกรูปแบบหนึ่ง • เช่น กิจกรรมการสั่งซื้อสินค้าที่เริ่มจากการระบุจํานวนสินค้าและข้อมูลในใบสั่งซื้อให้ กลายเป็นจํานวนสินค้าที่ส่งไปยังฝ่ายสินค้าคงคลัง • พร้อมทั้งนําข้อมูลในใบสั่งซื้อส่งไปยังฝ่ายการเงินเพื่อสร้างใบแจ้งหนี้ • และทําการคิดเงินกับลูกค้า

  15. องค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจองค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจ 2) ทรัพยากร (Resource) • คือ สิ่งที่จําเป็นที่ต้องนํามาร่วมประมวลผลในกิจกรรม • เช่น เงินสดของลูกค้า

  16. องค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจองค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจ 3) สิ่งอำนวยความสะดวก (Facility) • เป็นโครงสร้างพื้นฐานที่คอยสนับสนุนให้กิจกรรมดําเนินไป ด้วยความสะดวก • เช่น เครื่องจักร ระบบคอมพิวเตอร์ โกดังเก็บสินค้า เป็นต้น

  17. องค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจองค์ประกอบของกระบวนการธุรกิจ 4) สารสนเทศ (Information) • กิจกรรมต่างๆ มักทําหน้าที่เป็นทั้งผู้รับสารสนเทศและผู้ผลิต สารสนเทศ • วัตถุประสงค์ ของกิจกรรมจะเป็นตัวชี้นําว่ากิจกรรมนั้นต้องรับสารสนเทศหรือผลิตสารสนเทศอะไร มีลักษณะอย่างไร

  18. ตัวอย่างกระบวนการธุรกิจตัวอย่างกระบวนการธุรกิจ รูปแสดงกระบวนการธุรกิจส่งสินค้าให้ลูกค้า ที่มา[ Laudon and Laudon, 2010 ]

  19. หน้าที่ทางธุรกิจ • การประกอบธุรกิจโดยทั่วไป ประกอบไปด้วยหน้าที่ทางธุรกิจ ดังต่อไปนี้ • การผลิต (Production) • การตลาด (Marketing) • การบัญชี (Accounting) • การเงิน (Financial) • การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management)

  20. หน้าที่ทางธุรกิจ การผลิต (Production) • กิจกรรมที่ก่อให้เกิดการมีสินค้าและบริการ

  21. หน้าที่ทางธุรกิจ การตลาด (Marketing) • กิจกรรมการเคลื่อนย้ายสินค้าจากผู้ผลิตไปยังผู้บริโภค

  22. หน้าที่ทางธุรกิจ การบัญชี (Accounting) • กิจกรรมในการรวบรวม วิเคราะห์ จัดประเภท และสรุปข้อมูลรายการต่าง ๆ ให้อยู่ในรูปของตัวเลข

  23. หน้าที่ทางธุรกิจ การเงิน (Financial) • กิจกรรมทางการจัดการด้านการเงิน

  24. หน้าที่ทางธุรกิจ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management) • กิจกรรมทางด้านการจัดหาบุคลากร • จัดเป็นหน้าที่ที่สำคัญมากที่สุดในหน้าที่ทางธุรกิจทั้งหมด

  25. หน้าที่ทางธุรกิจ • ปัจจัยในการประกอบธุรกิจ • วัตถุดิบ • แรงงาน • ทุน • การจัดการ • หน้าที่ทางธุรกิจ • การผลิต • การตลาด • การบัญชี • การเงิน • การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ผลผลิต สินค้าและบริการ ภาพแสดงการประกอบธุรกิจ

  26. เป้าหมายในการประกอบธุรกิจเป้าหมายในการประกอบธุรกิจ • คือ ความต้องการให้ได้มาซึ่ง “กำไรสูงสุด” ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว • ควรคำนึงถึงผลตอบแทนที่ผู้บริโภคจะได้รับจากสินค้าและบริการ • หากมุ่งหวังแต่กำไรอย่างเดียว ผู้บริโภคอาจเกิดความอ่อนแอทางเศรษฐกิจ • ดังนั้น เป้าหมายในการประกอบธุรกิจในปัจจุบัน จึงต้องการให้ได้มาซึ่ง “ความมั่งคั่งสูงสุด (Maximized Wealth)”

  27. เป้าหมายในการประกอบธุรกิจเป้าหมายในการประกอบธุรกิจ • “ความมั่งคั่งสูงสุด (Maximized Wealth)” • หมายถึง การทำให้ผู้บริโภคได้รับผลตอบแทนจากสินค้าและบริการสูงสุด • จนทำให้เกิดความมั่งคั่งทางเศรษฐกิจ • ซึ่งจะส่งผลให้เกิดความมั่งคั่งในการประกอบธุรกิจด้วย

  28. เป้าหมายในการประกอบธุรกิจเป้าหมายในการประกอบธุรกิจ • การจะทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จได้ ต้องมุ่งความสำคัญไปที่กลุ่มเป้าหมายว่าผู้บริโภคคือใคร • โดยจะเน้นถึงการผลิตสินค้าและบริการที่จะทำให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด • ต้องตอบคำถามพื้นฐานของธุรกิจให้ได้

  29. เทคโนโลยีสารสนเทศกับการดำเนินธุรกิจเทคโนโลยีสารสนเทศกับการดำเนินธุรกิจ • ผู้บริหารต้องคำนึงถึงความสอดคล้องระหว่างการดำเนินธุรกิจ เทคโนโลยี และการตัดสินใจที่ต้องกระทำอย่างสอดคล้องกัน • ปัจจุบันผู้บริหารต้องประยุกต์เทคโนโลยีสารสนเทศและ การตัดสินใจทางธุรกิจขององค์การอย่างมีประสิทธิภาพ • เพื่อให้เกิดวิสัยทัศน์และสร้างโอกาสในการประยุกต์ให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่องค์การ • ผู้บริหารต้องสามารถจัดการกับเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ

  30. ขั้นตอนการจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศกับการดำเนินธุรกิจขั้นตอนการจัดการเทคโนโลยีสารสนเทศกับการดำเนินธุรกิจ 1.  กำหนดกลยุทธ์องค์การที่ให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีสารสนเทศ 2. กำหนดแผนงานสารสนเทศระดับองค์การและการดำเนินงานรวมถึง กำหนดโครงสร้างหน่วยงานสารสนเทศ 3. พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานด้านสารสนเทศขององค์การ (information system infrastructure) เช่น อุปกรณ์ ชุดคำสั่ง ระบบสื่อสารและจัดการข้อมูล ระบบสำนักงานอัตโนมัติ 4.  กำหนดรายละเอียดการดำเนินงานภายในองค์การ พร้อมทั้งพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีความพร้อมต่อการประยุกต์เทคโนโลยีสารสนเทศ ให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดแก่องค์การ

More Related