det gode skolelederliv
Download
Skip this Video
Download Presentation
Det gode skolelederliv

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 24

Det gode skolelederliv - PowerPoint PPT Presentation


  • 75 Views
  • Uploaded on

Det gode skolelederliv. TR-kursus 4.11.2010. Baggrunden for projektet DGS. Ønske om en politisk vision om ”Det gode skolelederliv” funderet på viden/facts . Ønske om at kunne medvirke til at forbedre den enkelte leders vilkår og understøtte udviklingen af det personlige lederskab. .

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Det gode skolelederliv' - gilles


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
det gode skolelederliv
Det gode skolelederliv

TR-kursus 4.11.2010

baggrunden for projektet dgs
Baggrunden for projektet DGS
  • Ønske om en politisk vision om ”Det gode skolelederliv” funderet på viden/facts.
  • Ønske om at kunne medvirke til at forbedre den enkelte leders vilkår og understøtte udviklingen af det personlige lederskab. 
form l med projektet
Formål med projektet
  • Sætte fokus på, samt styrke skoleledernes identitet
  • Sætte fokus på, samt styrke skolelederrollen og forbedre skoleledernes trivsel
  • Sætte en positiv dagsorden for arbejdsliv, rekruttering og fastholdelse af ledere
  • Sætte fokus på en styrkelse af rammer og vilkår for udøvelse af skoleledelse
  • Sætte handling på Kodeks for god skoleledelse
slide4

Det gode skolelederliv

EVA

Mit etiske ståsted

Advisory Board

Dafolo

det gode skolelederliv2
Det gode skolelederliv
  • Indflydelse på eget arbejde og på relevante politiske tiltag
  • Inspiration og meningsfuldhed både i lokale relationer og fælleskommunalt
  • Godt samspil med kompetente medarbejdere og med egen leder
  • Vægtning af daglig sparring i ledelsesteamet
  • Konkret støtte og sparring både i teamet og i forvaltningen
  • Tydelig sammenhæng mellem indsats og anerkendelse
det gode skolelederliv3
Det gode skolelederliv
  • Tid til at udføre arbejdet
  • Relativt mere tid på langsigtede visioner
  • Adgang til de nødvendige informationer
  • Tydelighed i opgave- og ansvarsfordeling
  • Udviklingsmuligheder, der tager hensyn til egne evner og tiltro til egne kompetencer
  • Ansvar for medlederes trivsel
det gode skolelederliv4
De vigtigste fremmere:

Et godt samarbejde i ledelsesteamet byggende på tillid, åbenhed og respekt

Engagerede og kompetente medarbejdere

Tydelig opgave- og ansvarsfordeling

Det gode skolelederliv
  • De vigtigste hæmmere:
  • Manglende sammenhæng mellem opgaver og tid
  • Manglende kompetencer til at løse en udlagt opgave
  • Utydelighed i ledelsen og uafklarede roller i ledelsen
den lykkelige leder trine wiese
Den lykkelige leder, Trine Wiese
  • Vær dig selv

Føl det som en naturlighed at gå forrest og være den, der sætter dagsordenen. Hvil i dig selv, men skru ikke op for alt i din personlighed. Vælg bevidst at nedtone nogle sider af dig selv; fx utålmodighed.

den lykkelige leder trine wiese1
Den lykkelige leder, Trine Wiese

2. Vær bevidst om, at lederjobbet ikke varer evigt

Betragt ikke virksomheden som din bedste ven, men som en størrelse, der kan finde på at vende dig ryggen. Magtbalancen i virksomheden kan tippe, og du kan blive vippet ud. Husk at have familie og venner at falde tilbage på.

den lykkelige leder trine wiese2
Den lykkelige leder, Trine Wiese

3.Sympatiser med din virksomhed

Hold af virksomhedens mission og vision. Som leder er du virksomhedens ansigt udadtil, og du skal kunne lide det ansigt. Hold samtidig fast i din etik. Sig nej, selv om det koster. Det er en glidebane at sige ja til noget ”på kanten”, så meld din skepsis ud i ledergruppen eller direkte, fortroligt, over for chefen.

den lykkelige leder trine wiese3
Den lykkelige leder, Trine Wiese

4. Træn dit lederhåndværk

Alt andet lige er det sjovere at kunne sit håndværk. Om det handler om kommunikation, procesforståelse eller for eksempel situationsbestemt ledelse – du kan altid blive skarpere. Øvelse og træning gør mester. Ledelseshåndværket handler også om at organisere og at lede jobprocesser. Tag dig tiden til at konkretisere, hvad der er virksomhedens mål, og hvilke handlinger der bakker op om målene.

den lykkelige leder trine wiese4
Den lykkelige leder, Trine Wiese

5. Hold af medarbejderne

Vær leder, fordi du er oprigtig optaget af andre menneskers ve og vel. Nyd suset, når en medarbejder rykker i en positiv retning – også på grund af noget, du har sagt eller gjort. Tro ikke, at lederjobbet er den lige vej til at promovere dig selv. Det er medarbejdernes præstationer, der bør være i fokus. Og bliv heller ikke medarbejdernes mor eller far. Lær at sætte folk i sving i stedet for selv at tage alle de dårlige opgaver.

den lykkelige leder trine wiese5
Den lykkelige leder, Trine Wiese

6. Hav familiens støtte

Få din ægtefælle til at bakke op om din karriere. Dermed lever du ikke i et helvede af dårlig samvittighed. Familien skal forstå, at lederjobbet kræver kræfter. Køb rengøringshjælp, take-away, amo-kageblandinger, og vælg at elske dine nullermænd under sofaen

den lykkelige leder trine wiese6
Den lykkelige leder, Trine Wiese

7. Invester din tid

Er du dybest set en doven sjæl, eller vil du helst bruge tiden på drageflyvning eller golf, så vælg et mindre krævende job.

den lykkelige leder trine wiese7
Den lykkelige leder, Trine Wiese

8. Accepter ensomheden

Stræb ikke efter at være kammerat med de menige medarbejdere. Du er bossen og kan fyre dem om nødvendigt. Jeres forhold kan aldrig bliver helt lige. Sats hellere på den gensidige respekt. Overvej, om du har psyken til at kravle øverst op i virksomhedshierarkiet, eller om du mere er til at være en del af et ledelsesteam.

Plej dit ledelsesteam.

den lykkelige leder trine wiese8
Den lykkelige leder, Trine Wiese

9. Plej dit helbred

Gør fysisk og mental træning til en del af lederjobbet. Skriv træningen ind i din arbejdskalender. Så lang tid tager det heller ikke at løbe en tur eller at meditere!

den lykkelige leder trine wiese9
Den lykkelige leder, Trine Wiese

10. Nyd dine privilegier

Forstå at nyde din gode løn og dine frynsegoder. Nyd også, at du kan uddelegere kedelige driftsopgaver.

den lykkelige leder trine wiese10
Den lykkelige leder, Trine Wiese

11. Bliv ved med at udvikle dig

Enten er du omstillingsparat – eller også bliver du tromlet ned af det eskalerende forandringspres.

slide21

Det gode skolelederliv

EVA

Mit etiske ståsted

Advisory Board

Dafolo

slide23

Selvevalueringsværktøjet

FASE A: Praksis som vi ser den nu

Hvad kendetegner organisering, samarbejde og ansvarsfordeling i vores ledelsesteam?

Hvordan sikrer vi en fælles forståelse af, hvad der kendetegner kvalitet i ledelsesarbejdet?

Hvad er de vigtigste metoder vi arbejder med for at sikre kvaliteten af den samlede ledelsesopgave?

FASE B: Analyse og vurdering

Hvordan understøtter vores organisatoriske forhold et godt skolelederliv?

Hvilke styrker og svagheder er der i vores organisering af ledelsesarbejdet?

Hvordan understøtter vores forståelse af kvalitet i ledelses-arbejdet et godt skolelederliv?

slide24

Selvevalueringsværktøjet

FASE C: Praksis som vi vil udvikle

Hvad er vores vision for det gode skolelederliv om tre år?

Hvad er de vigtigste kendetegn ved vores praksis om tre år, som sikrer, at vi har et godt skolelederliv?

Hvordan vil vi konkret arbejde videre med at udvikle det gode skolelederliv?

Hvilke mål har vi for de forandringer vi ønsker at gennemføre?

Hvilken handleplan har vi? (Konkrete initiativer, tidsplan og ansvarsfordeling).

ad