Sleutelproject modern hr beleid
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 8

Sleutelproject Modern HR beleid PowerPoint PPT Presentation


  • 158 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Sleutelproject Modern HR beleid. Analyse HR instrumentarium 24 juni 2011. Bevraging. Peiling van: 1/ Overkoepelende HR instrumenten (22) Huidige gebruik instrumenten Gebruik? Reden van niet gebruik? Aangepast aan de eigen organisatie? Toekomst instrumenten Gebruik? Gewenste aanpassingen?

Download Presentation

Sleutelproject Modern HR beleid

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Sleutelproject modern hr beleid

SleutelprojectModern HR beleid

Analyse HR instrumentarium

24 juni 2011


Bevraging

Bevraging

  • Peiling van:

    1/ Overkoepelende HR instrumenten (22)

    • Huidige gebruik instrumenten

      • Gebruik? Reden van niet gebruik? Aangepast aan de eigen organisatie?

    • Toekomst instrumenten

      • Gebruik? Gewenste aanpassingen?

        2/Organisatie-eigen instrumenten

    • Doel?

    • Actief gebruik?

    • Toekomst van het instrument?


Resultaten overkoepelende instrumenten

Resultaten overkoepelende instrumenten


Resultaten overkoepelende instrumenten1

Resultaten overkoepelende instrumenten

Top 5 meest gebruikte instrumenten:

  • Opleidingen AgO & MOVI (98%)

    • Ruime interesse, maar aanbod moet herbekeken worden. Integratie met MOVI is wenselijk

  • Competentiewoordenboek (98%)

    • Ruim gebruikt en gekend binnen de organisatie

  • Personeelspeiling (90%)

    • Optimalisatie instrument: rapportering op entiteits/afdelingsniveau zonder meerkost

  • Personeelsplanning (90%)

    • Frequent gebruikt, maar mogelijks nog onvoldoende op strategische niveau.

      - Functiefamilies (86 %)

    • Ruim verspreid binnen de organisatie, voornamelijk voor het opstellen van functiebeschrijvingen.

    • Indelingstrajecten worden opgestart.

    • Nood aan pool van P&O’ers waar je functies aan kan voorleggen waar je niet uit de indeling geraakt

       analyse van aanvullende bevraging voor dit instrument lopende


Resultaten overkoepelende instrumenten2

Resultaten overkoepelende instrumenten

Top 5 minst gebruikte instrumenten

  • Talentenwerkboek (10%)

    - Niet gekend en weinig ondersteuning vanuit AgO

    - Eventueel integratie met loopbaanwerkboek

  • Outplacement (24%)

    - Zeer beperkt gebruik door vaste benoemingen. Zou kunnen gebruikt worden in kader van reorganisaties.

  • Wegwijzer solliciteren (26%)

    - Weinig gekend en niet geïntegreerd met andere instrumenten

  • BUA (29%)

    • Eerder geopteerd voor BUE

  • Loopbaanwerkboek (33%)

    • Gebrek aan ondersteuning vanuit de organisatie door afbouw loopbaancel


Resultaten decentrale instrumenten

Resultaten decentrale instrumenten

  • Onderverdeling obv 5 doelstellingen sleutelproject ‘Modern HR beleid’

    • Grootste aantal entiteitspecifieke instrumenten binnen ‘inzetbaarheid’

    • Minste aantal entiteitspecifieke instrumenten binnen ‘beloningsbeleid’


Resultaten decentrale instrumenten1

Resultaten decentrale instrumenten

  • Leiderschap

    • 360° feedbackbevraging, leerbegeleiding, intervisie leidinggevenden, management/leadership development trajecten, CLP: clinical leadership project,…

  • Personeelsbewegingen

    • Orkest, HR review, planning – en monitoring tool, personeelskosten monitoring tool,…

  • Arbeidsorganisatie

    • Enquête anders werken – Telewerken, verzuimgesprek, risico-analyse psycho-sociaal welzijn, monitoring personeelsindicatoren, projectwerking als alternatieve vorm van werkorganisatie, telewerkbeleid, …


Resultaten decentrale instrumenten2

Resultaten decentrale instrumenten

  • Beloningsbeleid

    • Loonnormen en loonprognoses

  • Inzetbaarheid

    • Reïntegratiebeleid na langdurige ziekte, development centers, talent review meeting, IOP, 360° feedbackbevraging, leerbegeleiding, disability management, re-integratie instrument afwezige medewerkers,…


  • Login