MODERN HR-BELEID

1. MODERN HR-BELEID WIJZIGING VPS – korte termijn

2. 1. Personeelsbewegingen 1.1. Uitbreiding externe mobiliteit • As is: regeling voor de federale overheid, de lokale besturen, VGC, UZ Gent, VMW & VRT; • Tobe: regeling wordt uitgebreid tot het vast benoemd onderwijzend personeel & het personeel van het Vlaams Parlement; • Mobiliteit van DVO  onderwijs: moet nog geregeld worden door minister van Onderwijs

3. 1. Personeelsbewegingen 1.2. Gewijzigde procedure beroepsongeschiktheid • As is: verplicht ontslag bij twee opeenvolgende evaluaties onvoldoende; • Tobe: verplicht ontslag als een ambtenaar na een eerste onvoldoende n.a.v. één van de twee volgende evaluaties opnieuw een onvoldoende krijgt; • Contractuelen: behoud van huidige regeling: • Ontslag mogelijk na één onvoldoende; • Verplicht ontslag als na een eerste onvoldoende één van de twee volgende evaluatiesook met een onvoldoende besloten wordt.

4. 1. Personeelsbewegingen 1.3. Bevordering voor contractuelen • Deelname aan een statutaire bevorderingsprocedure; • Enkel mogelijk voor contractuelen die geworven zijn met een objectief wervingssysteem met algemene bekendmaking; • In de selectiereglementen van toekomstige contractuele wervingen zal worden vermeld of de selectie later toegang geeft tot een statutaire bevorderingsprocedure;

5. 1. Personeelsbewegingen • Gevolgen voor selectie: • Jobpunt is selector: • Bevorderingen naar een hoger niveau: alle entiteiten; • Bevorderingen binnen het niveau: ministeriediensten; • Entiteiten buiten ministerie zijn selector: bevorderingen binnen het niveau en voor entiteits- of beleidsdomein specifieke functies.

6. 1. Personeelsbewegingen • Proeftijd na bevordering: • Zowel voor interne (= reeds ambtenaar) als externe kandidaten (=buiten de DVO en contractuelen); • Zowel bij bevorderingen binnen, als naar een hoger niveau;

7. 2. Inzetbaarheid 2.1. Herplaatsing • Voortraject: • Begeleiding en coachingtraject door de lijnmanager; • Ontvankelijkheidstoets door het herplaatsingsbureau; • Aan het herplaatsingstraject is geen maximale duur van 2 jaar verbonden; • Financiële rugzak;

8. 2. Inzetbaarheid • Herplaatsing naar een lagere rang: • Om medische redenen; • Als herplaatsingsbureau vaststelt dat personeelslid niet langer een functie op de huidige rang kan invullen en met akkoord van het personeelslid; • Salarisbehoud; • Ambtshalve herplaatsing nadat tweemaal een herplaatsingsvoorstel werd geweigerd, geldt niet bij een herplaatsing naar een lagere rang.

9. 2. Inzetbaarheid 2.2. Proeftijd • De duurtijd van de proeftijd blijft dezelfde (bvb: niv. A. min 6 en max 12 maanden); • Geen pro rata verlenging en bonusdagen meer; • Één maand = 21 werkdagen; • Werkdag: • Dag waarop voltijds of deeltijds werd gepresteerd; • Feestdag/compensatie verlof; • Inhaalrust; • Dienstvrijstelling.

10. 2. Inzetbaarheid • Nieuwe regeling van toepassing op: • proeftijden die starten vanaf 1 maart 2014 of daarna; • statutaire en contractuele personeelsleden; • eventueel ontslag van een contractueel personeelslid door negatieve evaluatie van de proeftijd gebeurt met toepassing van de normale opzegtermijnen.

11. 2. Inzetbaarheid 2.3. Wijziging van dienstaanwijzing • As is: • Binnen de entiteit; • Tijdelijk over de entiteit heen bij kabinetsondersteuning; • Tobe: • over de entiteiten heen met akkoord van beide lijnmanagers en personeelslid als blijkt dat het personeelslid niet herplaatsbaar is.

12. 2. Inzetbaarheid 2.4. Projecten • Binnen een entiteit, beleidsdomein of alle beleidsdomeinen; • In tijd beperkt: mag vijf jaar en éénmaal verlengbaar met één jaar; • Projectleidersfunctie kan worden ingevuld door een statutair of contractueel personeelslid • Contractueel moet geworven zijn met objectief wervingssysteem.

13. 2. Inzetbaarheid • Projectleiderstoelage: berekend op dezelfde wijze als de toelage tijdelijke functieverzwaring

14. 3. Beloningsbeleid 3.1. Relevante ervaring • Nieuwe indiensttredingen; • Privé – ervaring: maximum opgetrokken tot 20j; • Alle publieke ervaring (zowel relevant als irrelevant ) blijft valoriseerbaar

15. 3. Beloningsbeleid 3.2. Tijdelijke functieverzwaring • Opzet: stimulans voor personeelsleden om tijdelijk bijkomende of zwaardere taken op te nemen; • Wie: alle personeelsleden m.u.v. de N-functies; • Tijdelijk: • precieze duurtijd is gekend: min 30 kd & max 5 jaar, éénmaal verlengbaar met max. 1 jaar: • precieze duurtijd is niet gekend: min 30 kd & max 1 jaar; éénmaal verlengbaar met max 1 jaar;

16. 3. Beloningsbeleid • Objectivering: • Aan de hand van de functieniveaumatrix; • Aparte weging voor specifieke functies; • De toelage: • Bepaald door het hoofd van de entiteit; • Verschil tussen huidige salaris en een bedrag vast te stellen binnen de onder en bovengrens van de functieklasse verbonden aan de zwaardere functie; • Minimum 5% van het huidige salaris zonder dat hierdoor de bovengrens mag worden overschreden;

17. 4. Leiderschap 4.1. N-Functie • Proeftijd zowel voor interne als externe kandidaten

18. 4. Leiderschap 4.2. N-1 Functie • De lijnmanager krijgt de keuze om de functie: • In eerste instantie enkel intern vacant te verklaren; • Onmiddellijk zowel intern als extern vacant te verklaren; • Relevante beroepservaring: zowel voor interne als externe kandidaten 6 jaar; • Proeftijd voor interne en externe kandidaten.

19. 5. Andere wijzigingen • Medisch bijstandsverlof • Nieuwe opname mogelijkheid; • Één week en verlengbaar met één week; • Tijdens of na de hospitalisatie van een zwaar ziek minderjarig kind; • Van kracht sinds 1 februari 2014.

20. 5. Andere wijzigingen • Carpooltoelage • Vergoeding wordt toelage ten gevolge opmerkingen van RSZ en fiscus; • Uitbetaling éénmaal per jaar in plaats van maandelijks.