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LA PROSPECTIVA COMO MODELO DE PREDICCIÓN

LA PROSPECTIVA COMO MODELO DE PREDICCIÓN. “Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida” (Woody Allen). ¿Qué es prospectiva?.

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LA PROSPECTIVA COMO MODELO DE PREDICCIÓN

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Presentation Transcript


  1. LA PROSPECTIVA COMO MODELO DE PREDICCIÓN “Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida” (Woody Allen)

  2. ¿Qué es prospectiva? • Semánticamente, proviene de latín prospicere: “ver adelante, ver a lo lejos, ver a todos los lados, a lo largo a lo ancho, tener una visión amplia” • Conceptualmente: “lo que concierne al porvenir, lo que concierne a la inteligencia cuando está orientada al porvenir”

  3. ¿Qué es prospectiva? “La prospectiva es un proceso sistemático y participativo para recopilar conocimientos sobre el futuro y construir visiones a medio y largo plazo, con el objetivo de informar las decisiones que han de tomarse en el presente y movilizar acciones conjuntas” FOREN (U.E.)

  4. ¿Qué es prospectiva? “Tentativas sistemáticas para observar a largo plazo el futuro de la ciencia, la tecnología, la economía y la sociedad con el propósito de identificar las tecnologías emergentes que probablemente produzcan los mayores beneficios económicos y/o sociales” (OCDE)

  5. Modelos de la prospectiva • Norteamericana: Future Studies, busca estudiar el futuro para conocerlo. Estudios dirigidos a mejorar nuestro conocimiento sobre el futuro. • Europea: Prospectiva (foresight). Busca comprender el futuro para influir en él (Gaston Berger) para transformar la realidad y tomar decisiones desde ahora para llegar a futuro deseado.

  6. Actitudes frente al futuro Frente al futuro los hombres tenemos la elección de adoptar cuatro opciones: • El avestruz pasivo que sufre el cambio. • El bombero reactivo que se ocupa de combatir el cambio una vez que se ha declarado. • El asegurador pre-activo que se prepara para los cambios previsibles, • El conspirador pro-activo que trata de provocar los cambios deseados.

  7. Las preguntas de la prospectiva • ¿qué puede ocurrir? • ¿ qué puedo hacer? • ¿qué voy a hacer? • ¿Cómo voy a hacerlo?

  8. Fundamento de la prospectiva El triángulo griego

  9. La prospectiva regional La prospectiva regional es la aplicación de los elementos de la prospectiva (anticipación, participación, trabajo en red, visión y acción) a escala territorial, lo cual implican que los factores de proximidad adquieren mucha mayor importancia

  10. Elementos esenciales de la prospectiva • Anticipación y proyecciones estructuradas de desarrollos y necesidades sociales, económicos y tecnológicos a largo plazo. • Métodos interactivos y participativos de debate, análisis y estudio de reconocimiento, involucrando a una amplia variedad de agentes interesados. • La creación de nuevas redes. • Ir más allá de la presentación de escenarios alternativos hasta alcanzar una visión estratégica de referencia, hacia la que pueda existir un sentido de compromiso compartido. • El reconocimiento explícito y la explicación de los efectos para las decisiones y medidas que han de tomarse en el presente.

  11. Razones que impulsan las prospectivas ØInformar la acción política, para conocer mejor las tendencias a largo plazo y cómo pueden interactuar con las decisiones políticas actuales. ØContribuir a crear redesentre las personas encargadas de modelar el porvenir de una determinada área de interés., quienes de este modo estarán conectados para trabajar en sus visiones y en su evaluación del futuro. ØCrear capacidadesen todo el territorio de la región, para facilitar el desarrollo de una “cultura de la prospectiva”.

  12. ¿por qué es importante la prospectiva?

  13. Planificación y prospectiva Planificación: Un proceso racional de toma de decisiones y de control centrado en la asignación de recursos con respecto a objetivos fijos mediante un procedimiento sistemático y transparente. Planificación estratégica: Un proceso de gestión del cambio organizativo centrado en el desarrollo de una organización y sus recursos humanos, estructuras y sistemas. Planificación con vistas al futuro: El proceso de explorar el futuro, normalmente con la ayuda de posibles escenarios, mediante la inclusión del análisis del impacto socioeconómico de las decisiones y objetivos de la empresa, y la definición de elementos claves que probablemente originen desviaciones o cambios repentinos en las tendencias. Prospectiva: Tiene la misma orientación que la planificación con vistas al futuro, y es también emplea el análisis de escenarios y otros métodos de exploración para dar luz a los desafíos que implican los probables desarrollos tecnológicos, económicos y sociales. Pero es altamente participativa en la búsqueda de la estimulación de la conexión en red entre los principales agentes y para traducir los análisis prospectivos en implicaciones para las decisiones actuales.

  14. Enfoque de la prospectiva • Se puede establecer cuatro enfoque diferentes; • Social: el foco del estudio está dirigido al desarrollo humano y social. • Científico-Tecnológico: interesan los desarrollos tecnológicos unidos a las oportunidades de mercado y las necesidades sociales. • Empresariales: interesa el desarrollo económico y las actuaciones se centran en colectivos empresariales. • Visión territorial: la región se considera en el marco de un sistema mayor. Interesa el desarrollo humano, las infraestructuras y los recursos humanos, la economía y la geopolítica.

  15. Tipos de prospectivas • Se puede establecer dos categorías: • Ascendentes o descendentes: según la importancia que se otorgue a la interacción y participación. • Proceso o Producto: según el destinatario y los resultados.

  16. CRITERIOS MÉTODOS 1. Métodos cuantitativos (basados en hipótesis) que utilizan estadísticas y otros datos para realizar predicciones. - Extrapolación de tendencias. - Modelos de simulación y dinámicas de sistemas. 2.- Métodos basados en el conocimiento de los expertos para desarrollar visiones y escenarios a largo plazo.  Grupos de expertos. - Brainstorming. - Mapas mentales. - Talleres de análisis de escenarios. - Método Delphi. - Análisis de impactos cruzados. 3.- Métodos para identificar puntos de acción clave para determinar estrategias de planificación - Análisis SWOT. - Tecnologías críticas/ clave - Árboles de relevancia. - Análisis morfológico. Principales métodos de prospectivas

  17. OBSERVATORIO DE INNOVACIÓN Y PARTICIPACIÓN El Observatorio de Innovación y Participación es un órgano adscrito a la Secretaría General de Innovación para el análisis de las políticas de la Consejería de Innovación, Ciencia y Empresa, desde el punto de vista de la innovación, la prospectiva, la evaluación y la participación.

  18. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA OIP

  19. MARCO DE ACTUACIÓN DEL OIP

  20. MAPA O CARTOGRAFIA DE PROYECTOS DE OIP LINEAS RELEVANTES DE INTERVENCIÓN SECTORES PREFERENTES PROYECTOS DEL OIP

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