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Liderazgo en tiempos de cambio

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XXI CONGRESO DE ANASASS La planificación estratégica también tiene que ver con los desastres y la oncología. Liderazgo en tiempos de cambio. Dr. Sergio Herrera Zúñiga, Ph. D. Líderes mundiales positivos. Juan Pablo II ( Karol Wojtyla Wadowice , Cracovia, 1920 - Roma, 2005).

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liderazgo en tiempos de cambio

XXI CONGRESO DE ANASASS

La planificación estratégica también tiene que ver con los desastres y la oncología

Liderazgo en tiempos de cambio

Dr. Sergio Herrera Zúñiga, Ph. D.

l deres mundiales positivos
Líderes mundiales positivos

Juan Pablo II

(Karol Wojtyla Wadowice, Cracovia, 1920 - Roma, 2005)

competencias
Competencias
  • De joven practicó el atletismo, el fútbol y la natación
  • Estudiante excelente
  • Lideró varios grupos
  • Pasión teatro
  • Trabajó de obrero en una fábrica
  • Fue miembro activo de la UNIA
  • Sacerdote, arzobispo auxiliar de Cracovia, cardenal, Papa (autor de varias encíclicas) Denunció la Teología de la Liberación, criticó la relajación moral y proclamó la unidad espiritual de Europa. Evangelizador por todo el mundo. Víctima de dos atentados
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Líderes mundiales positivos

Mohandas Karamchand Gandhi

Nació en 1869 Porbandar, India murió 1948

competencias1
Competencias
  • A los 15 años se convirtió el líder del movimiento nacionalista indio
  • Utilizando los postulados de la Satyagraha dirigió la campaña por la independencia india de Gran Bretaña
  • Pasó años en prisión debido a sus actividades políticas por una India unida, donde los hindúes y los musulmanes pudieran vivir en paz
  • Practicó el ayuno como una necesidad de ser no – violento. Murió asesinado
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Líderes mundiales positivos

Nelson Mandela

1918 'mkhulu' (abuelo)

competencias2
Competencias
  • Un importante activista contra el apartheid
  • Nunca ha flaqueado en su consagración a la democracia, la igualdad, y la instrucción
  • Nunca ha respondido con racismo a los actos de racismo
  • Primer presidente de Sudáfrica en ser elegido por medios democráticos bajo el sufragio universal.
  • Premio Nobel de la Paz
  • Encarcelado durante 27 años participó en actividades de resistencia armada
  • Facilitó una pacífica transición a la democracia representativa en Sudáfrica
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Líderes mundiales positivos

Omar Torrijos Herrera

(Santiago de Veraguas, 1929 - Olá, 1981

competencias3
Competencias
  • Militar y político panameño
  • En 1968 encabezó un alzamiento militar que derrocó al presidente Arnulfo Arias Madrid
  • Jefe de Gobierno durante seis años
  • Trabajo en la reforma agraria
  • Negociaciones con Estados Unidos sobre la zona del Canal de Panamá, proceso para restituir gradualmente la soberanía sobre el canal 2000
  • Se reservó cargo de comandante en jefe de la Guardia Nacional
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Líderes mundiales positivos

Benito Juaréz

(San Pablo Guelatao, México, 1806-Ciudad de México, 1872)

competencias4
Competencias
  • Político mexicano
  • Licenciado en derecho
  • Su preocupación por la realidad social (campesinos) lo llevó a expresar sus puntos de vista liberales y a participar activamente en política
  • Regidor, diputado y gobernador de Oaxaca, cargo en el que permaneció hasta 1852
competencias5
Competencias
  • Consejero de Estado y ministro de Justicia (promulgó leyes de libertades de enseñanza, imprenta y trabajo y anulaban las prerrogativas del clero y el ejercito)
  • Por la inspiración de la Constitución de 1857, de corte liberal, fue encarcelado por los conservadores
  • Reelegido presidente ocho veces
  • Benemérito de la Patria y de las Américas
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Líderes mundiales positivos

José Martí

(La Habana, 1853 - Dos Ríos, Cuba, 1895)

competencias6
Competencias
  • Político y escritor cubano
  • Activista revolucionario
  • Fue encarcelado por su pertenencia a grupos independentistas
  • Licenciado en derecho y filosofía y letras
  • Fiel luchador de la independencia cubana
  • Exiliado
  • Junto con Bolívar y San Martín, es uno de los protagonistas del proceso de emancipación de Hispanoamérica
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Líderes mundiales positivos

Martin Luther King

(Atlanta, 1929 - Memphis, EE UU, 1968)

competencias7
Competencias
  • Pastor baptista estadounidense
  • Defensor de los derechos civiles
  • Estudió teología
  • Desde joven tomó conciencia de la situación de segregación social y racial de la gente de color, en especial de los estados sureños
  • Organizó y dirigió un masivo boicot contra la segregación en los autobuses municipales
competencias8
Competencias
  • Dirigió el movimiento pacifista estadounidense
  • Fue encarcelado por sus ideales
  • Logró igualdad de acceso a las bibliotecas, los comedores y los estacionamientos
  • Premio Nobel de la Paz en 1964
  • Murió asesinado el 04 de abril de 1968
puntos en com n
Puntos en común

Académicamente

Ámbito personal

  • Buenos estudiantes
  • Formación atinente con su campo de acción
  • Visión
  • Coherencia entre pensamiento - acción
  • Humanidad
  • Transparencia
  • Constancia
  • Lealtad
  • Compromiso
  • Carácter
  • Credibilidad
el cambio
El cambio
  • Señal que una persona o grupo esta vivo
  • Prueba la capacidad de ajuste para adaptarse nuevos escenarios, roles, tareas
  • Es una oportunidad para la reflexión, el diálogo, para mirar la vida personal o laboral de otra forma
  • Permite la homeostasis
  • Facilita poner en practica lo mejor de sí mismo
el cambio1
El cambio
  • Es un reto
  • Permite el crecimiento personal – grupal
  • Permite establecer nuevos vínculos interpersonales
  • Permite conocer otras formas de pensar y de abordar algún problema
  • Da permanencia, confianza y sentido de ser al líder
  • Cerrar e iniciar nuevas etapas
liderazgo
Liderazgo

Es la capacidad de atraer seguidores, influir, motivar, organizar, y llevar a la acción para el libre logro de sus fines y objetivos, a las personas, grupos y sociedades, en un marco de valores

liderazgo1
Liderazgo
  • Se realiza de muchas maneras y en situaciones muy diferentes
  • Esta relacionado con el cambio y con la transformación a nivel personal y colectivo
  • Es una opción pero más bien una oportunidad para desarrollarse a partir de un potencial muy variado en las personas y en los grupos
cinco pr cticas por las que todo l der sirve
Cinco prácticas por las que todo líder(SIRVE)
  • S er capaz de ver el futuro
  • I mplicar, comprometerse y desarrollar a los demás
  • R einventar continuamente (mejoramiento continuo)
  • V alorar los resultados y las relaciones
  • E ncarnar los valores
tr nsito del l der de adentro hacia fuera
Tránsito del líder de adentro hacia fuera
  • Conocerse a sí mismo (autoconocimiento)
  • Conocer el entorno(asimilación de experiencias, viviencias, formación continua y relaciones)
  • Aprender a trabajar en un contexto en constante cambio
  • Ganarse la confianza de sus seguidores (constancia en sus propósitos, confiabilidad e integridad)
claves para el autocontrol
CLAVES PARA EL AUTOCONTROL
  • Tome conciencia de sus emociones. Usted no puede controlar aquello que desconoce
claves para el autocontrol1
CLAVES PARA EL AUTOCONTROL
  • Reconozca sus creencias erróneas
claves para el autocontrol2
CLAVES PARA EL AUTOCONTROL
  • Practique el buen humor y no se auto castigue
claves para el autocontrol3
CLAVES PARA EL AUTOCONTROL
  • Postergue la toma de decisiones y los juicios de valor cuando no tiene paz
claves para el autocontrol4
CLAVES PARA EL AUTOCONTROL
  • No pretenda el control total e inmediato de sus emociones
claves para el autocontrol5
CLAVES PARA EL AUTOCONTROL
  • No reprima sus emociones

(obsérvelas y examínelas bajo la lupa)