1 / 16

Tecnologia em Recursos Humanos

Tecnologia em Recursos Humanos. Matéria: Suprimento em mão de obra. Prof. Fabio Henrique Yatecola Bomfim E-mail: fabiohybonfim@uol.com.br. APRESENTAÇÃO Prof. Fabio Henrique Yatecola Bomfim Formação: Direito Pós Graduação – Gestão Ambiental

yale
Download Presentation

Tecnologia em Recursos Humanos

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Tecnologia em Recursos Humanos Matéria: Suprimento em mão de obra Prof. Fabio Henrique Yatecola Bomfim E-mail: fabiohybonfim@uol.com.br

  2. APRESENTAÇÃO Prof. Fabio Henrique Yatecola Bomfim Formação: Direito Pós Graduação – Gestão Ambiental MBA – Gestão de Pessoas Casado, 2 filhas Reside em Paulínia – SP Últimos Empregos: Nutriplant - Paulínia Prefeitura Municipal Paulínia Lazer: Natureza

  3. Ementa Análise do mercado de trabalho. Planejamento, tipos e fontes de recrutamento de mão-de-obra. Motivo e origem da abertura da vaga. Métodos de recrutamento de pessoal. Fontes de recrutamento (jornal, rádio, internet, agência de emprego, caça-talentos, murais, panfletos etc). Início do processo seletivo. Aspectos críticos (ponto de corte) do perfil da vaga e técnica de seleção: testes psicológicos, entrevistas, provas situacionais e de conhecimentos específicos, dinâmica de grupo. Fluxo na área de recrutamento e seleção, controle e registros de pessoal.

  4. Bibliografia Básica TEIXEIRA, P. H. Manual prático sobre recrutamento e seleção: selecione pessoas com eficiência. São Paulo: Editora Guia Trabalhista, 2006. CHIAVENATO, I. Planejamento, recrutamento e seleção de pessoal. 6 ed. São Paulo: Atlas, 2006. Bibliografia Complementar: ORLICKAS, Elizenda. Seleção como Estratégia Competitiva: metodologia e prática na contratação. São Paulo: Futura, 2002. DESSLER, Gary. Administração de Recursos Humanos. 2 ed. São Paulo: Pearson Education, 2003.

  5. Conteúdo Programático • MERCADO DE TRABALHO • 1.1. Fatores condicionantes do Mercado Trabalho • 1.1.1. Impacto do mercado de trabalho sobre as práticas de recursos humanos • 1.1.2. Impacto do mercado de trabalho sobre os candidatos • 1.2. O novo perfil do emprego • 1.2.1. Tendências

  6. Conteúdo Programático 2. O MERCADO DE RECURSOS HUMANOS 2.1. Segmentação do Mercado de Recursos Humanos   2.2. Fatores condicionantes do Mercado de Recursos Humanos 2.2.1. Comportamento das organizações no mercado de trabalho 2.2.2. Comportamento dos candidatos no mercado de trabalho

  7. Conteúdo Programático 3. RECRUTAMENTO DE PESSOAS 3.1. Conceito   3.2. Recrutamento Interno 3.2.1. Conceito 3.3. Recrutamento Externo 3.3.1. Conceito 3.3.2. Técnicas de recrutamento externo

  8. Conteúdo Programático 4. SELEÇÃO DE PESSOAS 4.1. Conceito   4.2. Modelos 4.2.1. Modelo de colocação 4.2.2. Modelo de seleção 4.2.3. Modelo de classificação

  9. Conteúdo Programático 4.3. Técnicas de Seleção 4.3.1. Entrevista de seleção 4.3.2. Provas de conhecimento e capacidade 4.3.3. Testes psicológicos 4.3.4. Testes de personalidade 4.3.5. Técnicas de simulação 4.4. Processo de Seleção de Pessoas

  10. Conteúdo Programático 4.5. Avaliação dos Resultados da Seleção de Pessoas 5. CONTROLE E REGISTRO DE PESSOAL

  11. Quais são suas expectativas em relação ao curso? • O que “suprimento de mão de obra” pode agregar a sua vida profissional? • O que você espera do professor? • Quais as maneiras mais eficiente de aprendizado em sua opinião?

  12. TIPOLOGIA ENEAG TESTE PSICOLÓGICO Este teste é dirigido ao próprio autoconhecimento, através do qual podem ser evidenciados os pontos fortes e superadas as inúmeras falhas de cada indivíduo e equipe

  13. Tipos e Características Tipo 1 – Disciplinador – Eu tenho a razão Tipo 2 – Conselheiro – Eu ajudo Tipo 3 – Competitivo – Eu tenho êxito Tipo 4 – Emotivo – Eu sou diferente Tipo 5 – Analítico – Eu percebo

  14. Tipos e Características Tipo 6 – Responsável – Eu cumpro meu dever Tipo 7 – Animador – Eu sou feliz Tipo 8 – Destemido – Eu sou forte Tipo 9 – Mediador – Eu sou bom

  15. Neste estudo a Tipologia é estudada nos seus aspectos mais ligados ao ambiente de trabalho: Relacionamento Liderança Trabalho em Equipe Comunicação

More Related