Finsam Sölvesborg

1. Finsam Sölvesborg Målgrupp och målsättningar med projektet: Målgruppen är unga vuxna i åldersgruppen 18 – 30 år. I mån av plats ska även personer upp till 40 år kunna delta. Resultatmål: Projektet ska ha 25 platser och ha en genomströmning på minst 50 deltagare per år. 50% av deltagarna ska efter sin tid i projektet nå arbete eller utbildning.

2. Antal inskrivna 2011 Inskrivna Just nu 9 st, varav 4 kvinnor och 5 män • 17 nya inskrivna under året ( 6 kvinnor, 11 män • 31 avslutade under året ( 9 kvinnor, 22 män)

3. Metod • Handläggare tar med ärende till Samverkansgruppen. Om personen blir antagen inleds deltagandet med ett flerpartsamtal som följs av träff med coach en gång per vecka. Vid dessa träffar görs en handlingsplan för tiden i Finsam. Praktikstart planeras utifrån förutsättningar. Regelbunden uppföljning och avslutningssamtal.

4. Systemfel och Luckor Redogör för eventuella systemfel och luckor i de befintliga aktörers ansvar

5. Inremittent och försörjning

6. Status vid avslut

7. InskrivningstidI genomsnitt 5 månader

8. Socioekonomisk beräkning Årskostnaden för en ung kvinna beräknas till 182 400 kronor och för en ung man beräknas kostnaden till 221 400 kronor. Potentiellt produktionsvärde…… ta procenten de jobbar x 259 200 kronor

9. Ungdomsprojektet - ”Vidga Vyerna i Olofström”

10. Bakgrund Idag är många ungdomar villrådiga efter avslutat eller avhoppat gymnasium. Flera hamnar i passivitet och har svårt att på egen hand komma vidare. Många kommer heller inte in på arbetsmarknaden utan hamnar i ett utanförskap. Vi har sett att detta ökar i rådande lågkonjunktur. Risker finns även att den psykiska ohälsan ökar samt droger och kriminalitet kan komma med i bilden. Arbetsmarknadsenheten har sedan länge ett gott samarbete med företag och myndigheter när det gäller att finna vägar för ungdomar till arbete/utbildning. En kvalitetshöjning behövs dock för att ungdomarna inte ska hamna mellan stolarna och bli passiva. Det är viktigt att fånga upp ungdomar så snabbt som möjligt och lotsa vidare.

11. Anordnare Arbetsmarknadsenheten Socialförvaltningen Olofström

12. Huvudmål • Att 50 % deltagarna kommer vidare till utbildning eller arbete inom 8 månaderfrån inskivningsdatum i projektet och att minst 40 personer per år ska genomgå projektet. Minst 10 praktikplatser (2010 -15, 2009 -25) ska finnas för ungdomarna och en löpande inslussning och utslussning ska ske. Resultat - Inskrivningstid 9,3 mån (för de 32 utskrivna) - Totalt 65 inskrivna från årets början och 32 utskrivna. - 12-18 pers i praktik/mån • Det är viktigt att stödja och coacha ungdomarna med kvalitativa inslag som stärker dem och att de upplever tillvaron meningsfull. Deltagarna ska ges förberedande arbetslivsinriktad rehabilitering och bör stå nära arbetsmarknaden. • Samverkan mellan aktörerna ska medföra att samhällets resurser används på ett optimalt sätt.

13. Målgrupper Personer 18-40 år, med prioritet vad gäller yngre, som har svårigheter att komma vidare till utbildning/arbete efter gymnasieskolan. Projektet kan även rikta sig till ungdomar som tillhör kommunens uppföljningsansvar, som ”går passiva hemma” och ej är anmälda på Af. Resultat 23 av de 32 utskrivna har varit under 25 år

14. Inskrivna 26 Kvinnor och 37 män 28 nyinskrivna varav 11 kvinnor och 17 män 32 avslutade varav 13 kvinnor och 19 män

15. Metod • Att genom aktiviteter och upplevelser lära känna deltagarna och förmå dem gå vidare • Att med vägledning, ”lära känna aktiviteter” och nära coaching stödja ungdomar till utbildning och/eller arbete. • Att vidga vyerna och se möjligheter även utanför kommungränsen. • Att ha en kontinuerlig och nära uppföljning med företagare och utbildare • Att genomföra ett antal studiebesök på utbildningar och arbetsplatser även utanför kommungränsen. • Hälsa och friskvård kommer att finnas med som en ingrediens i projektet. • Praktik, inom kommun och i företag, är ett viktigt inslag i metoden att komma vidare. • Deltagarna coachas både individuellt och i grupp.

16. Systemfel? • Samverkan sker på ett smidigt sätt och vi upplever sällan att deltagaren hamnar mellan stolarna.

17. Inremittent och försörjning Inremittent AF 14 FK 9 Kommun 9 Försörjning In Ut AF 14 9 FK 9 8 Kommun 9 2 Egen 11 Ingen inkomst/bidrag 2

18. Status vid avslut Arbete 5 pers 16% Utbildning-yrkesförberedande 9 28 Utbildning-allmän 4 13 Aktuell hos AF 1 3 Rehab-arbetsförberedande 4 13 Totalt egen försörjning eller i nästa steg i sin rehabilitering23 72% Rehab/behandling medicinskt/social 5 16 Ej rehab m arbete i dagsläget 1 3 Annan orsak flyttat 3 9 Totalt 32

19. Inskrivningstid Genomsnitt 8,29 mån

20. Socioekonomisk beräkning Kvinnor Kostnad utanförskap Män kostnad utanförskap 13 2.371.200 19 4.206.600 Kvinnor Minskad Män till Minskad Total minskad till arbete/ kostnad arbete/ kostnad kostnad studier studier 1x100% 259.200 3x100% 777.600 1.036.800 2x50% 259.200 259.200 4xstudier 1.036.800 8xstudier 2.073.600 3.110.400

21. Målgrupp Målgruppen som prioriteras i projektet är unga vuxna 18-29 år i behov av samordnad rehabilitering (minst två myndigheter inblandade direkt eller indirekt). Rehabiliteringsbehovet kan vara medicinskt, socialt och/eller psykiatriskt och ska vara arbetslivsinriktat. Behov av ”för-rehabilitering” med 0-10 timmars sysselsättning i veckan ( finns inget alternativ). Målgruppen har ofta samförekomst av olika av begränsningar som språk, diagnos (psykiatrisk eller neuropsykiatrisk) och kognitiva funktionshinder. Målgruppen har långvarig arbetslöshet eller sjukskrivning bakom sig, och har oftast ingen eller liten erfarenhet av lönearbete. I mån av plats kan även andra åldersgrupper komma ifråga Finsam-projektet Karlshamn

22. Antal inskrivna 2011 Inskrivna just nu: 26 st, varav 15 kvinnor och 11 män • 23 nya inskrivna under året ( 10 kvinnor, 13 män) • 40 avslutade under året ( 15 kvinnor, 25 män) • Vi har haft en relativt jämn könsfördelning under hela projekttiden. Finsam-projektet Karlshamn

23. Målsättning (vid projektets start 2008) - Öka individens möjlighet att etablera sig arbetsmarknaden - Upprätta en handlingsplan som anger individens mål - Identifiera och systematiskt dokumentera systemfel och resursbrist i syfte att använda de gemensamma resurserna effektivare - 70 % ska gå vidare i samverkan Försäkringskassa/Arbetsförmedling, arbetslivsinriktad rehabilitering hos Arbetsförmedlingen eller egen försörjning genom arbete eller studier. - Projektet ska ha 33 årsplatser, med en genomströmning på minst 50 deltagare per år. Av dessa ska minst 22 deltagare vara i arbetsträning på minst 12 timmar/vecka. - Reflektioner: Få deltagare går vidare till Handlingsplanssamverkan AF-FK Omorganisationer = nya handläggare= fördröjning i rehab-processen Finsam-projektet Karlshamn

24. Metod • Handläggare aktualiserar efter samtycke med individen i Beredningsgruppen, som prioriterar vid kö. • Vid inskrivningssamtal med berörda parter (deltagaren, coach, handläggare från Försäkringskassa/Socialtjänst/ Arbetsförmedling, behandlare från sjukvård och socialtjänst m.fl.) görs en grovplanering i samverkan. • Under tre-sex veckors tid görs en kartläggning av individens motivation och förutsättningar för arbete/studier • Efter kartläggning görs en individuell handlingsplan • Coachernas uppgift är att koordinera de olika rehabiliterings- och stödinsatserna. Coachen ska även stötta individen att komma igång i sysselsättning, samt stå för stöd och uppföljning till individ och arbetsplats under arbetsträningen. De ska även tillsammans med myndighetsrepresentanterna identifiera systemfel och resursbrister som försenar individens rehabilitering, vilket regelbundet rapporteras till styrgruppen. • När handlingsplanens mål är uppnått, behåller deltagaren sin arbetsträningsplats och kontakt med sin coach tills nästa steg är planerat och igångsatt. - Finsam-projektet Karlshamn

25. Viljan att förändra något i sitt liv förutsätter i djupare mening ett accepterande. Ingen verklig förändring är möjlig i en tvångssituation. Härvid mobiliseras enbart motstånd och försvar. Först när jag känner mig mottagen som den jag är, upphör paradoxalt nog de krafter att verka som står i vägen för en förändring.Immanuel Steen ISConsulting FoU-Socialtjänst Finsam-projektet Karlshamn

26. ”Ekonomins betydelse för återhämtning vid psykisk sjukdom” enl. Alain Topov Materiella förhållanden Andra Individen -arbetsallians Mening/förklaring Finsam-projektet Karlshamn

27. Systemfel, resursbrist och luckor SYSTEMFEL • Inget ekonomiskt incitament på kort sikt att komma igång i sysselsättning, ibland t.om. en kostnad för deltagaren! • Handlingsplanssamverkan: unga utan SGI och a-kassa ej prio. RESURSBRIST • Handlingsplan görs i flera olika myndigheter, men uppföljning saknas. • ”Samverkanstänket” inte alltid förankrat hos nya handläggare, fokus på att få in deltagaren i projektet Finsam-projektet Karlshamn

28. Finsam-projektet Karlshamn

29. Finsam-projektet Karlshamn

30. Inskrivningstid Medelinskrivningstiden är 10.87 månader. Finsam-projektet Karlshamn

31. Socioekonomisk beräkning Årskostnaden för en ung kvinna beräknas till 182 400 kronor och för en ung man beräknas kostnaden till 221 400 kronor. Potentiellt produktionsvärde: 8,5 x 259 200 kronor = 2,203,200 Minskad kostnad+ pot. produktionsvärde= 4,658,700:- Finsam-projektet Karlshamn

32. RoCK Syfte & Målsättning Syfte • Att i aktiv samverkan inom FINSAM Blekinge/Karlskrona erbjuda förberedande arbetslivsinriktad rehabilitering till personer, 18-30 år med hinder/ohälsa.

33. Målsättning • Att med handikappförvaltningens sysselsättning som bas skapa en arena för förberedande arbetslivsinriktad rehabilitering till målgruppen med arbete/egen försörjning som långsiktigt mål. • Att med individen i centrum genomföra en kartläggning av målgruppens behov samt en inventering av befintliga rehabiliteringsresurser. • Att varje deltagare erbjuds en förberedande arbetslivsinriktad rehabilitering med aktiv handledning/coachning och individuell målinriktad handlingsplan. • Att projektet har tillgång till 50 platser och inskrivningstiden kan vara upp till 6 månader. • Att med ett aktivt samverkansteam utveckla samarbetet mellan befintliga aktörer. • Att gemensamt utveckla kunskap, strategi och metod. • Att under projekttiden aktivt arbeta för en fortsatt gemensam fast arena/verksamhet efter avslutat projekt. • Att tydliggöra befintliga aktörers ansvarsområden. • Att koordinera insatserna mellan befintliga aktörer. • Att systematiskt dokumentera systemfel och luckor i befintliga aktörers ansvar. • Att 70 % vid utskrivning från projektet skrivs in vid arbetsförmedlingen som arbetssökande, övergår till arbetsförmedlingen rehab, arbetsförmedlingen samverkan med FK eller arbete/studier.

34. Justeringar under projektets gång • Inskrivningstiden ändras till 6månader + möjlighet till ytterliggare 2 månader. • Målgruppen utökas till att även inkludera dem upp till 40år • En beredningsgrupp formades under 2010 som ett forum för inskrivning till projektet och vidareutvecklades under 2011 till att bli en arena för diskussioner och lösningar kring individuella ärenden. • Personalstyrkan har ökat från 2.0 utvecklingsvägledare till 2.75. • Under 2010 testades det att skriva in deltagare i grupp samt påbörja kartläggningen i grupp, detta avbröts på grund av bristande närvaro i grupperna. Flera av individerna gav uttryck för att de tyckte det var jobbigt att komma till en grupp.

35. RoCK

38. Metod • Att inom handikappförvaltningens sysselsättningsverksamhet erbjuda förberedande arbetslivsinriktad rehabilitering för målgruppen. • Tre operativa utvecklingsvägledare arbetar på individnivå med ansvar för kartläggning, coachning kartläggning, coachning, placering och uppföljning av den arbetslivsinriktade rehabiliteringen. • Praktikplatser frigörs inom handikappförvaltningens nuvarande sysselsättningsverksamhet samt nya externa platser skapas i samarbete med näringsliv/offentlig förvaltning. • Inskrivning i projektet ska vara strukturerad. Instrument för att kunna följa individen från inskrivning till uppföljning ska utformas av utvecklingsvägledarna i samråd med styrgruppen.

39. Genomförande • Socialtjänsten, landstinget, försäkringskassan och arbetsförmedlingen kan aktualisera personer till projektet. Utvecklingsvägledarna tillsammans med berörda aktörer gör bedömning av inskrivning till projektet. Under 2010 startades beredningsgruppen som då blev ett forum för detta. • Därefter aktualiseras individen i samråd med utvecklingsvägledaren till en lämplig praktikplats inom projektet. I samband med inskrivning görs en individuellt målinriktad handlingsplan tillsammans med den sökande och remittenten som ska ligga till grund för det fortsatta arbetet. • Inom projektet skall det finnas minst 50 praktikplatser. • Efter inskrivning påbörjas verksamheten med individuell kartläggning och coachning som leds av utvecklingsvägledarna. • Var tredje månad genomförs uppföljning/planering med deltagaren, coachen och remitterande tjänsteman/vårdgivare. • Inför utskrivning genomförs planeringsmöte med samma deltagare som ovan. • Styrgrupp för projektet utgörs av den lokala Finsamgruppen.

40. Supported employment en metod som syftar till att göra vanliga arbeten tillgängliga för alla, oavsett funktionsnedsättning Metodens fem grundstenar 1. Marknadsföring -information om vårt arbetssätt och personerna vi representerar 2. Matchning -bygger på deltagarens intresse och förmåga kontra arbetsplatsen, arbetsmiljön och arbetsuppgifter 3. Upplärningsprogram -tillsammans med handledare på företaget skapas en introduktion som utgår från individens behov 4. Samordning av stödinsatser -utvecklingsvägledaren har rollen som samordnare för deltagarens eventuella stödinsatser 5. Uppföljande stöd -utvecklingsvägledaren står för regelbunden uppföljning och utvärdering på arbetsplatsen så länge arbetsplatsen och deltagaren tycker att stödet är motiverat

41. Systemfel & luckor • Tillgången till APU har varit begränsad på grund av att arbetsförmedlingens psykologer tidvis ej varit tillgängliga för detta. • Socialmedicinska utredningar godkändes inte för kodning på AF, efter möte mellan AFs och ekonomisektionens arbetsledare har detta korrigerats och börjat fungera bättre. • Det är i dagsläget svårt att få det som tidigare kallades mervärdesjobb eller OSA anställningar inom kommunen. Detta är ett problem då fler borde kunna få en löneanställning med lönebidrag för få en egen försörjning och komma ett steg närmare den öppna arbetsmarknaden. • Arbetsförmedlare anser att ett problem vid anställning med lönebidrag är i vissa fall att taket för lönebidraget är lägre än den fackmässiga lönen. • För att bli beviljad sysselsättning av myndighetskontoret behöver man misslyckas på AF. • Arbetsledare samt handläggare från AF, kommunen och landstinget vill att vi utvärderar att RoCK har en maxtiden på 6+2 månader, då de tycker att det är för kort tid för att nå goda resultat.

47. RoCK Socioekonomiskt bokslut 2011 Beräknad samhällsvinst. I projekt RoCK gick: 11 män till arbete, (11 x 221 400)= 2 435 400:- 7 kvinnor till arbete, (7 x 182 400)= 1 276 800:- 4 män till studier, (4 x 221 400)= 885 600:- 4 kvinnor till studier, (4 x 182 400)= 729 600:- Produktionsvärde 11 män, heltidsarbete,(259 200 x 11)= 2 851 200:- 7 kvinnor, heltidsarb. (259 200 x 7 )= 1 814 400:- Summa totalt9 993 000:- Källa: Ingvar Nilsson och Anders Wadeskog´s rapport: Den osynliga och diffusa rehabiliteringspotentialen. Årskostnad, utanförskap. Man 221 400:-, kvinna 182 400:- Hamnar i rätt instans: 10% av årskostnaden, utanförskap. Potentiellt produktionsvärde: 259 200:- vid heltidsarbete(lön=16 000/mån)

49. Våra ledord Tid -Börja där individen är. Låt individens förmåga, ej projektets agenda, styra processen Tillit -En utvecklingsvägledare som inte är knuten till någon myndighet och därmed ej färgad. Titta inte på vad du har utan vad individen behöver. Skapa det som behövs. Mål & Planering -Tillsammans med individen. Realistiska och nåbara Frisktänk -Allt går! Ta ej över ansvaret. -Humor, våga ha roligt. Nätverk -Individen väljer.

50. Att Leva ett Friskare liv och Liv i Livet Målsättningar med projektet Syftet med Liv i Livet är att deltagarna under aktiviteten ska få verktyg och träning för att komma ifrån eller förhindra att hamna i ett utanförskap och istället med stärkt självkänsla närma sig arbete, praktik eller studier. Syftet med Att Leva ett Friskare liv är att stärka människors förmåga till aktiv självhjälp och daglig hantering av symtom som medför hinder. Deltagarna erbjuds verktyg och färdigheter för att orka med de utmaningar som är en del av livet vid långvarig sjukdom