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Taller para Organizaciones – Tema Discapacidad Buenos Aires 25 de noviembre de 2011

Taller para Organizaciones – Tema Discapacidad Buenos Aires 25 de noviembre de 2011. ACTIVIDADES DEL PROYECTO. OBJETIVOS TALLER. Presentar conceptos clave sobre la CDPCD Compartir actualidad legislativa sobre el tratamiento de leyes vinculadas al tema

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Taller para Organizaciones – Tema Discapacidad Buenos Aires 25 de noviembre de 2011

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Presentation Transcript


  1. Taller para Organizaciones – Tema Discapacidad Buenos Aires 25 de noviembre de 2011

  2. ACTIVIDADES DEL PROYECTO

  3. OBJETIVOS TALLER • Presentar conceptos clave sobre la CDPCD • Compartir actualidad legislativa sobre el tratamiento de leyes vinculadas al tema • Identificar desafíos y oportunidades para la incidencia en el Poder Legislativo • Crear un espacio de intercambio.

  4. REGLAS

  5. PRESENTACIÓN DE PARTICIPANTES NOMBRE-ORGANIZACIÓN ¿Hemos desarrollado actividades de incidencia este año?

  6. Incidencia colaborativa

  7. CONVENCIÓN DE DERECHOS DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD

  8. ACTUALIDAD LEGISLATIVA

  9. Cámara de Diputados Comisión Discapacidad • Cantidad de reuniones: 2, abril y agosto • Proyectos dictaminados: 8 • Dictámenes por tipo de proyecto: 1 ley, 1 declaración, 6 resolución

  10. Temas de los proyectos PROYECTO DE LEY PRESTACIONES BASICAS DE HABILITACION Y REHABILITACION INTEGRAL A FAVOR DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD - LEY 24901; MODIFICACIONES, SOBRE COBERTURA TOTAL POR LAS OBRAS SOCIALES Y AGENTES DE SALUD. • Este proyecto tiene media sanción de la Cámara de Diputados y ya está en el Senado. • Se está intentando que sea tratado en la próxima sesión de la Comisión Salud y Deportes (cabecera) del Senado (posible próxima reunión 29 ó 30 de noviembre). • El resto de las comisiones de giro son: Población y Desarrollo Humano; Trabajo y Previsión Social; Justicia y Asuntos Penales; y, Presupuesto y Hacienda.

  11. Temas de los proyectos PROYECTO DE DECLARACIÓN: Expresar satisfacción por la publicación del libro "al amparo de la discapacidad". PROYECTOS DE RESOLUCIÓN: Declarar de interés de la H. Cámara el ”II Congreso Mundial De Tartamudez". Pedido de informes al Poder Ejecutivo sobre diversas cuestiones relacionadas con el cumplimiento de lo normado en el articulo 8 de la ley 22431, modificado por la ley 25689, en lo referido al porcentaje de personas discapacitadas trabajando en el Estado. Expresar reconocimiento a la labor que realiza la asociación argentina padres de autistas.

  12. Cámara de Senadores Comisión Población y Desarrollo Humano Cantidad de reuniones: 1, junio. Proyectos Dictaminados: 5 Dictámenes por tipo de proyecto: 5 de declaración

  13. Temas de los proyectos PROYECTOS DE DECLARACIÓN: Adhiriendo a la conmemoración del Día Internacional De Las Personas Con Discapacidad. Declarando de interés el ciclo documental audiovisual “Diversidades, La Convención Internacional Sobre Los Derechos De Las Personas Con Discapacidad Al Alcance De Todos".

  14. Dato relevante En la sesión del 30 de junio la Comisión Población y Desarrollo Humano recibió a funcionarios de la Comisión Nacional para la Integración de las Personas con Discapacidad (CONADIS) con el objeto de generar un espacio de reflexión conjunta entre el Poder Ejecutivo y el Poder Legislativo. Invitados por la senadora Graciela Di Perna (Trab. y Dignidad-Chubut), titular de la sub-comisión de Discapacidad que fue creada a principio de año en el marco de la Comisión de Población, representantes de la CONADIS asistieron a este cuerpo con el fin de exponer sobre los proyectos de accesibilidad a la comunicación de las personas con discapacidad que están siendo debatidos por la comisión. La reunión también sirvió como insumo para que los senadores debatieran el conjunto de proyectos sobre accesibilidad a la comunicación de las personas con discapacidad que se está trabajando en la comisión.

  15. DESAFIOS Y OPORTUNIDADES PARA LA INCIDENCIA EN EL PL

  16. Plan de Incidencia • Objetivos claros • Actores definidos • Estrategias y acciones • Un calendario • Presupuesto • Un sistema de monitoreo y evaluación

  17. ACTORES – JUNTO A QUIEN INCIDIMOS • Es poco probable que una organización o un movimiento pueda hacerlo todo. • En la mayor parte de los casos la posibilidad de concretar coaliciones se transforma en una condición vital para desarrollar acciones de incidencia eficaces. COALICIÓN Y PLATAFORMA PARA INCIDIR No es una lista de individuos sino una organización de organizaciones. Su verdadero poder se deriva de la cantidad y la calidad de personas u organizaciones involucradas Una coalición nace con un objetivo principal de incidencia, es decir, busca influenciar los espacios de decisión y opinión

  18. COALICIONES VENTAJAS DESVENTAJAS • Combinan recursos de la comunidad • Ofrecen un espacio para pensar sobre los problemas comunitarios • Reducen la competencia por el financiamiento y el tiempo de los voluntarios • Proveen una forma eficiente de trabajar con una amplia gama de grupos comunitarios • Ofrecen apoyo y experiencia a los grupos pequeños • Proveen una red de contención para todos los involucrados • La logística del trabajo en red es más complicada que la de cada entidad individualmente. • Lograr acuerdos y construir consensos es también complejo • Los reconocimientos y logros, así como los fracasos, se comparten por lo cual las organizaciones en forma individual logran menos visibilidad. • Si algún miembro de la coalición no actúa correctamente todos pueden verse perjudicados.

  19. QUIENES ESTRATÉGICOS Procesos de Incidencia Visibles NIVELES DE TRABAJO Procesos de Incidencia Invisibles Construcción de Paz. Jhon Paul Lederach Conferencia

  20. ¿Quién tiene la capacidad de integrar las capacidades verticales y horizontales? ¡Quien puede hacer leudar! Enfoque Arriba-Abajo Capacidad Horizontal:La capacidad de moverse lateralmente entre sectores Enfoque de telaraña o del Medio Afuera Capacidad Vertical :Quién se mueve y vincula los niveles más altos de toma de decísión con las comunidades de base Enfoque Abajo-Arriba

  21. TELARAÑA • CAPACIDAD DE LOS “QUIENES ESTRATEGICOS” CAPACIDAD VERTICAL En la situación dividida mantiene relaciones con gente del más alto nivel y a la vez, con gente a nivel local comunitario CAPACIDAD HORIZONTAL Supera las divisiones que existen, sobre todo entre los grupos con posiciones más diferentes Edición Conferencia John Paul Lederach- Venezuela-2003 DESAFIOS La permanencia en el tiempo y la calidad de la relación La presión de sus pares y “los otros”

  22. ACTORES - OPOSITORES • ¿Quién corre el mayor riesgo en caso de éxito? • ¿Qué les costaría el éxito nuestro? • ¿Cuáles son sus debilidades y fortalezas? • ¿Qué nivel de resistencia están dispuestos a poner? • ¿Cómo podemos aprovechar sus debilidades? • IMPORTANTE NO IGNORARLOS

  23. Recursos • PAGINA WEB : http://www.incidamos.org.ar Manual Incidencia Colaborativa en PL Información del Proyecto Legislación Espacio abierto para las organizaciones • MAIL: info@incidamos.org.ar • TEL. DE FCD/FDL: 011- 5218-4647/011-52189923

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