1 / 31

Noen utfordringer for fagbevegelsen – særlig i instituttsektoren

Noen utfordringer for fagbevegelsen – særlig i instituttsektoren. Espen Løken, Fafo Innledning for NTL Forskningsinstituttene 24. september 2008. www.labourstart.org/no. www.labourstart.org/no. Disposisjon. Viktige fakta Endringer i virksomhetene (arbeidsgiversida)

wei
Download Presentation

Noen utfordringer for fagbevegelsen – særlig i instituttsektoren

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Noen utfordringer for fagbevegelsen – særlig i instituttsektoren Espen Løken, Fafo Innledning for NTL Forskningsinstituttene 24. september 2008

  2. www.labourstart.org/no www.labourstart.org/no

  3. Disposisjon • Viktige fakta • Endringer i virksomhetene (arbeidsgiversida) • Endringer på arbeidstakersida • Endringer i lønnsdannelsen • Noen hovedutfordringer

  4. Nordiske modeller står sterkt - stabilt høy organisasjonsgrad

  5. De faglige organisasjonenes struktur • Ulik organisasjonsstruktur i de nordiske land • Variasjon i hvordan fagbevegelsen i offentlig sektor har organisert seg, men sameksistens av store og små forbund • Flest små forbund i det offentlige forhandlingssystemet Norge og Danmark • Profesjonene innen helse og utdanning gjerne organisert for seg selv (profesjonsforbund) • Konkurransen forbundene i mellom (om medlemmene) • Norge: betydelig • Øvrige Norden: tradisjonelt avklarte organisasjonsområder, selv om enkelte opplever konkurranse

  6. Endringer på mange områder Virksomhetene Arbeids-takerne Lønnsdannelsen

  7. Hva skjer med virksomhetene? Virksomhetene

  8. Privatisering og endret ansvarsfordeling mellom sektorene

  9. En ny sektor på framvekst?

  10. Konsekvenser av en endret offentlig sektor(antall fagorganiserte innenfor tariffområdene) Store endringer i tariffområdene

  11. Globalisering og sterk konkurranse Konsernifisering • internasjonale konsern kjøper norske virksomheter og norske virksomheter søker ut Kan dette også skje på instituttsektoren?

  12. Stadige omstillinger Kontinuerlige omstillinger Uro i organisasjonen Krever involvering Krever evne til å støtte enkeltmedlemmer Bred kompetanse • skal være jurist, sosialarbeider, forhandler og bedriftsutvikler

  13. Hva skjer med arbeidstakerne? Arbeids- takerne

  14. Mindre stabil arbeidskraft Arbeidslivet i kontinuerlig omstilling Arbeidstakerne mindre lojale

  15. Oftere jobbskifte bidrar til flere uorganiserte

  16. Utdanningsgruppene vokser Prosentvis fordeling av heltidsansatte etter utdanning i staten

  17. Utdanningseksplosjon

  18. Arbeidstakerne endrer seg Mer individualisme, karrierejag Folk stiller større krav til medlemskapet – ingen selvfølge å være organisert Innvandring

  19. Yngre arbeidstakere oftere uorganisert

  20. Hva skjer med lønnsdannelsen? Lønnsdannelsen

  21. Lønnsfastsettelse i endring – eksempel offentlig sektor • Før: • Sentrale avtaler og lønnsdannelse • Regulativ: Stilling og ansiennitet bestemmer lønna • Lokale tillitsvalgte skulle først og fremst passe på at avtalen ble fulgt

  22. Lønnsfastsettelse i endring • Offentlig sektor nå: • Økt fleksibilitet i de sentrale regulativene og større vekt på lokal og individuell lønndannelse • Hovedsakelig drevet fram av arbeidsgiversida • Noe ulik utvikling i kommuner, staten og i fristilte virksomheter (NAVO/Spekter)

  23. Oppsummering:Utfordringer

  24. Utfordring I: Gode lokale organisasjoner og tillitsvalgte • Sterkere lokalapparat • Opplæring og støtte til lokale tillitsvalgte • Nok ressurser lokalt • Støtte fra forbundet når det trengs

  25. Utfordring II: Rekruttering Betyr i offentlig sektor og på en del institutter en kamp med andre organisasjoner mens det varierer i andre sektorer Rekruttering av utdanningsgruppene Rekruttering av innvandrere Rekruttering av yngre arbeidstakere Fange opp de som skifter jobb

  26. Utfordring III: Robust organisasjon som takler endringer i off. sektor Ulike organisasjonsprinsipper i dag - utfordres av: • Konkurranseutsetting, utskilling, privatisering • Omstrukturering, konsern og bransjesammensmelting • Utdanningsgruppenes vekst • Folk skifter oftere jobb

  27. Dere skal klare å • Opprettholde sterke kollektive avtaler • Sikre like betingelser på tvers av tariffområder • Rekruttere og holde på medlemmene • Drive godt lokalt arbeid • Drive godt internasjonalt arbeid

More Related