slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
HIDDINK Leadership PowerPoint Presentation
Download Presentation
HIDDINK Leadership

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 9

HIDDINK Leadership - PowerPoint PPT Presentation


  • 128 Views
  • Uploaded on

HIDDINK Leadership . 2002 한국 월드컵 축구 팀 감독 Guus Hiddink. ( 주 )Meta Consulting . Contents. Preface Learning Objectives Program Characteristics HIDDINK Leadership Model Module Plan Course Profile. 전 부총리 , " 기업도 히 딩 크 (HIDDINK) 리더십 본받아야 " . Preface.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'HIDDINK Leadership' - vesta


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

HIDDINK Leadership

2002 한국 월드컵 축구 팀 감독

Guus Hiddink

(주)Meta Consulting

slide2

Contents

  • Preface
  • Learning Objectives
  • Program Characteristics
  • HIDDINK Leadership Model
  • Module Plan
  • Course Profile
slide3

전 부총리, "기업도 히 딩 크(HIDDINK) 리더십 본받아야"

Preface

(서울=연합뉴스)김 현 준 기자 = 전 윤 철 부총리 겸 재정 경제부 장관이 우리 축구 대표팀을 월드컵 8강으로 이끈 거스 히딩크 감독의 지도력을 기업의 최고경영자(CEO)들도 본받아야 한다며 히딩크의 리더십을 강조해 눈길을 끌었다.

전부총리는 20일 오후 서울 힐 튼 호텔에서 열린 한국CEO 포럼 창립 1주년 기념식에 참석, 축사를 통해 "한국 축구를 월드컵 8강에 진출 시킨 히딩크 감독을 통해 지도자의 능력이 얼마나 중요한지 알 수 있다"며 이같이 말했다.

그는 "기업 지도자인 CEO는 기업의 흥망성쇠를 결정하고 유능한 CEO는 기업은 물론 국민경제에도 기여하는 바가 크다"며 "히딩크의 선수선발 방식과 선수들의 기초체력 강화를 중시한 지도방식은 국가와 기업의 경영에서도 본받아야 한다"고 강조했다.

그는 바람직한 CEO상과 관련해 "히딩크가 우리 축구대표팀을 구조 조정한 것과 같이 CEO들도 구조조정을 상시과제로 인식하고 추진해야 한다"며 히딩크의 지도방식을 거듭 언급했다.

그는 "외환위기 전에는 기업경영은 CEO보다 그룹 총수 중심으로 이뤄졌고 이같이 낙후된 경영은 외환위기의 주요 원인이 됐다"며 "외환위기 이후 많이 개선 되기는 했으나 전문경영인 체제가 아직 깊은 뿌리를 못 내리고 있다"고 지적했다.

전부총리는 "정부는 CEO가 제 기능을 하는 사회가 빨리 도래하도록 노력하고 있다"며 "정부 규제를 시장 친화적으로 개선하는 등 기업환경 개선에 적극 나서겠다"고 말했다.

slide4

Learning Objectives

HIDDINK Leadership과정을 마치고 나면 과정 참가자는….

  • 환경변화를 인식하고 조직 및 팀이 처해 있는 현실을 냉철히
  • 파악 할 수 있다.
  • 새로운 현실에 부합하는 명확한 비전을 제시 하고 도전적인
  • 목표를 설정할 수 있다.
  • 비전 및 전략목표에 대한 조직원 및 팀원들의 공감대를 효과적
  • 으로 이끌어 낼 수 있다.
  • 비전실현 및 목표달성에 핵심적인 조직과 팀,그리고 팀원의
  • 기본(Fundamentality)역량의 정의 &개발을 할 수 있다.
  • 업무추진에 필요한 인재를 선발하고 및 적재적소에 투입할 수
  • 있는 감각을 개발할 수 있다.
  • 어떠한 위기상황에서도 흔들리지 않는 강력한 추진력을
  • (목표추진에 대한 신념,자신감,몰입방법)배양할 수 있다.
  • 유연한 팀웍이 발휘될 수 있는 커뮤니케이션의 활성화와 수평적
  • 조직풍토를 구축할 수 있다.
slide5

Program Characteristics

HIDDINK Leadership 프로그램은 2002 한일월드컵 대회에서 4강의 신화를

창조 했던 벽안의 네델란드 인 거스 히딩크 감독과 한국 대표팀의 성공

스토리를 철저하게 분석하여 새롭게 개발한 실천적 리더십 과정으로

다음과 같은 특징이 있습니다.

  • 1.기업의 새로운 경영환경에 즉시 적용하여 성과를 창출할 수
  • 있는 히딩크 리더십에 대한 실천모델에 기초하고 있다.
  • 2.기존 리더십 프로그램과 차원을 달리하는 새로운 Module운영
  • 방안과 Tips을 제공한다.
  • 3.히딩크 감독과 한국 월드컵 대표팀의 성공 스토리에 대한 고찰과
  • 내용분석을 바탕으로 쉽게 학습하여 기업 현장에 즉각적으로
  • 적용할 수 있다.
  • 4.사전진단,체험 학습 및 7단계 TIMS 학습모델을 적용하여 리더십
  • 습득을 극대화 시킨다..
  • 5.㈜메타 컨설팅의”Be the Reds”프로그램(불은 악마 신바람 조직/
  • 조직 활성화 프로그램)과 결합하여 조직구성원과 조직풍토의
  • 혁신적 변화를 통해 생산성의 기적을 이룰 수 있다.
slide6

Identifying

Situation

Developing

Vision & Goal

냉철한

현실인식

명확한 비전

설정 및

목표제시

Known

Shared

Value

조직원들의

공감대형성

커뮤니케이션

활성화&

수평적 조직

문화구축

Fundermental

히딩크

리더십

Teamwork

기본에 충실

강력한

추진력

능력위주의

선발&적절한

인재투입

Nourish

Fundamentality

High Driven

Commitment

Deciding Competent

People

HIDDINK Leadership Model

Interpersonal

Communication

slide7

Learning Objectives

모듈별 학습목표를 명확히 제시

역량별 행동특성(Typical behavior)

진단

체계적 개념 형성 모델에 따라 학습목표

달성을 위한 배경지식의 전달

학습내용의 이해 및 개념화를 강화 시켜

주는 흥미 있는 Quiz Exercise

핵심개념과 현장적용을 연결하는 비디오

시청 및 내용분석

모듈 사례를 분석,검토하여 학습내용의

적용능력 제고 및 구조화

모듈의 핵심내용을 요약,테스트하여 종합화

내면화 시킬 수 있도록 촉진함

학습내용을 현장에 효과적으로 적용하기 위한

구체적인 관리사항을 제시

Self-Assessment

Concept Formation

Concept Quiz

Training Video

Group Exercise

Summary checklist

Action Plan

Module Plan

slide8

Course Profile

모듈 교 육 내 용 시간 Activities

냉철한 현상인식

(Identifying Situation)

Video시청

진단

Concept

습득

Quiz

Exercise

& Share

  • 학습목표
  • “절대강자도 절대 약자도 없다”
  • 우리 팀의 실력은 어느 수준인가?
  • 우리에게 주어진 시간은 500일
  • Hiddink Leadership Model
  • Concept Quiz
  • Modeling Exercise
  • (Getting to know about this Course)
  • Note

2

모듈1

명확한 비전 설정 및 목표제시

(Developing Vision & Goal)

Video시청

진단

Concept

습득

Quiz

Exercise

& Share

  • “세계를 놀라게 하겠다”
  • 비전 및 목표설정 역량 자기진단
  • 비전 설정 프로세스 Step 1~9
  • 목표설정의 5특성
  • 효과적인 목표설정의 7가지 원칙
  • Concept Quiz
  • Behavioral Checklist
  • Modeling Exercise
  • Group Exercise
  • Application Questions
  • Reinforcement Exercise
  • Action Plan

4

모듈2

Video시청

진단

Concept

습득

Quiz

Exercise

& Share

조직원들의 공감대 형성

(Known Shared value)

  • “세계 축구의 변방에서 중심이 되자”
  • 목표에 대한 공감대 형성 5가지
  • 목표,역할,관계,책임,성과의 공유
  • Concept Quiz
  • Action Plan

2

모듈3

slide9

모듈 교 육 내 용 시간 Activities

기본에 충실

(Nourish fundamentality)

Video시청

진단

Concept

습득

Quiz

Exercise

& Share

  • “개인기보다 기본체력이 중요하다”
  • Self-Assessment Exercise
  • 한국축구의 개선 처방”체력과 스피드”
  • 안정된 재무구조 & 직무역량 확보
  • Concept Quiz
  • Modeling Exercise
  • Action plan

모듈4

2

능력위주의 선발 &적절한 인재투입

(Deciding Competent people)

  • “all round player를 원한다”
  • Best 11으로 결정된 선수는 없다
  • Concept
  • 인식의 3가지 차원
  • Exhibit 1-2/SAQ 1-2
  • Concept Quiz
  • A model for Disclosing& Feedback
  • Concept Quiz
  • Action Plan

Video시청

진단

Concept

습득

Quiz

Exercise

& Share

모듈5

2

Video시청

진단

Concept

습득

Quiz

Exercise

& Share

강력한 추진력

(High Driven commitment)

모듈6

  • “시련이 있어도 나의 길을 가련다”
  • 목표에 대한 몰입,자신감, 신념 키우기
  • 작은 위기를 더 큰 기회로 전환하기
  • Concept Quiz

2

커뮤니케이션 활성화&수평적 문화

(Interpersonal Communication)

Video시청

진단

Concept

습득

Quiz

Exercise

& Share

모듈7

커뮤니케이션 스타일 진단

커뮤니케이션 프로세스

메시지를 정확히 이해하기

Concept Quiz

Action Plan

2

To be continued