Port-au-Prince , Haïti Decembre 2011 - PowerPoint PPT Presentation

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  1. Les zones économiquesintégrées (ZEI): Un outil pour la reconstruction et le développementd'Haïti Port-au-Prince, Haïti Decembre2011

  2. Les zones économiquesintégrées (ZEI) sont des districts de développement qui combinent les activitéséconomiquescomplémentaires Panama-Pacifique (ancienne base aérienne de Howard) dans les Philippines • Beaucoup des ZEI ont les activitiésindustriellescommel’activité de base • Où de bureaux et l'espace au détail est nécessaire, les ZEI peuvent prendre la forme d'un parc d'affaires • D'autresincorporent des domainescommerciaux, loisirs, et résidentiels

  3. Un concept flexible qui peut être utilisé pour développer de nombreux types d’endroits/lieux Le port franc de la Baie de Subic aux Philippines • Certains ZEI sontliées à d'importants centres de transport et comprennent la logistique

  4. Un concept flexible qui peut être utilisé pour développer de nombreux types d’endroits/lieux Zone économiquespécialed'Aqaba en Jordanie • Les ZEI peuvent se concentrer sur ledéveloppement du tourisme • Elles comprennent des zones franches et des parcs industriels qui existent en Haiti maintenant

  5. Les ZEI : Non seulement un lieu, maisaussi un outil de développement Conformément au plan d'action d'Haïti pour la reconstruction et le développement Plus de 380.000 emplois Fournir: Améliorer le climat des affaires La création d'emplois Plus de 200 projets industriels Reconstruction Développer les zones industrielles, commerciales et résidentiellesbiensecurisées et gerées L'investissementrésidentiel et touristique Les ZEI peuvent: Décentralisation Piloter les nouvellesapproches de politique pour le développement régional et la compétitivité

  6. Le contenu de l'atelier final sur les ZEI • Après cet aperçu, l'atelier comprendra des présentations plus détailléessur : • La demande du secteur privé pour les terrains viabilisés en Haïti • L'évaluation des sites candidats à traversl’Haïti pour le développement des ZEI • La nécessité d'améliorer le cadre réglementaire et institutionnel en matière de ZEI pour stimuler les investissements en Haïti • L’analyseéconomique et financière • Les discussions et questions après la présentation sommaire

  7. La demande pourrait générer 380 000+ nouveaux emplois Emploitotale : 143,350 Emploitotale : 382,300

  8. L’Haïti offre un environnement concurrentiel pour les producteurs des habillements • Pour des produits de base, le loyer au-delà de 3,00 $/m2/ mois aurait un impact sur la position concurrentielle d'Haïti Casd'affaire – Fabricant de t-shirt

  9. Produits à valeur ajoutée (chino) fournissentune opportunité de marché forte • L’Haïti serait rester compétitif, même si le loyer est augmenté au-dessus 3,00 $/m2/mois Cas d'affaire – Fabricant de Pantalon Chino

  10. L'utilisation de matières premières agricoles, les investisseurs peuvent • développer dans le traitement des mangues, le cacao, etc. • Améliorations auxtarifs d'électricité • permettrait d'améliorer cette position Casd'affaire – L’industrie agro-alimentaire

  11. Pour la reconstruction, L’Haïti peut capturer certains composants des métaux et des opérations de fabrication de matières plastiques • Améliorations aux tarifs d'électricité • permettrait d'améliorer cette position Casd'affaire – Les matièriaux de construction

  12. ... Cependant, les investisseursontbesoin de plus de 2.000 hectatres de terrains viabilisés Les terres de ZEI – Superficietotalenationale cumulative La superficietotale : 606 hectares La superficietotale : 2.140 hectares 11

  13. Manque d'espace industrielconstitueune contrainte d'investissement clé PIM (17 ha) Année2 : 17 Ha WIN (24 Ha) Année2 : 24 Ha Hinsa (35 Ha) Année4 : 35 Ha ParcIndustrielNational (150 Ha) Année2-3 : Phase I - 75 Ha 4-8 ans : Phase II - 75 Ha N /NE de PAP (120 ha) Année3-6 : Phase I - 60 Ha Années7-10 : Phase II - 60 Ha

  14. Les ZEI pourrait développer des pôles de croissance et les corridors liés Régions du Nord (Cap Haïtien et Fort-Liberté) Région métropolitaine (PAP à la Côte des Arcadins) Région du Sud (Cayes de Jacmel) • Fabrication légère :Métro PAP et du Nord • Tourisme : Sud, Côte des Arcadins, Cap-Haïtien • Les industries liées, de services et fournisseurs de tous et corridors reliant

  15. La stratégiepour développer les ZEI : Les étapes suivantes

  16. Les sites de haute performance dans la RégionMétropolitaine de PAP

  17. Le développement des ZEI à court terme Le Parc Hispaniola La Zone Franche de West Indies L’extensiondu PIM Les petits projets de ZEI pourraientsatisfaire plus rapidement aux pressions du marché en raison de leur état plus avancé de préparation: L’extension du PIM, la Zone Franche de West Indies et le Parc Hispaniola

  18. Exemple du site: Ganthier Emplacement: Estde PAP

  19. Exemple du site: GanthierEmplacement: Estde PAP

  20. N/E de Port-au-Prince : Les projections de la demande et les exigences du site Déterminants de la demande • Fort intérêt des investisseurs coréens dansl'habillement/vêtements • Près de port et de la main-d'oeuvre • Les loyers prévus pour l'espace industriel de construction : 3,00 $/m2/mois • Répond au manque de terrains industriels viabilisés à PAP • Les exigences de développement du site • Préparer les plans de réinstallation • Identifier les arrangements institutionnels pour la mise en œuvre • Mobiliser des financements pour les infrastructures du tronc La superficietotale : 985

  21. Les sites les plus performants dans les Régions Nord et Nord-Est PIN Parc Industrial National (PIN) CODEVI

  22. Exemple du site: Le Nord Emplacement : Baiede Fort-Liberté Zone économique intégrée Agriculture Réserve naturelle Eco-tourisme Tourisme à plage Développements urbains à usage mixte Les routes existantes La frontière estimée

  23. Exemple du site: NordEmplacement: Fort-Liberté

  24. Facteurs de la demande • PIN satisfait les exigences actuelles de la demande industrielle au Nord • Potentiel de tourisme de plage, l'éco-tourisme et le tourisme culturel • Potentiel à long terme comme plateforme de port «fin de chaîne » pour l'exportation aux Etats-Unis • Loyers prévus pour l'espace industriel de construction : 2,70 $/m2/mois • Les exigences de développement du site • Atténuer les impacts négatifs sur l'environnement après l'EIE est réalisée • Assurer la connectivité à la route principale Le Nord: La demande projetée et les exigences du site La superficietotale: 1.080 hectares • Une station d'éco-tourisme à Fort-Liberté est également prévu à long terme

  25. Comment les ZEI peuvent-ellesréussir en Haïti? À quoi pourraitressemblerune ZEI performante en Haïti ? Comment pourrait-on déterminer le succès des ZEI en Haïti ? Quelssont les facteurscléscontribuant au succès des ZEI ?

  26. À quoi pourraitressemblerune ZEI performante en Haïti ? • Zone résidentielle et industrielle mixte d’environ 150 hectares • Développée en 2 phases • Offrant des services et infrastructures aux deux communautés • Située dans une zone d’accès facile de Port-au-Prince • Energie et eau potable pour le site et ses environs

  27. Diséquilibre du Marché en Haiti Prix Prix les promoteurs doivent charger Ecart à couvrir par PPP Prix les clients sont disposés à payer t0 tn Temps

  28. Comment pourrait-on déterminer le succès des ZEI en Haïti ? Gouvernement d’Haïti: • Développe le site en des espaces de services complets. • Donne le site en bail à un directeur/promoteur du Secteur Privé à un tarif déterminé par le propriétaire • Gagne une remise supérieure de 10% et amortit l’investissement en moins de 5 ans, car il empruntera à un taux au dessous du marché Secteur Prive : • Construit des immeubles industriels et louera les immeubles ainsi que les espaces de services. • Promo, dirige et administre l’ZEI • Gagne une remise supérieure de 15% et amortit l’investissement en moins de 8 ans, car il loue le site à un tarif au dessous des prix du marché. Participation du Gouvernement est justifiée par : • Une Remise au dessus de 30% avec un ratio coût/bénéfice de 1.4 • Une contribution de 450 million de dollars au Produit National Brut d’Haïti

  29. Financement de pilotage de 150 hectares ZEI

  30. Quelssont les facteurscléscontribuant au succès des ZEI ? • Stabilité des prix • L’industriemixteattirée • La volonté et la capacité de payer des locatairespotentiels. (Potential Ready-Made Garment Tenants) • Les conditions de travail, productivité et prix • Les coûts de développement du site • Les coûts du Capital ou charges d’intérêts

  31. are a good investment for the GoH L’investissement en ZEI peut procurer des avantages économiques importants En 20 ans, un investissement de USD1.5-billions par le Gouvernemententraînerait des Zones pouvantcréér: Un grand impact économique: • Postes de travail directs et indirects • Des revenues en taxes et charges • Des investissements • Augmentation de la consommation Les partenaires au secteurprivépourraientrecevoir des rendementsd’aumoins 15% 4x return

  32. Le régime actuel de zones est sous-performant

  33. A court terme: Les règlements de ZEI via un ArrêtéPrésidentiel pour combler un vide réglementaire • A moyenterme: une nouvelle loiet l’autoriteadministrative La stratégiejuridique et réglementaire de ZEI

  34. Plan d’action du climatd’investissements

  35. Plan d’action du climatd’investissements