Organizaci n funcional planes y programas operativos para desastres
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Organización Funcional Planes y Programas Operativos para Desastres. Dr. Miguel Angel Valladares Aranda. Organización Funcional. Objetivo

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Presentation Transcript
Organizaci n funcional planes y programas operativos para desastres

Organización FuncionalPlanes y Programas Operativos para Desastres

Dr. Miguel Angel Valladares Aranda


Organizaci n funcional
Organización Funcional

Objetivo

  • Comprender la importancia de la Organización Funcional en los Planes Hospitalarios para casos de desastres, así como el papel de la formación del Comité Hospitalario y su integración al Centro de Operativo de Emergencias.


Organizaci n funcional1
Organización Funcional

  • La organización funcional promueve la colaboración y relación entre los individuos en un grupo y mejora así la efectividad y laeficiencia de las comunicaciones en las Instituciones

  • La función organizadora crea áreas definidas de autoridad y responsabilidad en una institución, mejorando así el desarrollo de todas las actividades que se necesitan para alcanzar los objetivos y metas propuestas.


Organizaci n funcional2
Organización Funcional

  • Es un medio que establece la mejor manera de alcanzar los objetivos

  • Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzos (Tarjetas de Acción)

  • Evita lentitud e ineficiencia

  • Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades (Brigadas).


Planes hospitalarios para casos de desastres
Planes Hospitalarios para Casos de Desastres

  • La naturaleza está siempre en acción y maldice toda negligencia”

    Goethe


Planes hospitalarios para casos de desastres1
Planes Hospitalarios para Casos de Desastres

  • El hospital forma parte del sistema de servicios de salud, interactuando con servicios e instituciones, viabilizando la referencia y contrarreferencia de pacientes, brindando apoyo técnico y logístico de acuerdo con su organización y complejidad y a los servicios periféricos de su área de influencia.


Planes hospitalarios para casos de desastres2
Planes Hospitalarios para Casos de Desastres

Organización Funcional

de un Hospital

  • Órganos directivos: conducen la gestión del hospital.

  • Órganos asesores: participan en el análisis para la definición de decisiones.

  • Órganos de apoyo: brindan asistencia general administrativa y logística.

  • Órganos de línea: ejecutan acciones de salud directas a las personas.


Planes hospitalarios para casos de desastres3
Planes Hospitalarios para Casos de Desastres

Plan Externo/Interno

  • Etapa Antes (Planeación y Capacitación)

  • Etapa Durante (Activación del Plan)

  • Etapa Después (Retorno a la Normalidad, Evaluación)


Plan interno
Plan Interno

  • Alteraciones intensas sobre la infraestructura, el equipamiento,

  • Las personas y/o la organización hospitalaria, que superan la capacidad de respuesta institucional.


Planes hospitalarios para casos de desastres hospital seguro
Planes Hospitalarios para Casos de Desastres, Hospital Seguro

Establecimiento de salud cuyos servicios permanecen accesibles y funcionando a su máxima capacidad instalada y en su misma infraestructura inmediatamente después de un fenómeno destructivo de origen natural.


Comit hospitalario para emergencias y desastres
Comité Hospitalario para Emergencias y Desastres Seguro

Órgano hospitalario encargado de formular, dirigir asesorar y coordinar las actividades hospitalarias relacionadas a las fases antes, durante y después, que se han fijado para el manejo de los desastres, propiciando la participación de todos los trabajadores.


Comit hospitalario de emergencias y desastres conformaci n

DIRECCIÓN Seguro

Comité Hospitalario de Emergencias y Desastres, Conformación

  • Director del hospital, quien lo preside

  • Director administrativo

  • Jefe de Urgencias (coordinador)

  • Jefe de enfermería

  • Jefe de servicios generales y mantenimiento

  • Jefes de Servicio


Organizaci n funcional del comit hospitalario de emergencias y desastres
Organización Funcional del Comité Hospitalario de Emergencias y Desastres

La principal responsabilidad del Comité Hospitalario de emergencias y desastres es conducir la elaboración y ejecución de un plan que integre las medidas de gestión de las amenazas y respuesta a emergencias y desastres.


Centro operativo de emergencias
Centro Operativo de Emergencias Emergencias y Desastres

  • Espacio Físico donde se reúne el Comité Hospitalario de Emergencias y Desastres apara recibir, procesar información y tomar las decisiones operacionales para enfrentar eventos adversos


Instalaci n de un coe
Instalación de un COE Emergencias y Desastres

  • Selección de Zona segura

  • Edificación protegida y apropiada

  • Sistema de Seguridad

  • Señalización y acceso apropiado

  • Reservas de agua y Energía Eléctrica

  • COE Alterno


Recursos indispensables coe
Recursos Indispensables COE Emergencias y Desastres

  • Mapas Físico Políticos

  • Mapa de amenazas y recursos disponibles

  • Información General (población, condiciones climáticas, de salud, sociales infraestructura ..)

  • Equipos :

  • Teléfono/Fax

  • Radiocomunicación

  • Computadora

  • Impresora

  • Internet


Organizaci n funcional3
Organización Funcional Emergencias y Desastres

  • Comunicaciones

  • Operaciones

  • Toma de decisiones


Comunicaciones coe
Comunicaciones COE Emergencias y Desastres

  • Personal

  • Materiales

  • Equipos

  • Procedimientos


Operaciones coe
Operaciones COE Emergencias y Desastres

  • Análisis de Información

  • Administración y Logística

  • Supervisión y seguimiento de ejecución de actividades y *EDAN

* EDAN (Evaluación de Daños y Acciones Necesarias)


Operaciones coe1
Operaciones COE Emergencias y Desastres

Reporte de Situación:

  • Resumen Actualizado

  • Descripción de daños

  • Acciones ejecutados

  • Listado de necesidades

  • Comentarios


Toma de decisiones coe
Toma de Decisiones COE Emergencias y Desastres

  • Reunión del Comité Hospitalario de ED

  • Análisis de reportes de situación

  • Determinación de problemas, priorización y posibles soluciones

  • Elección de cursos de acción

  • CRUM


Organizaci n funcional planes y programas operativos para desastres

Resumen Emergencias y Desastres

  • Organización Funcional (Fortalecer el conocimiento, especificando actividades, optimizando recursos y eficiencia y eficacia al accionar)

  • Planes Hospitalarios para Casos de Desastres (Interno y Externo: Hospital Seguro)

  • Comité Hospitalario para Emergencias y Desastres (importancia de Involucrar a todos)

  • Centro Operativo de Emergencias COE


Organizaci n funcional planes y programas operativos para desastres

“Hemos vivido aprendiendo a volar como pájaros, a nadar como peces, pero no hemos aprendido el arte de vivir juntos como hermanos”

Martin Luther King