1 / 22

ERGONOMI

ERGONOMI. ERGONOMI 1. ERGONOMI= HUMAN ENGINEERING HUMAN FACTORS ENGINEERING ENGINEERING PSYCHOLOGY. ERGONOMI 2. HARI LAHIR ERGONOMI: 12 JULI 1949 ( THE HUMAN RESEARCH GROUP, INTERDISCIPLINARY). ERGONOMI 3. ASAL KATA DARI BAHASA YUNANI: (PERESMIAN 16 Pebruary 1950) ERGON = BEKERJA

tessa
Download Presentation

ERGONOMI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ERGONOMI

  2. ERGONOMI 1 • ERGONOMI= • HUMAN ENGINEERING • HUMAN FACTORS ENGINEERING • ENGINEERING PSYCHOLOGY

  3. ERGONOMI 2 • HARI LAHIR ERGONOMI: • 12 JULI 1949 (THE HUMAN RESEARCH GROUP, INTERDISCIPLINARY)

  4. ERGONOMI 3 • ASAL KATA DARI BAHASA YUNANI: (PERESMIAN 16 Pebruary 1950) • ERGON = BEKERJA • NOMOS = HUKUM ALAM

  5. ERGONOMI 4 ERGONOMICS MENURUT SINGLETON: - PHYSICAL ERGONOMICS (BASIC ERGONOMICS) - PSYCHOLOGICAL ERGONOMICS (ADVANCED ERGONOMICS)

  6. ERGONOMI 5 • SEJARAH: • TAYLOR DAN GARVEY, 1966, TIME AND MOTION STUDY • GILBRETH, STANDARDISASI GERAK • SOCIOTECHNICAL SYSTEMS

  7. ERGONOMI 6 • DEFINISI: • THE STUDY OF THE INTERACTIONS BETWEEN HUMAN BEINGS AND THE OBJECTS THEY USE AND THE ENVIRONMENTS IN WHICH THEY FUNCTION • DESIGN FOR HUMAN USE

  8. ERGONOMI 7 • TEMA POKOK: • FITTING THE “TASK” TO THE PERSON

  9. ERGONOMI 8 COMFORT • SASARAN: (PULAT) ERGONOMICS WELL BEING • EFFICIENCY: • PHYSICAL • -MENTAL • -PRODUCTION

  10. ERGONOMI 9 • JENIS2 MASALAH2 ERGONOMI: • ANTHROPOMETRI • KOGNISI • MUSKULOSKELETAL • CARDIOVASCULER • PSIKOMOTOR

  11. ERGONOMI 10 • MENGAPA STANDARD DIBUTUHKAN: • HEMAT DALAM USAHA MANUSIA • MENINGKATKAN KUALITAS KEHIDUPAN MANUSIA • KESELAMATAN KERJA • KESEHATAN PEKERJA • KENYAMANAN BEKERJA • PROTEKSI LINGKUNGAN • MENGATASI HAMBATAN BUDAYA • KEUNTUNGAN EKONOMIS

  12. ERGONOMI 11 • KEKUATAN OTOT: • TERGANTUNG DARI BANYAKNYA SERAT • KEKUATAN MAKSIMUM, SERAT OTOT 0.3-0.4 N/mm² (1 KG=10 N) DARI CROSS SECTION DAPAT MENGANGKAT BEBAN 3 – 4 KG (30 – 40 N) • WANITA DENGAN LATIHAN YANG SAMA DENGAN PRIA DAPAT MENCAPAI KURANG DARI 30% KEKUATAN PRIA • KEKUATAN PALING BESAR PADA SAAT PERMULAAN KONTRAKSI (RELAX)

  13. ERGONOMI 12 • KEKUATAN OTOT DIHUBUNGKAN DENGAN USIA DAN JENIS KELAMIN 100 90 JENIS KELAMIN PRIA 80 70 60 WANITA 50 40 20 30 40 50 60 USIA

  14. ERGONOMI 13 • PENGGUNAAN OPTIMAL DARI KEKUATAN OTOT: • GERAKAN PERLU DIORGANISIR, EFISIEN DAN SKILLFUL • MENGGUNAKAN SEBANYAK MUNGKIN OTOT UNTUK GERAKAN STATIS (15 % DIBAWAH KEKUATAN MAKSIMUM) • PALING KUAT PADA AWAL KONTRAKSI DAN PALING BAIK DIMULAI PADA POSISI PALING MEREGANG • KEKUATAN MAKSIMUM TERGANTUNG DARI USIA, JENIS KELAMIN, KONSTITUSI, LATIHAN DAN MOTIVASI SESAAT

  15. ERGONOMI 14 • PERAN GIZI PADA KERJA OTOT: • GLUKOSA PALING PENTING UNTUK SUPLAI ENERSI PADA KERJA BERAT FISIK • LEMAK DAN PROTEIN PENTING UNTUK SUPLAI ENERSI PADA KERJA MODERAT • PROTEIN PENTING UNTUK SUPLAI PADA KERJA OTAK

  16. ERGONO0MI 15 • PERAN OKSIGEN PADA KERJA OTOT: • AEROBIK, KERJA DIMANA OKSIGEN MASIH TERSEDIA/DYNAMIC EFFORT • ANAEROBIK, KERJA DIMANA TERDAPAT KEKURANGAN OKSIGEN, TIDAK ADA ENERSI, LELAH/PEGAL DAN LEMAS/STATIC EFFORT

  17. ERGONOMI 16 • INDICATORS OF NEED FOR ERGONOMIC ATTENTION: • BANYAK PRODUK YANG DITOLAK DALAM PENGOPERATION • PEKERJA MEMBUAT BANYAK KESALAHAN • BANYAK BAHAN YANG TERBUANG • JUMLAH KARYAWAN YANG KELUAR BANYAK • PEKERJA MENGELUH TENTANG PERSYARATAN KERJA • ABSEN TERLALU TINGGI • OUTPUT PRODUKSI SANGAT RENDAH • TERJADI BANYAK KECELAKAAN ATAU HAMPIR TERJADI KECELAKAAN • PEKERJA SERING KE TOILET • KUALITAS PRODUK RENDAH • WAKTU DALAM PELATIHAN TERLALU LAMA • PEKERJA SERING AMBIL ISTIRAHAT • TERLALU BANYAK MENGAMBIL WAKTU UNTUK ISTIRAHAT ATAU HAL2 PRIBADI • ADA KETERBATASAN DARI UKURAN TUBUH, JENIS KELAMIN, USIA ATAU KEADAAN FISIK DALAM BEKERJA • MINTA DIPINDAHKAN KEPEKERJAAN LAIN • STANDARD PRODUKSI TIDAK DAPAT TERCAPAI/PEKERJA SERING TIDAK DITEMPAT • WAKTU ISTIRAHAT DIAMBIL TERLALU LAMA

  18. ERGONOMI 17 • ADA HUBUNGAN ANTARA STRES DAN KINERJA, TETAPI STRES TIDAK SELALU MENIMBULKAN AKIBAT YANG BURUK KINERJA STRES

  19. ERGONOMI 18 • RASA LELAH/FATIGUE KARENA: • HASIL YANG WAJAR AKIBAT : • KERJA FISIK ATAUPUN • KERJA MENTAL • TIMBULNYA: • PADA WAKTU KERJA • SESUDAH KERJA

  20. ERGONOMI 19 • SIKLUS KERJA – ISTIRAHAT: • ISTIRAHAT DIPERLUKAN UNTUK MEMULIHKAN EFEK2 KERJA • ADA BERBAGAI MACAM CARA UNTUK MENGHITUNG ISTIRAHAT YANG DIPERLUKAN: • TIME STUDY • STRAIN BASED/METABOLOC ENERGY EXPENDITURE DSB

  21. ERGONOMI 20 • KEKUATAN DAN DAYA TAHAN: • KEKUATAN MERUPAKAN USAHA MAKSIMUM YANG DAPAT DIKELUARKAN • ALAT UKUR: • DINAMOMETER • UKURAN DALAM: • KG • DAYA TAHAN: • MERUPAKAN KEMAMPUAN UNTUK MEMPERTAHANKAN SUATU KEGIATAN DALAM JANGKA WAKTU TERTENTU

  22. ERGONOMI 22 • CIRI2 KEKUATAN: • PUNCAK KEKUATAN TERLETAK PADA AKIR USIA 20-AN DAN KEMUDIAN ADA PENURUNAN • PADA USIA 65 TAHUN KEKUATAN HANYA TINGGAL 75% DARI TENAGA ANAK MUDA • WANITA RATA2 MEMILIKI 2/3 DARI KEKUATAN PRIA • LATIHAN DAPAT MENINGKATKAN KEKUATAN DAN DAYA TAHAN SEBANYAK 50%

More Related