HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ (SAĞLIK HİZMETLERİ BİRİMİ)

1. HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETMESİ (SAĞLIK HİZMETLERİ BİRİMİ) MART, 2010

2. Misyon Hacettepe Üniversitesi evrensel değerler ışığında, bilim, teknoloji ve sanat birikiminden yararlanarak ülkenin geleceği için üstün nitelikli bireyler yetiştirmeyi, araştırma, eğitim ve hizmet alanlarındaki üretimini toplum yararına sunmayı görev edinmiştir. • Vizyon Ulusal ve uluslararası ortamlarda mensubu olmaktan övünç duyulan, vereceği eğitim-öğretim, üreteceği bilgi, teknoloji ve sanatla ülkemizin çağdaş uygarlık düzeyinin üzerine çıkmasına katkıda bulunacak lider bir üniversite olmaktır

4. Eğitim ve Ar-Ge Hizmet

5. Kaynak • Özel Bütçe • Döner Sermaye

6. • Erişkin Hastanesi (Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon, Oran) • İhsan Doğramacı Çocuk Hastanesi • Onkoloji Hastanesi • Erişkin Hastanesi (Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Dahil) • İhsan Doğramacı Çocuk Hastanesi • Onkoloji Hastanesi

7. Hacettepe Üniversitesi Hastaneleri • 3000 hasta/gün • 25.000 hizmet/gün • 250.000 transaction/gün

8. GenelDirektörlük GenelDirektörYrd. Döner Sermaye İşl.Md. Onkoloji Hastanesi Başhekimliği Erişkin Hastanesi Başhekimliği Çocuk Hastanesi Başhekimliği

9. Hastaneler Genel Direktörlüğü Bütçe ve Planlama Müdürlüğü İşletme Müdürlüğü HastanelerGenelDirektörYrd. Satınalma Müdürlüğü Erişkin Hastanesi Başhekimliği Onkoloji Hastanesi Başhekimliği Kalite Koordinatörlüğü İhsan Doğramacı Çocuk Hastanesi Başhekimliği Fatura Tahakkuk Müdürlüğü Başhekim Yrd. İnsan Kaynakları Koordinatörlüğü Başhekim Yrd. Başhekim Yrd. Poliklinik Hizmetleri Müdürlüğü Bilgi İşlem Koordinatörlüğü Hastane Müdürlüğü Özlük Hakları Tahakkuk Müdürlüğü Hemşire Müdürlüğü Ev İdaresi Koordinatörlüğü Klinik Hizmetleri Müdürlüğü Hemşire Müdürlüğü Gece İdaresi Basım Yayın ve Tanıtım Koordinatörlüğü Hemşire Müdürlüğü İnfeksiyon Kontrol Ünitesi Ayniyat Saymanlığı İnfeksiyon Kontrol Komitesi Ameliyathane ve Yoğun Bakımlar Müdürlüğü HastanelerEczanesi Tıbbi Malzemeler Bürosu Oran FTR Hastanesi Hastane Müdürlüğü Kan Merkezi İnfeksiyon Kontrol Ünitesi Beslenme ve Diyet Mutfağı Şefliği MaliyetMuhasebesiBirimi Arşiv Müdürlüğü Destek Hizmetleri Müdürlüğü

12. • Kalite Çalışmaları • Finans Yönetimi • Bilişim

13. Kalite Çalışmaları • 2002 ISO 9001-2000 • 2004 HACCP (ISO 22000) • 2007 JCI

21. HACETTEPE ÜNİVERSİTESİHASTANELERİ Maliyet Verileri ve Bölüm Bazlı Performans Yönetimi

24. Nefroloji Ünitesi

25. GastroenterolojiÜnitesi

26. Hematoloji Anabilim Dalı

27. DahiliyeServis

28. (Bin TL)

29. Gelirler

30. Giderler

31. Giderler grafiği

32. 2009 Mali Yılı Döner Sermaye Gerçekleşen Gelir Bütçesi

33. 2009 Mali Yılı Özel BütçeGider Bütçesi

34. 2009 Mali Yılı Döner Sermaye Gerçekleşen Gider Bütçesi

35. Sözleşmeli Personel Gideri

36. Döner Sermaye • Azalan hizmet bedelleri • Artan üretime karşın azalan gelir • Artan üretim ve enflasyon nedeni ile artan gider • Ödeme gecikmeleri ile artan satınalma bedelleri • Gelirin gideri karşılamaması • Geri ödemelerdeki gecikmenin yarattığı ek giderler

37. VERİMLİLİK

38. Hasta Profilimiz

39. 2002–2009 Yılları Ayaktan Hasta Sayısı

40. 2002–2009 Yılları Yatan Hasta Sayısı

41. 2002–2009 Yılları Ameliyat Sayısı

42. 2002–2009 Artış %

43. YILLAR İTİBARİYLE GELİR-GİDER DURUMU (ENFLASYONDAN ARINDIRILMAMIŞ)

44. YILLAR İTİBARİYLE GELİR-GİDER DURUMU (ENFLASYONDAN ARINDIRILMIŞ)

45. Gelir-Gider (Enflasyondan Arındırılmış)

46. Kâr–Zarar (Enflasyondan Arındırılmış)

47. Tek müşteri: SGK • İnsan kaynakları yönetimi • İşe alma/çıkarma • Ücret (denge tazminatı!) • Fiyatlandırma – geri ödeme modeli • Aktiviteye karar verme (kamusal yükümlülük) • Rekabet???

48. Esas Üretim Gider Yerleri Yatan Hasta Hizmetleri Gelir – Gider Analizi (2008 6 Aylık)

49. HUAP Projesi Kapsamında Bazı Pilot Hastanelerden Elde Edilen Vaka Karması İndeksleri Üniversite Hastaneleri Eğitim Araştırma Hastaneleri Devlet Hastaneleri

50. TAM GÜN ÇALIŞMA