1 / 58

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Plany działania na rok 2010 dla Priorytetów VI – IX. VI Posiedzenie Podkomitetu Monitorującego PO KL Województwa Dolnośląskiego 6 listopada 2009 r. Wydział EFS • Wrocław, sierpień 200. Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich.

taylor
Download Presentation

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plany działania na rok 2010 dla Priorytetów VI – IX VI Posiedzenie Podkomitetu Monitorującego PO KL Województwa Dolnośląskiego 6 listopada 2009 r. Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  2. Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  3. Wsparcie w ramach VI Priorytetu w 2010 roku 12 mln – aktywizacja zawodowa 1 mln – promocja, dialog, wsparcie instytucji rynku pracy 9 mln – EURO 2012 6.1.1 6.1 6.1.2 3,66 mln – konkurs dla PUP 0,34 mln – projekty systemowe DWUP 6.1.3 75 mln – projekty systemowe PUP 6.2 15 mln – wsparcie przedsiębiorczości 3 mln – przedsiębiorczość osób niepełnosprawnych 14 mln – EURO 2012 6.3 0,3 mln – oddolne inicjatywy lokalne 3 mln – wydłużanie aktywności zawodowej Projekty innowacyjne 2 mln – promocja, dialog Projekty ponadnarodowe Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  4. Wybrane kryteria dostępu wspólne dla wielu konkursów • Beneficjent prowadzi biuro projektu w województwie dolnośląskim, w którym uczestnicy projektu mają możliwość osobistego kontaktu z kadrą projektu • Beneficjent składa nie więcej niż dwa wnioski w danym konkursie/ w ramach Działania 6.2 • Maksymalny okres realizacji projektu – 24 miesiące (36 miesięcy przy subsydiowanym zatrudnieniu, 6 miesięcy w oddolnych inicjatywach lokalnych), a termin rozpoczęcia realizacji projektu planowany jest nie później niż 10 miesięcy od daty złożenia wniosku o dofinansowanie projektu • Przychody beneficjenta za jeden z trzech ostatnich lat obrotowych są co najmniej dwukrotnie wyższe niż suma najwyższych rocznych kosztów w projekcie • Uczestnikami projektu konkursowego są osoby zamieszkałe na Dolnym Śląsku oraz niezarejestrowane jako bezrobotne lub poszukujące pracy w PUP Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  5. Wybrane specyficzne kryteria dostępu • Analiza predyspozycji zawodowych/ predyspozycji do prowadzenia działalności gospodarczej podczas rekrutacji uczestników (6.1.1, 6.2) • Kompleksowe programy aktywizacji zawodowej - co najmniej staż/praktyka zawodowa lub subsydiowane zatrudnienie (6.1.1) • Aktywizacja zawodowa ukierunkowana na rozwój branż i zawodów istotnych dla obsługi EURO 2012 (6.1.1) • Co najmniej 80% uczestników projektu otrzyma środki na rozwój przedsiębiorczości i rozpocznie prowadzenie działalności gospodarczej (6.2) • Doświadczenie beneficjenta w realizacji podobnych projektów (6.2) • Projekt obejmuje zasięgiem maksymalnie 3 gminy (6.3) • Małe granty nie tylko informacyjno-promocyjne (6.3) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  6. Wybrane powtarzające się kryteria strategiczne • Grupę docelową stanowią wyłącznie osoby w wieku 15-24 lat, >45 lat, kobiety powracające na rynek pracy po urodzeniu dziecka, osoby niepełnosprawne (6.1.1, 6.2) • 10% uczestników projektu utraciło pracę w ostatnich 12 miesiącach (6.1.1, 6.2) • Wykorzystanie rezultatów EQUAL: metod aktywizacji dla długotrwale bezrobotnych w wieku > 45 lat (6.1.1), modelu aktywizacji środowisk lokalnych (6.3) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  7. Wybrane specyficzne kryteria strategiczne • Wsparcie mobilności geograficznej bezrobotnych z powiatów o wysokiej stopie bezrobocia (6.1.1) • Subsydiowanie zatrudnienia u pracodawcy realizującego projekt w ramach EFRR (6.1.1) • 60% uczestników projektu stanowią kobiety podnoszące kwalifikacje zawodowe w branżach o największym potencjale rozwojowym w województwie (6.1.1) • 10% uczestników projektu brało udział w projektach realizowanych w ramach Działań 6.3 lub 7.3 PO KL (6.1.1) • Projekt przewiduje podnoszenie kwalifikacji kadr publicznych służb zatrudnienia w zakresie pracy z osobami, których stosunek pracy wygasł lub został rozwiązany z przyczyn niedotyczących pracowników (6.1.2) • Projekt zakłada, że wszyscy uczestnicy projektu rozpoczną prowadzenie działalności gospodarczej w formie spółdzielni socjalnych (6.2) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  8. Wybrane specyficzne kryteria strategiczne • Uczestnikami projektu są wyłącznie osoby zamieszkujące powiaty o niskim poziomie przedsiębiorczości (6.2) • Projekt realizowany na terenie powiatów o wysokiej stopie bezrobocia oraz o niskim stopniu urbanizacji (6.3) • Projekt realizowany w partnerstwie JST oraz organizacji pozarządowej, posiadającej jednostkę organizacyjną na obszarze realizacji projektu (6.3) • Beneficjent lub jego partnerzy wchodzą lub wchodzili w skład LGD, i/lub partnerstw na rzecz rozwoju (6.3) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  9. Harmonogram konkursów ogłaszanych w 2010 roku przez DWUP

  10. Projekty systemowe w VI Priorytecie Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  11. Wykorzystanie alokacji PO KL na lata 2007-2013 100 % 18% 100 % 100 % 35% 27% 100 % 26% 40% 32% 70%

  12. Wykorzystanie alokacji PO KL na lata 2007-2013 – Działanie 6.3 100 % 14 % 30 %

  13. Realizacja wskaźników monitorowania Priorytetu VI

  14. Komplementarność w VI Priorytecie komplementarność instytucjonalno-systemowa Podkomitet Monitorujący komplementarność geograficzna promujemy projekty realizowane na terenie powiatów o wysokiej stopie bezrobocia (6.1.1, 6.3) oraz niskim wskaźniku przedsiębiorczości (6.2) KOMPLEMENTARNOŚĆ komplementarność przedmiotowa promujemy projekty realizowane przez podmioty wchodzące w skład LGD tworzone w ramach PROW 2007-2013 (6.3) komplementarność bezpośrednia promujemy projekty, w których uczestnicy podejmą subsydiowane zatrudnienie u pracodawcy, który realizował/realizuje projekt w ramach EFRR (6.1.1) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  15. Priorytet VII Promocja integracji społecznej Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  16. Wsparcie w ramach VII Priorytetu w 2010 roku 7.1.1 25,5 mln – aktywna integracja - projekty systemowe OPS 7.1.2 15,4 mln – aktywna integracja - projekty systemowe PCPR 7.1 7.1.3 3,8 mln – doradztwo dla kadr pomocy społecznej – projekt systemowy DOPS 11,2 mln – integracja społeczno - zawodowa 3 mln – tworzenie podmiotów integracji społecznej 0,3 mln – badania sektora ekonomii społecznej – projekt systemowy 7.2.1 7.2 7.2.2 5 mln – wsparcie ekonomii społecznej 7.3 1,8 mln – oddolne inicjatywy lokalne 3 mln – zapewnienie trwałości instytucjom ekonomii społecznej Projekty innowacyjne 1,5 mln – wsparcie integracji zawodowej i społecznej Projekty ponadnarodowe Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  17. Wybrane kryteria dostępu wspólne dla wielu konkursów • Beneficjent prowadzi biuro projektu w województwie dolnośląskim, w którym uczestnicy projektu mają możliwość osobistego kontaktu z kadrą projektu • Beneficjent składa nie więcej niż dwa wnioski w danym konkursie • Maksymalny okres realizacji projektu – 24 miesiące (36 miesięcy przy subsydiowanym zatrudnieniu, 6 miesięcy w oddolnych inicjatywach lokalnych), a termin rozpoczęcia realizacji projektu planowany jest nie później niż 10 miesięcy od daty złożenia wniosku o dofinansowanie projektu • Przychody beneficjenta za jeden z trzech ostatnich lat obrotowych są co najmniej dwukrotnie wyższe niż suma najwyższych rocznych kosztów w projekcie • Beneficjent i/lub partner projektu posiada udokumentowane doświadczenie w zakresie realizacji projektów w obszarze integracji społecznej. Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  18. Wybrane specyficzne kryteria dostępu • Minimum 50 % środków w ramach cross-financingu jest przeznaczone na zakup środków trwałych oraz adaptację infrastruktury ułatwiających osobom niepełnosprawnym dostęp do udziału w projekcie (7.2.1) • Kompleksowe programy aktywizacji społeczno – zawodowej - kursy i szkolenia z co najmnie dwoma dodatkowymi instrumentami (7.2.1) • Co najmniej 30% uczestników projektu to osoby niepełnosprawne (7.2.1) • Instytucja otoczenia sektora ekonomii społecznej, powstała lub dofinansowana w wyniku realizacji projektu, zasięgiem swojego działania obejmie obszar co najmniej jednego z subregionów województwa (7.2.2) • Projekt obejmuje zasięgiem maksymalnie 3 gminy (7.3) • Małe granty nie tylko informacyjno-promocyjne (7.3) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  19. Wybrane powtarzające się kryteria strategiczne • Beneficjent projektu posiada udokumentowane doświadczenie w zakresie realizacji projektów w obszarze integracji społecznej. • Projekt jest skierowany do mieszkańców gminy, na terenie której już zrealizowano lub aktualnie realizowana jest inwestycja związana z rozbudową infrastruktury społecznej, współfinansowana z EFRR lub FS. Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  20. Wybrane specyficzne kryteria strategiczne • Grupę docelową w projekcie stanowią wyłącznie osoby zamieszkujące w gminach wiejskich i miejsko – wiejskich oraz miastach do 25 tys. mieszkańców (7.2.1) • Grupę docelową w projekcie stanowią w co najmniej 10% osoby, które zakończyły udział w projektach realizowanych w ramach inicjatyw oddolnych PO KL (7.2.1) • Grupę docelową w projekcie stanowią w co najmniej 30% osoby w wieku powyżej 45 lat (7.2.1) • Beneficjentem jest podmiot instytucji otoczenia sektora ekonomii społecznej obejmujący działaniem jeden z subregionów (7.2.2) • Projekt realizowany w partnerstwie JST oraz organizacji pozarządowej, posiadającej jednostkę organizacyjną na obszarze realizacji projektu (7.3) • Beneficjent lub jego partnerzy wchodzą lub wchodzili w skład LGD, i/lub partnerstw na rzecz rozwoju (7.3) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  21. Harmonogram konkursów ogłaszanych w 2010 roku przez DWUP

  22. Projekty systemowe w VII Priorytecie

  23. Wykorzystanie alokacji PO KL na lata 2007-2013 100% 100% 100% 100% 14% 100% 100% 19% 14% 20% 35% 33% 60% 37%

  24. Realizacja wskaźników monitorowania Priorytetu VII Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  25. Realizacja wskaźników monitorowania Priorytetu VII Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  26. Komplementarność w VII Priorytecie komplementarność instytucjonalno-systemowa Podkomitet Monitorujący komplementarność geograficzna promujemy projekty, których uczestnikami są wyłącznie osoby zamieszkujące w gminach wiejskich i miejsko – wiejskich oraz miastach do 25 tys. mieszkańców, zamierzające podjąć zatrudnienie w obszarach niezwiązanych z produkcją roślinną i/lub zwierzęcą (7.2.1) KOMPLEMENTARNOŚĆ komplementarność przedmiotowa promujemy projekty realizowane przez podmioty wchodzące w skład LGD tworzone w ramach PROW 2007-2013 (7.3) komplementarność bezpośrednia Promujemy projekty skierowane do mieszkańców gminy, na terenie której już zrealizowano lub aktualnie realizowana jest inwestycja związana z rozbudową infrastruktury społecznej, współfinansowana z EFRR lub FS (7.2.1)

  27. Priorytet VIIIRegionalne kadry gospodarki Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  28. Wsparcie w ramach VIII Priorytetu w 2010 roku 10 mln – doradztwo i szkolenia dla pracowników i MMŚP 10 mln –szkolenia i poradnictwo zawodowe dla osób pracujących 10 mln –szkolenia i doradztwo związane z EURO 2012 13 mln – szkolenia i poradnictwo zawodowe związane z EURO 2012 8.1.1 11,9 mln – partnerstwa lokalne, wsparcie osób zwolnionych, outplacement 15 mln – partnerstwa lokalne – zarządzanie zmianą gosp. 8.1 8.1.2 8.1.3 0,9 mln – zwiększenie zdolności adaptacyjnych pracowników 6,5 mln – sieci współpracy między naukowcami a przedsiębiorcami 4,5 mln – staże i praktyki dla naukowców i pracowników przedsiębiorstw 8.2.1 8.2 12 mln – Przedsiębiorczy doktorant – projekt systemowy WRG UMWD 1,3 mln – Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego – projekt systemowy WRG UMWD 8.2.2 2 mln – Społeczne zaangażowanie biznesu Projekty innowacyjne 3 mln – Spin off, spin out, sieci współpracy Projekty ponadnarodowe Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  29. Wybrane kryteria dostępu wspólne dla wielu konkursów • Beneficjent prowadzi biuro projektu w województwie dolnośląskim, w którym uczestnicy projektu mają możliwość osobistego kontaktu z kadrą projektu • Beneficjent składa nie więcej niż dwa wnioski w danym konkursie/Beneficjent składa nie więcej niż dwa wnioski w ramach Poddziałania 8.1.1. na projekty objęte pomocą publiczną oraz nie więcej niż dwa wnioski w ramach Poddziałania 8.1.1 na projekty nieobjęte pomocą publiczną (8.1.1) • Maksymalny okres realizacji projektu – 24 miesiące (a w przypadku projektów przewidujących przyznanie środków finansowych na rozwój przedsiębiorczości dla co najmniej 30 uczestników projektu wynosi 36 miesięcy), a termin rozpoczęcia realizacji projektu planowany jest nie później niż 10 miesięcy od daty złożenia wniosku o dofinansowanie projektu • Przychody beneficjenta za jeden z trzech ostatnich lat obrotowych są co najmniej dwukrotnie wyższe niż suma najwyższych rocznych kosztów w projekcie Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  30. Wybrane specyficzne kryteria dostępu • Minimalna wartość projektu wynosi 250 000 PLN. Maksymalna wartość projektu wynosi 2 000 000 PLN (8.1.1) • Grupę docelową w projekcie stanowią osoby dorosłe wykonujące pracę na terenie Dolnego Śląska (8.1.1) • Projekt obejmuje podnoszenie kwalifikacji pracowników przedsiębiorstw jednej lub wielu z następujących branż: hotelarstwo, turystyka, gastronomia, obsługa imprez masowych (zawody: hostessa, bileterzy, pracownicy usług ochrony, w tym ochrony osób i mienia, ochrony imprez masowych); usługi komunikacyjne, budownictwo, poligrafia, usługi w zakresie PR, promocji, reklamy (8.1.1) • Dodatki motywacyjne i/lub relokacyjne/mobilnościowe są wypłacane osobom, które dodatkowo zostały objęte co najmniej jedną z poniższych form wsparcia przewidzianą w ramach projektu: szkoleniami, poradnictwem zawodowym, poradnictwem psychologicznym, pośrednictwem pracy (8.1.2) • Wartość dodatków motywacyjnych i mobilnościowych, przyznanych pracownikom, nie przekracza 15% wartości projektu (8.1.2) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  31. Wybrane specyficzne kryteria dostępu • Projekt obowiązkowo zawiera przynajmniej jeden instrument wsparcia zasadniczego (np. szkolenia) oraz co najmniej jeden instrument wsparcia towarzyszącego (np. poradnictwo psychologiczne, dodatek mobilnościowy) (8.1.2) • Projekt przewiduje opracowanie lub aktualizację lokalnej strategii rozwoju z uwzględnieniem rozwoju sportu, turystyki i kultury w związku z przewidywaną zmianą gospodarczą, jaką dla regionu będzie organizacja EURO 2012(8.1.2) • Realizacja projektu w partnerstwie przynajmniej dwóch rodzajów instytucji typu: IOB (np. agencje rozwoju regionalnego, parki przemysłowe lub inne podmioty biorące udział w realizacji Dolnośląskiej Strategii Innowacji), jednostki badawczo – rozwojowe i/lub uczelnie wyższe, przedsiębiorstwa, JST(8.2.1) • Projekt realizowany w ramach dziedzin kluczowych dla gospodarki województwa dolnośląskiego, określonych w DSI (Rozdział VII): projektowanie, wytwarzanie i zastosowanie materiałów zaawansowanych, technologie informacyjne, nauka i technologie na rzecz poprawy jakości życia, odnawialne i alternatywne źródła energii (8.2.1) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  32. Wybrane powtarzające się kryteria strategiczne • Grupę docelową w projekcie stanowią wyłącznie pracownicy przedsiębiorstw z wykształceniem co najwyżej średnim • Grupę docelową w projekcie stanowią wyłącznie osoby zatrudnione w mikro- i/lub małych przedsiębiorstwach • Grupę docelową projektu stanowią w co najmniej 60% kobiety Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  33. Wybrane specyficzne kryteria strategiczne • Grupę docelową w projekcie stanowi wyłącznie przedsiębiorstwo/przedsiębiorstwa nie korzystające dotąd ze wsparcia EFS (którym nie udzielono pomocy publicznej w ramach EFS) i jego/ich pracownicy (8.1.1) • Grupę docelową projektu stanowią wyłącznie pracownicy przedsiębiorstwa/przedsiębiorstw wskazanych we wniosku o dofinansowanie projektu (8.1.1) • Beneficjent posiada doświadczenie w realizacji programów z zakresu outplacement, w zakresie form wsparcia objętych projektem (8.1.2) • Realizacja projektu w partnerstwie złożonym z co najmniej jednej organizacji pracodawców i z co najmniej jednego związku zawodowego będących członkami organizacji reprezentatywnej w rozumieniu ustawy z dnia 6 lipca 2001 r. o Trójstronnej Komisji do spraw społeczno – gospodarczych i WKDS lub członkami WKDS (8.1.3) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  34. Wybrane specyficzne kryteria strategiczne • Projekt zapewnia wypracowanie rozwiązań w zakresie podnoszenia lub zmiany kwalifikacji zawodowych i/lub wydłużenia życia zawodowego w stosunku do osób zatrudnionych w co najmniej jednej z grup zawodowych/branż: górniczej, hutniczej, włókienniczej, produkcji odzieży, a także służby mundurowe, nauczyciele. (8.1.3) • Beneficjent (lider partnerstwa) posiada doświadczenie w realizacji projektów lub innych przedsięwzięć w obszarze inicjatyw sieciowych w zakresie transferu wiedzy, technologii i innowacji pomiędzy przedsiębiorstwami a instytucjami badawczo – rozwojowymi, uczelniami i innymi podmiotami (8.2.1) • Realizacja projektu w szerokim partnerstwie: IOB, JST, przedsiębiorstwa, jednostki badawczo – rozwojowe i/lub uczelnie wyższe (8.2.1) • Beneficjent (lider partnerstwa) posiada doświadczenie w realizacji projektów lub innych przedsięwzięć w obszarze inicjatyw sieciowych w zakresie transferu wiedzy, technologii i innowacji pomiędzy przedsiębiorstwami a instytucjami badawczo – rozwojowymi, uczelniami i innymi podmiotami (8.2.1) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  35. Harmonogram konkursów ogłaszanych w 2010 roku przez DWUP w zakresie Działania 8.1 oraz przez UMWD w zakresie Działania 8.2

  36. Projekty systemowe w VIII Priorytecie

  37. Projekty systemowe w VIII Priorytecie

  38. Projekty systemowe w VIII Priorytecie

  39. Wykorzystanie alokacji PO KL na lata 2007-2013 100 % 17% 100 % 100 % 34% 100 % 30% 33% 23 % 33% 38% 19 %

  40. Wykorzystanie alokacji PO KL na lata 2007-2013 – Poddziałania 8.1.3 i 8.1.4 100 % 100 % 14% 38% 45%

  41. Realizacja wskaźników monitorowania Priorytetu VIII Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  42. Realizacja wskaźników monitorowania Priorytetu VIII Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  43. Komplementarność w VIII Priorytecie komplementarność bezpośrednia projekty systemowe zakładające m.in. rozwój kapitału ludzkiego, B+R, doradztwo dla przedsiębiorstw z komplementarne z RPO, w ramach którego realizowane są projekty dotyczące doradztwa związanego przede wszystkim z procesami inwestycyjnymi przedsiębiorstw KOMPLEMENTARNOŚĆ komplementarność na poziomie projektów systemowych Projekt systemowy realizowany przez WT UMWD (8.1.4) oraz projekty systemowe realizowane przez WRG UMWD (8.1.4, 8.2.2) komplementarność instytucjonalno-systemowa Podkomitet Monitorujący Dolnośląska Rada Gospodarcza Grupa Monitorująca DSI

  44. Priorytet IXRozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  45. Wsparcie w ramach IX Priorytetu w 2010 roku 9.1.1 10,60 mln – wsparcie przedszkoli 9.1 9.1.2 21 mln – programy rozwojowe szkół 9.2 22,53 mln – projekty systemowe UMWD Modernizacja kształcenia zawodowego 9.3 8 mln – kształcenie ustawiczne 9.4 6,43 mln – podnoszenie kwalifikacji kadr systemu oświaty 9.5 2 mln – oddolne inicjatywy lokalne 2,5 mln – nowe modele kształcenia przez całe życie proces dydaktyczny ukierunkowany na efekty uczenia się Projekty innowacyjne Projekty ponadnarodowe 1,9 mln – przekwalifikowanie nauczycieli Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  46. Wybrane kryteria dostępu wspólne dla wielu konkursów • Beneficjent prowadzi biuro projektu w województwie dolnośląskim, w którym uczestnicy projektu mają możliwość osobistego kontaktu z kadrą projektu • Beneficjent składa nie więcej niż dwa wnioski w danym konkursie • Maksymalny okres realizacji projektu – 24 miesiące (6 miesięcy w oddolnych inicjatywach lokalnych), a termin rozpoczęcia realizacji projektu planowany jest nie później niż 10 miesięcy od daty złożenia wniosku o dofinansowanie projektu • Przychody beneficjenta za jeden z trzech ostatnich lat obrotowych są co najmniej dwukrotnie wyższe niż suma najwyższych rocznych kosztów w projekcie Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  47. Wybrane specyficzne kryteria dostępu • Udział środków związanych z uruchomieniem dodatkowego naboru wynosi co najmniej 75% wartości zadań merytorycznych w projekcie, innych niż zadanie „zarządzanie projektem” (9.1.1) • Wkład własny z budżetu JST w wysokości 10% (9.1.1) lub 15% (9.4) wartości projektu • Projekt jest skierowany do szkół które nie biorą udziału w projekcie systemowym UMWD (9.1.2) • Projekt realizowany przez organ prowadzący, który nie uzyskał dotychczas dofinansowania (9.1.2) • Grupa docelowa to osoby zatrudnione na terenie województwa dolnośląskiego (9.4) • Projekt obejmuje swoim zasięgiem maksymalnie 3 gminy (9.5) • Małe granty nie tylko informacyjno-promocyjne (9.5) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  48. Wybrane powtarzające się kryteria strategiczne • Grupę docelową stanowią w co najmniej 50% osoby w wieku 45+ • Komplementarność z inwestycjami finansowanymi z innych źródeł wspólnotowych Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

  49. Wybrane specyficzne kryteria strategiczne • Udział dzieci niepełnosprawnych (9.1.1) • Tworzenie przedszkoli w miejscowościach, w których przedszkola nie funkcjonują lub na obszarach wiejskich (9.1.1) • Udział rodziców w tworzeniu i organizacji przedszkola (9.1.1) • Partnerstwo JST oraz organizacji pozarządowej (9.1.1, 9.5) • Projekt przewiduje wsparcie dla szkolnego ośrodka kariery (9.1.2) • Dodatkowe zajęcia ukierunkowane na rozwój kompetencji kluczowych (9.1.2) • Uwzględnienie potrzeb placówek kształcenia specjalnego (9.1.2) • Programy rozwojowe placówek oświatowych na obszarach wiejskich (9.1.2) • Wykorzystanie sprzętu ICT zakupionego ze środków EFS w latach 2004-2006 (9.1.2, 9.5) • Projekty upowszechniające kształcenie na odległość (9.3) Wydział EFS• Wrocław, sierpień 200

More Related