1 / 18

Российская электроэнергетика: состояние и перспективы

Институт проблем естественных монополий. Российская электроэнергетика: состояние и перспективы. Руководитель Департамента исследований ТЭК Григорьев А.В. Потребление электроэнергии стабильно. млрд. кВт-ч. 2. Вводы растут. ГВт. 3. Растут и цены.

tave
Download Presentation

Российская электроэнергетика: состояние и перспективы

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Институт проблем естественных монополий Российская электроэнергетика: состояние и перспективы Руководитель Департамента исследований ТЭК Григорьев А.В.

  2. Потребление электроэнергии стабильно млрд. кВт-ч 2

  3. Вводы растут ГВт 3

  4. Растут и цены Цены на электроэнергию для промышленных потребителей центов кВт-ч 4

  5. Цены на газ в РФ догоняют Америку Цены на газ для электростанций, долл/1000 куб.м 5

  6. Структура цены у конечного потребителя Конечному потребителю нужна не конкуренция, а низкая цена на электроэнергию. Где искать резервы ее снижения? Источник: Совет Рынка, на 2011 год 6

  7. Рыночная концентрация Вроде бы все не так плохо, по крайней мере, в 1-й ценовой зоне - умеренная концентрация 7

  8. Рыночная концентрация Умеренная концентрация (по мощности) лишь в 2-х ЗСП из 27-ми. По выработке – нет ЗСП даже с умеренной концентрацией. 8

  9. Конкуренция нефтеперерабатывающих промышленности России • Наследие плановой экономики: каждый крупный российский НПЗ (или группа НПЗ, принадлежащих одной компании) самостоятельно обеспечивает нефтепродуктами довольно обширный регион. • В рыночной экономике любой НПЗ превращаетсяв локального монополиста • Конкуренция возможна лишь в некоторых регионах (например, Москва) с • высокой плотностью автомобилей; • рентабельной транспортировкой нефтепродуктов из соседних регионов. Несмотря на то, что в России рынок нефтепродуктов поделен между несколькими компаниями, практически в каждом конкретном регионе, по сути дела, имеет место локальная монополия. Даже «независимые» автозаправки на деле зависят от одной вертикально-интегрированной нефтяной компании 9

  10. Техприсоединение в разных странах «Доска почета» «Доска позора» • Среднее время подключения в мире – 107 дней • Без первых и последних 5 стран – 100 дней • Германия – 17 дней • Россия – 281 день • Либерия – 465 дней Источник: World Bank 10

  11. Россия: техприсоединение в разных городах Сроки техприсоединения новых потребителей от 120 до 360 дней. Москва – лидер по стоимости, сроки подключения одни из самых длительных. Екатеринбург – подключения придется ждать целый год. Во Владикавказе – подключат в три раза быстрее чем Екатеринбурге – за 120 дней. Источник: World Bank 11

  12. Европа: концентрация на оптовом рынке электроэнергии Недискриминационный доступ к сетям – задача №1 в ЕС Источник: EU Energy Markets in Gas and Electricity – State of Play of Implementation and Transposition 12

  13. Европа: концентрация на розничном рынке газа Источник: Capgemini 13

  14. В электроэнергетике не должно быть сверхприбылей Показатели операционной рентабельности для крупнейших частных генераторов в США находятся на уровне в 10-15%. 14

  15. Приватизация: приоритеты могут меняться 1998 2008 В ходе реформы электроэнергетики произошла частичная приватизация электросетевого комплекса Сети высокого и среднего напряжения ФСК МРСК Магистральные сети Региональные распредсети 15

  16. Приватизация: приоритеты могут меняться Сегодня государство склонно поменять свою точку зрения на электросетевой комплекс и даже планировало объединить две сетевые компании в одну 2012 ФСК МРСК Объединение сетевых активов Вариант 1: Переход на единую акцию 400 млрд руб Вариант 2: Внесение госпакета МРСК в уставной капитал ФСК 226 млрд руб Средств необходимо почти столько же, сколько будет получено от приватизации ¼ ОАО «РЖД» 16

  17. Выводы • Интересы потребителей продолжают оставаться на периферии рынка • В нынешней российской электроэнергетике конкуренции нет • Потребителю все равно, есть конкуренция или нет, ему необходимы доступные цены на рынке • Уровень цен в России достиг уровня США и мы находимся на пути к Европе • В странах Европы ситуация с конкуренцией не намного лучше, чем в России, но там большое внимание уделяется недискриминационному доступу к сетям • Основные риски для потребителей: переинвестирование в генерацию и сети и как следствие – неоправданный рост конечных цен • Профицит на рынке не приведет к обострению конкуренции и к снижению цен, т.к. генерирующие компании хотят возврата инвестиций 17

  18. Спасибо за внимание! • с докладом выступил • Григорьев Александр Владимирович • Руководитель Департамента исследований ТЭК • ИПЕМ • www.ipem.ru 18

More Related