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Novas Estruturas Organizacionais

Novas Estruturas Organizacionais. Gestão por Competências. Componentes . Helio Barata Kátia Bach Marcio Teixeira Paulo Caamaño. Introdução. Necessidade da Gestão por Competências X Evolução constante do mundo. O que é competência ?.

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Novas Estruturas Organizacionais

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Presentation Transcript

  1. Novas Estruturas Organizacionais • Gestão por Competências

  2. Componentes • Helio Barata • Kátia Bach • Marcio Teixeira • Paulo Caamaño

  3. Introdução Necessidade da Gestão por Competências X Evolução constante do mundo

  4. O que é competência ? Uma competência individual é uma descrição escrita de hábitos de trabalho mensuráveis e habilidades pessoais utilizados para alcançar um objetivo de trabalho.

  5. Linguagem comportamental • É a maneira de expressar de forma clara, as competências de cada cargo.

  6. Modelos de Competência • Organizacional • Todas as competências necessárias para a existência da organização, de forma coerente com sua cultura, missão e visão. • Individual • Competências necessárias para cada cargo.

  7. Desafios da Competência Desafio nº. 1: Participação Desafio nº2: Medição Desafio nº3: Feedback Negativo Desafio nº4: Relação com o Cargo Desafio nº5: Despesas

  8. Conclusão O ideal na avaliação é o mix do objetivo e competência inerentes ao cargo em análise, pois a avaliação por objetivos será o indicador da eficácia do modelo individual de competência.

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