1 / 22

Tóth Péter Vezető tanácsos, FVM-AVF

Vidékfejlesztés a BKÜ területén – aktualitások, kitekintés a nemzetközi együttműködésben rejlő lehetőségekre. Tóth Péter Vezető tanácsos, FVM-AVF. AZ ÚMVP elfogadása.

sophie
Download Presentation

Tóth Péter Vezető tanácsos, FVM-AVF

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Vidékfejlesztés a BKÜ területén – aktualitások, kitekintés a nemzetközi együttműködésben rejlő lehetőségekre Tóth Péter Vezető tanácsos, FVM-AVF

  2. AZ ÚMVP elfogadása • 2007. szeptember 20-án az EU Vidékfejlesztési Bizottsága elfogadta a magyar vidékfejlesztés programját, az Új Magyarország Vidékfejlesztési Programot. • Ezzel mintegy 1400 mrd Ft fejlesztési forrás nyílt meg a vidék fejlesztésére hazánkban.

  3. ÚMVP - Fejlesztési célcsoportok/tengelyek • I. A szántóföldi növénytermelés mellett az állattartási és a feldolgozóipari ágazat korszerűsítése, valamint az energianövények termesztése és a kertészet irányába történő diverzifikálás • II. A vidéki környezet javítása a megfelelő földhasználat támogatása révén • III. A vidéki gazdaság fejlődésének támogatása és a vidéki életminőség javítása a természeti és kulturális örökség megőrzésével, valamint • IV. LEADER

  4. ÚMVP – forrásmegosztás

  5. LEADER – az ÚMVP IV tengelye • Az ÚMVP összköltségvetésének 5,5%-a, de jelentősége ennél jóval nagyobb, mivel • A III. Tengely megvalósításában is fontos szerepe van a LEADER megközelítés alkalmazásának, • Az ÚMVP vidékfejlesztési vetületének meghatározó eleme a LEADER megközelítés • Közösségi szintű, helyi tervezés és megvalósítás • Létrehozza a modern vidékfejlesztés alapjait, elsősorban erős vidéki közösségek formálódásán keresztül

  6. LEADER – előzmények • LEADER+ kísérleti program 2001-től • 14 akciócsoport/182 település/285088 lakos • 272 projekt 91 településen • AVOP LEADER+ 2005-től • 70 akciócsoport került kiválasztásra 2006 márciusában • 920 település, 1,5 millió lakos • 2700 projekt (1/3 idegenforgalom, 1/3 kulturális örökség megőrzés, 1/3 vállalkozás fejlesztés • Az összesen 21m Euro összértéket képviselő projektek megvalósítása 2008 augusztus végéig zárul le.

  7. A LEADER program hét alapelve • Terület-alapú megközelítés • Alulról építkező fejlesztési modell • Helyi akciócsoportok működtetése • Innováció • Integrált, ágazatközi megközelítés • Területközi kapcsolatépítés és együttműködés • Decentralizáció

  8. A LEADER és az ÚMVP – keretfeltételek • Területi hatálya majdnem teljes mértékben lefedi a hazai vidéki területeket (120 fő/km2 vagy 10000 fő lakosszám alatti települések – budapesti agglomeráció) • Minden beruházási és nem beruházási pályázattípust tartalmazhat • I-III Tengely keretében végrehajtható fejlesztési programok • LEADER jellegű pályázatok, elsősorban közösségek közötti együttműködések, tapasztalatcserék, stb. • LEADER ACS működési költségek

  9. A LEADER és az ÚMVP – akciócsoportok kiválasztása • 93/2007 FVM rendelet alapján három szakaszban: • nyilvántartásba vétel: 2007.10.10-én lezárult • előzetesen elismert vidékfejlesztési akciócsoportok kiválasztása: Stratégiai Vázlat és szakmai tapasztalat alapján várhatóan 2007.november eleje • LEADER helyi akciócsoportok és HVK-k kiválasztása: Helyi Vidékfejlesztési Stratégia (HVS) alapján 2008. áprilisáig

  10. A LEADER és az ÚMVP – tervezés • Stratégiai Vázlat (az előzetesen elismert csoportok kiválasztásának alapja): • A helyi közösség fejlesztési elképzeléseinek rövid összefoglalása. • Hangsúlyos a célrendszer összefüggéseinek és a Gazdaságfejlesztési és Életminőség javítási céloknak a bemutatása. • fenntarthatósági és esélyegyenlőségi szempontokat is tartalmaz.

  11. A HVS tervezés szabályozása • A tervezett „tervezési rendelet” keretében • A tervezés és kiválasztás szakaszai: • HVS készítés, • HVK-k és LEADER Helyi Akciócsoportok kiválasztása • Az IH a HVs struktúráját, módszertanát, és a hozzáférést megadja az előzetesen elismert akciócsoportoknak, • Az akciócsoport tervezési munkacsoportot választ, • A tervezési folyamat tartalmi részére a 93/2007 (VIII.29) FVM rendelet vonatkozik • Tervezést segítik pl. a HVI/VKSZI/IH által szervezett képzések

  12. A LEADER és az ÚMVP – tervezés • A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia • Elkészítésére 4 hónap áll rendelkezésre. • A HVS tervezésben az IH és a VKSZI munkatársai hathatós segítséget nyújtanak. • A HVS tervezés egy számítógépes rendszeren keresztül történik, melyben az előrehaladást figyelemmel kísérik a VKSZI/IH munkatársai. • A LEADER helyi akciócsoportok kiválasztásának alapja. • A Stratégiai Vázlatban megfogalmazott célok részletesebb, intézkedési szintig eljutó kibontása, a helyzetelemzés részletes adattartalommal való alátámasztása.

  13. A LEADER és az ÚMVP – tervezés • A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia nem terjed ki a következőkre: • Horizontális intézkedések: • falu- és tanyagondnoki szolgálat, • diverzifikáció, • integrált közösségi és szolgáltató terek kialakítása, • NATURA 2000 kezelési tervek elkészítése

  14. A HVS tartalma • A Helyi Vidékfejlesztési Stratégia összefoglalása • Helyzetelemzés • Fő fejlesztési prioritások és fejlesztési intézkedések, forrásallokáció • Helyi gazdaságfejlesztési terv • Helyi szolgáltatás-, valamint falu- és településfejlesztési terv • IV. tengely forrásaira vonatkozó fejlesztési terv

  15. A LEADER és az ÚMVP - végrehajtás • LEADER: • A LEADER helyi akciócsoportként kiválasztott csoportok helyi szintű projekt elbírálást végeznek a LEADER Stratégiának (HVS) való megfelelés alapján. • A projektkiválasztás részletes szempontjait is a helyi akciócsoportok dolgozzák ki az IH irányelvei alapján. • Az MVH törvényességi felügyeletet és a konformitás ellenőrzését látja el a bírálati szempontok tekintetében.

  16. LEADER és ÚMVP – a folyamatban érintett szervek • Helyi közösségek: • Stratégiai Vázlat, dokumentáció benyújtása • Területi kérdések megoldásának kezdeményezése • HVS elkészítése, benyújtása • HVI: • Helyi közösségek helyi szintű támogatása • Szakmai javaslat elkészítése, benyújtása • Folyamatos tájékoztatás

  17. LEADER és ÚMVP – a kiválasztási folyamatban (2007. szeptember – 2008. április) érintett szervek és szerepük • VKSZI: • Tartalmi, teljességi, jogosultsági vizsgálat a folyamat során, • Stratégiai Vázlat, dokumentáció értékelése, pontszámok összesítése • Értékelési eredmények felterjesztése • FVM Értékelő bizottság: • Területi átfedések kezelése • Határozat meghozatala az előzetesen elismert vidékfejlesztési akciócsoportokról • Határozat meghozatala a LEADER/HVK csoportokról

  18. Területközi és nemzetközi együttműködések

  19. Területközi és nemzetközi együttműködések

  20. Területközi és nemzetközi együttműködések

  21. Területközi és nemzetközi együttműködések

  22. Köszönöm a figyelmet. Tóth Péter Vezető tanácsos, FVM-AVF

More Related