1 / 26

Nástroje KB pro financování municipálních projektů X. celostátní finanční konference SMO ČR

Nástroje KB pro financování municipálních projektů X. celostátní finanční konference SMO ČR. 12. – 13. listopadu 2007. Drs. Filip Kotora Marketing - Střední podniky a municipality Komerční banka, a.s. Pozice KB. ► Přes 60% měst a obcí ČR má obchodní vztah s KB

signa
Download Presentation

Nástroje KB pro financování municipálních projektů X. celostátní finanční konference SMO ČR

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Nástroje KB pro financování municipálních projektůX. celostátní finanční konference SMO ČR 12. – 13. listopadu 2007 Drs. Filip Kotora Marketing - Střední podniky a municipality Komerční banka, a.s.

  2. Pozice KB ►Přes 60% měst a obcí ČR má obchodní vztah s KB ►52 % měst a obcí ČR považuje KB za svoji hlavní banku* Nárůst podílu KB o více než 10% od r. 2004 ►13 krajů ČR má obchodní vztah s KB *) Zdroj: Výzkum bankovních služeb, Agentura MEDIAN, 05/2007

  3. Významný posun preferencí směrem ke Komerční bance Hlavní bankou dotazované obce čí města je: Dotazovaná obec či město je klientem: Jiné banky Jiná banka Zdroj: Výzkum bankovních služeb, Agentura MEDIAN, 05/2007

  4. 2007 - 2013: Nové výzvy, nové možnosti • 2004 – 2006 – alokováno 75 mld CZK • 2007 – 2013 – alokováno 870 mld CZK • společně s kofinancováním ČR – 983 mld CZK ročně 140 mld CZK dotačních prostředků

  5. Finanční aspekty v novém období ►6x větší alokace zdrojů pro ČR než v minulém období ►Snížení podílu národního spolufinancování z 25% na 15% ►Možnost financování DPH jako uznatelného nákladu z dotace i pro plátce ►Prodlouženídoby na realizaci projektů (pravidlo N+3 do roku 2010) ►Rozšíření možnosti zálohového a průběžného financování z dotace (místo dosavadního financování ex-post) ► Zvýšení požadavků na zabezpečení objemu spolufinancování celého projektu vlastními/cizími zdroji

  6. Přehled OP 2007 - 2013 Cíl 1 => 15 OP • 7 regionálních programů: • ROP NUTS II Severozápad • ROP NUTS II Severovýchod • ROP NUTS II Střední Čechy • ROP NUTS II Jihozápad • ROP NUTS II Jihovýchod • ROP NUTS II Moravskoslezko • ROP NUTS II Střední Morava • 8 tematických programů: • Integrovaný OP • Podnikání a inovace • Životní prostředí • Doprava • Vzdělání pro konkurenceschopnost • Výzkum a vývoj pro inovace • Lidské zdroje a zaměstnanost • Technická pomoc • 2 programy pro Prahu • Konkurenceschopnost • Adaptabilita Cíl 2 => 2 OP Cíl 3 => 7 OP • 7 programů zaměřených na evropskou územní spolupráci: • Přeshraniční spolupráce • Česko – Polsko; Česko – Sasko; Česko – Bavorsko; Česko – Slovensko; Česko– Rakousko • Meziregionální spolupráce • Nadnárodní spolupráce

  7. Tématické zaměření OP 2007 - 2013

  8. Míra krytí uznatelných nákladů Dotace až 85% Dotace 40- 60% Dotace až 50% Municipality, NNO, VŠ, Výzkumné ústavy (nepodnikatelské subjekty s neziskovým projektem) Municipality, státní organizace (např. ŘSD) (Infrastrukturní projekty přinášející zisk) Podnikatelské subjekty (ziskové projekty) Regionální OP OP Lidské zdroje OP Vzdělávání OP Přeshraniční spolupráce Integrovaný OP OP Věda a výzkum Regionální OP OP Životní prostředí OP Doprava Integrovaný OP Regionální OP OP Podnikání a inovace OP životní prostředí OP Věda a výzkum Integrovaný OP OP Rybářství Program rozvoje venkova

  9. Dotační možnosti pro obce 2007 - 2013 • Program rozvoje venkova (PRV) • obce < 2 000 obyv.: cestovní ruch, vodohospodářství, kanalizace, ČOV • obce < 500 obyv.: infrastruktura, veřejná prostranství, obč. vybavenost, kulturní dědictví,… • Operační program Životní prostředí (OPŽP) • obce > 2 000 obyv. + CHKO a Natura => vodohospodářství, kanalizace, ČOV • obce => kvalita ovzduší, OZE, úspory energie, odpady, ekologické zátěže,… • Integrovaný operační program (IOP) • ICT, sociální integrace, kulturní dědictví • obce > 20000 obyv. => veřejná prostranství problémových sídlišť (IPRM) • Regionální operační programy (ROP) • místní komunikace, rozvoj obcí a měst, cestovní ruch • Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost (OP LZaZ) • sociální integrace, zlepšování veřejné správy,… • Operační program Podnikání a inovace (OPPI) • průmyslové zóny,…

  10. Komplexní přístup KB k financování projektů s podporou EU nová nabídka pro 2008 ►Nový, inovativní koncept Komerční banky ► Zajištění kompletního cyklu financování projektů ►Individuální konzultace na pobočkách o způsobu financování (Program PONTE II) ►Podpora regionálních EU specialistů, specializované pracoviště na centrální úrovni* ►Zprostředkování poradenských služeb, vč. vyhledávání dotačních titulů ►Výběr poradenských firem dle regionální působnosti a odborného zaměření ►KB EU POINT Promotion Center zajistí informovanost o EU dotacích *včetně projektů využívajících obnovitelné zdroje

  11. Program Ponte – výsledky k 30.6.2007 KB financuje cca 4 mld. Kč, což představuje účast na323 projektech

  12. Program Ponte II první nabídka svého typu na trhu pokračuje i v období 2007-2013 • Finanční poradenstvía podpora • Konzultace zaměřené na financování projektu • Posouzení finančního plánu • Úvěrové produkty • Nezávazný nebo závazný příslib úvěru • Předfinancování dotace • Krátko až střednědobý úvěr na krytí uznatelných nákladů • Překlenutí vzniku nákladů a čerpání dotace • Možnost předfinancování etap revolvingovým úvěrem • Spolufinancování projektu • Středně až dlouhodobý úvěr na vlastní výdaje nekryté dotací • Zdrojem splácení úvěru jsou vlastní zdroje klienta • Splácení jistiny postupně dle splátkového kalendáře

  13. Struktura financování projektů • Dotace jsou čerpány následně a jako dílčí krytí nákladů. To znamená potřebu předfinancování a spolufinancování. (možnost etapizace) PŘEDFINANCOVÁNÍ SPOLUFINANCOVÁNÍ vlastní zdroje klienta předfinancování grantu Investiční úvěr KB

  14. Schéma financování projektů s dotacemi EU Předfinancování Kofinancování 1 6 2 3 4 5 Revolving DÚ/ investiční úvěr

  15. Požadované dokumenty při žádosti o úvěr municipalit  Plnění rozpočtu za uplynulé dva roky  Formulář „Výpočet ukazatele dluhové služby“  Schválenýrozpočet na běžný rok vč. ověřeného záznamu z přísl. zasedání zastupitelstva  Ověřený zápis ze zasedání zastupitelstva se schváleným usnesením o přijetí úvěru  Rozvaha rozpočtových a příspěvkových organizací za uplynulé dva roky  Přehled o závazcích obce vůči bankám i ostatním subjektům vč. poskytnutých záruk  Projekt včetně studie proveditelnosti (pokud je vyžadována pro projednání žádosti)  Stavební povolení, smlouva o dílo  Rozhodnutí o schválení dotace ► Stejný rozsah dokumentace jako při předložení žádosti o dotaci

  16. Zajištění rizik projektuVnitřní riziko: spojené bezprostředně s projektem, s jeho návratností, apod. Vnější riziko: možnost růstu úrokových sazeb KB je připravena nabídnout nejvhodnější řešení pro zajištění úrokového rizika. Cílem je vždy maximální eliminace dopadů tržních změn na klienta s co nejnižšími náklady pro klienta.

  17. Urbánní dimenze v regionálních OP (2007-2013) Integrované plány rozvoje měst - IPRM • Očekáváme velký zájem měst o profinancování těchto projektů • Regenerace brownfields • Obnova vybraných částí měst (regenerace center) • Rozvoj infrastruktury ve školství a zdravotnictví (opravy budov, dostavby) • Rozvoj infrastruktury ve zdravotnictví (např. i nákup přístrojů) • Rozvoj infrastruktury v sociální oblasti (stacionáře, chráněná bydlení) • Speciální nabídka KB: vyhodnocení arealizace úvěru vopatřeních „urbánní dimenze“ (projekty realizované pod IPRM) bez poplatku* *pro úvěry nad Kč 5 mio

  18. Klášterec nad Ohří – úspěšný příklad urbánního projektuDostavba a rekonstrukce lázeňské zóny v historickém centru města • Celkové náklady projektu: 110 mil. Kč • Finanční krytí: • Fondy EU 82 mil. • Dotace státu 17 mil. Kč • Dlouhodobý investiční úvěr KB 11 mil. Kč • Podpis smlouvy: 2005 • Úvěr splácen od: 2006 • Konečná splatnost: 2020

  19. „Šlapanicko“ – úspěšný příklad vodohospodářského projektuProjekt ČOV a kanalizace pro svazek čtrnácti obcí financovaný KB • Součást zastřešujícího projektu „Ochrana povodí řeky Dýje“ • Celkové nákladyKč 1,4 mld. s dotačním prvkemEU ve výši Kč900 tis. • Cíl: ochrana ŽP, vytvoření vodohospodářské infrastruktury • Investiční náklady „Šlapanicko“:Kč 450 mln • Dotace EU Kč 306 mln • Dotace ze státního rozpočtuKč 23 mln • Dlouhodobý investiční úvěr KB Kč 121 mln - Po dobu realizace projektu (2007) je úvěr čerpán jako KTK - Po realizaci dojde k převedení čerpaného zůstatku na dlouhodobý investiční úvěr se splatností 10 let

  20. Programy financování municipalit podporované EU • KB připravila pro rok 2007 dva nové programy financování municipalit s podporou EU ve spolupráci s: • Evropskou bankou pro rekonstrukci a rozvoj (EBRD) • Evropskou investiční bankou (EIB) • Celkový nový objem zvýhodněného úvěrového financování určeného pro komunální projekty 600 mil. Kč • Přímá podpora EU pro municipální klienty KB 60 mil. Kč (kombinace grantové podpory a technické asistence/poradenských služeb)

  21. Úspěšné příklady z praxe • Obec Bánov: Výstavba sociálních bytů (tendr 05/07) • Uvěr KB ve výši 340 tis. EUR se platností 10 let • Využití dotace na úvěr ze zdrojů EBRD (4%) • Město Dubňany: Výstavba ZŠ a infrastruktury (tendr 05/07) • Projekt v hodnotě EUR 3.6 mio (Kč 100 mio.) • Úvěr KB ve výši EUR 1,8 mio se splatností 20 let • Využití dotace ze zdrojů EIB ve výši EUR 180 tis. (5%) • V případě zájmu využít dotační programy EBRD a EIB pro komunální projekt je nutné požadavek zohlednit již ve fázi přípravy zadávací dokumentace k veřejné zakázce

  22. Nová nabídka Komerční bankyX. celostátní finanční konference SMO ČR 12. – 13. listopadu 2007 Drs. Filip Kotora Marketing - Střední podniky a municipality Komerční banka, a.s.

  23. Multifunkční co-brandované městské karty • KB jako jediná banka v ČR nabízí od srpna 2006 unikátní produkt, kterým je kombinovaná platební a univerzitní identifikační karta – UNIkarta • Možnost spojení kombinované karty KB s funkčnostmi městské karty: • dopravní aplikace (MHD/ČD a.s.) • kultura (např. knihovny, vstupy do objektů) • parkovací systémy Studentská UNIkarta např. obsahuje: • Univerzitní průkaz • Platební kartu Maestro • Bezkontaktní čip MIFARE • Kartu ISIC

  24. Co nabízíme… • Zajištění výroby čipových karet • Celou kapacitu bezkontaktního čipu MIFARE plně k dispozici • Karta se v případě zájmu držitele stane také platební kartou KB • Řešení pro akceptaci platebních karet pro dobíjení elektronické peněženky a předplatného kuponu  samoobslužné zóny • Možnost nalezení atraktivního designu, akceptovatelného všemi stranami, nebo využití stávajícího vzhledu městské/dopravní karty

  25. Co to přináší… Výhody pro město • KB zajistí celý proces výroby a dodání karet městu/dopravci • Významná úspora nákladů na výrobu karet • Celá kapacita 4 kByte bezkontaktního čipu MIFARE plně k dispozici • Benefity pro město při aktivaci karty držitelem Výhody pro držitele • Univerzální multifunkční karta • Zdarma aktivace platební funkce karty a její napojení na účet u KB • Bonus za aktivaci platební funkce • Nadstandardní bankovní výhody spojené s kartou • Pro studenty proplacení licence ISIC při aktivaci karty

  26. Děkujeme za pozornost

More Related