1 / 19

Gest o de servi os

serafina
Download Presentation

Gest o de servi os

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


    1. Gestão de serviços

    2. Problematização Quais as principais classificações dos serviços? O que é um pacote de serviços e como o mesmo está constituído? Como representar o sistema aberto de serviços?

    3. A natureza dos serviços É difícil determinar a diferença entre um produto e um serviço, pois a compra de um produto é acompanhada de algum serviço de apoio, e a compra de um serviço muitas vezes inclui mercadorias. (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 40)

    4. Classificação dos serviços

    5. O pacote de serviços Gerentes de serviços têm dificuldades para identificar seus produtos. Esse problema se deve em parte à natureza intangível dos serviços, mas é a presença do cliente no processo que cria uma preocupação com a experiência total do serviço. Ex: um restaurante ? o ambiente é tão importante quanto a refeição. (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 43)

    6. O pacote de serviços É um conjunto de mercadorias e serviços que são fornecidos em um ambiente, sendo integrado por: Instalações de apoio; Bens facilitadores; Informações; Serviços explícitos; Serviços implícitos. (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 44)

    7. Instalações de apoio Representam os recursos físicos que devem estar disponíveis antes de se oferecer um serviço. Alguns critérios para avaliação levam em conta: Localização; Decoração interior; Equipamento de apoio; Adequação da arquitetura; Layout das instalações. (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 44-45)

    8. Bens facilitadores O material adquirido ou consumido pelo comprador, ou os itens fornecidos pelo cliente. Alguns critérios para avaliação levam em conta: Consistência; Quantidade; Seleção. (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 44-45)

    9. Informações “Dados de operações ou informações que são fornecidas pelo consumidor para dar condições a um serviço eficiente e customizado.” (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 44)

    10. Serviços explícitos Benefícios que são prontamente percebidos pelo cliente, e que consistem nas características essenciais ou intrínsecas dos serviços. Alguns critérios para avaliação levam em conta: Treinamento do pessoal prestador de serviço; Abrangência; Consistência; Disponibilidade. (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 44-45)

    11. Serviços implícitos Benefícios psicológicos que o cliente pode sentir apenas vagamente, ou características extrínsecas dos serviços. Alguns critérios para avaliação levam em conta: Atitude do serviço; Ambiente; Espera; Status; Sensação de bem-estar; Privacidade e segurança; Conveniência. (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 44-45)

    12. Características diferenciadoras Em serviços, deve-se fazer uma distinção entre insumos (entradas) e recursos. Para os serviços, os insumos são os próprios consumidores, e os recursos são os bens facilitadores, a mão-de-obra dos funcionários e o capital sob o comando do gerente. Pode-se destacar as características a seguir: Participação do cliente no processo dos serviços; Simultaneidade; Mercadoria perecível; Intangibilidade; Heterogeneidade (FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 45-49)

    13. A preocupação extra com funcionários “No negócio de serviços, não há clientes felizes com empregados infelizes” (MARRIOTT apud FITZSIMMONS; FITZSIMMONS, 2005, p. 49)

    14. Entendendo a natureza do ato de prestação de serviços

    15. Relações com os clientes

    16. Customização e arbítrio

    17. Método de fornecimento dos serviços

    18. Uma visão de serviço como sistema aberto

    19. Referência FITZSIMMONS, James A.; FITZSIMMONS, Mona J. Administração de serviços: operações, estratégia e tecnologia da informação. 4 ed. Porto Alegre: Bookman, 2005.

More Related