Strategický plán rozvoje MČ Praha-Libuš

1. Strategický plán rozvoje MČ Praha-Libuš Veřejné projednání 23. 6. 2009

2. Struktura SP MČ Praha-Libuš • Analytická část • práce s daty s cílem zjistit podstatné informace o zájmovém území • dokončena • Návrhová část • rozvojová vize • identifikace problémů a návrh opatření k jejich řešení • před dokončením • Realizační část • organizační a procesní zajištění realizace opatření a splnění cílů • bude dokončena v srpnu 2009

3. Harmonogram zpracování strategického plánu • první průzkumy – říjen-prosinec 2008 • analytická část – leden-únor 2009 • návrhová část – březen-červen 2009 • realizační část – červen-srpen 2009

4. Analytická část strategického plánu • cíl: shromáždit, utřídit a analyzovat informace užitečné pro přípravu návrhové části strategického plánu • zdroje informací: • analýza na základě dostupných studií a statistik • průzkum obyvatel (realizovalo o.s. Timur) • průzkum podnikatelských subjektů a neziskových organizací • anketa „10 problémů Libuše a Písnice“

5. Analýza Vývoj počtu obyvatel Zdroj: Historický lexikon obcí ČR 1869 - 2005, Stavy obyvatel a rozlohy katastrálních území hl. m. Praha (ČSÚ)

6. Analýza Vzdělanostní struktura obyvatel Zdroj: SLDB 2001

7. Analýza Struktura obyvatel dle původu Zdroj: MVČR

8. Průzkum obyvatel Vzorek: 291 respondentů: 45,9 % mužů, 54,1% žen 63 % zaměstnaných, 24,8 % důchodců 61,7 SŠ vzdělání, 30 % VŠ vzdělání 65,1 % z Libuše, 34,9 % v Písnici

9. Průzkum obyvatel VÝSLEDKY - Spokojenost obyvatel s místním společenstvím Průměrná spokojenost – 76,7 % spokojených občanů Spokojenost s jednotlivými oblastmi života

10. Průzkum obyvatel VÝSLEDKY - Spokojenost obyvatel s místním společenstvím Hodnocení kvality vybraných složek

11. Průzkum obyvatel VÝSLEDKY – Mobilita a místní přeprava cestujících

12. Průzkum podnikatelských subjektů 20 podnikatelů, spíše menší podniky, tradice drobného podnikání obecně převažuje spokojenost s působením v Libuši a Písnici převážně dobrá spolupráce se správou MČ obecně nedostatky v informovanosti vysoké zatížení komunikací silniční dopravou nedostatek pracovních sil (z hlediska kvantity, ale ještě více kvality) relativně bezproblémové soužití s asijskou komunitou, spíše však jde o koexistenci než o integraci zanedbaný nebo nezpevněný povrch některých silnic některé deficity v MHD (napojení na Jižní Město) absence sálu pro pořádání kulturních a dalších akcí

13. Průzkum neziskových organizací • 10 organizací, všechny jsou občanskými sdruženími • velká spokojenost s kvalifikací a ochotou samosprávy • velká spokojenost se spoluprací s místními subjekty • obecně nedostatky v informovanosti o rozvojových záměrech • potřeba systematizovat přidělování grantů • pocit „odstrčenosti“ Písnice • chybí prvek integrace mezi vietnamskou a českou komunitou, přestože soužití je bezproblémové • nedostatečné využití školních budov pro mimoškolní činnost • absence „centrálních míst“ a náměstí

14. Anketa „10 problémů Libuše a Písnice“ • proběhla na konci roku 2008: • říjen 2008 – veřejné fórum – identifikace problémů dle názoru 63 přítomných občanů • listopad-prosinec 2008 – 10 hlavních problémů bylo ověřeno prostřednictvím anketního lístku umístěného na webu, ve zpravodaji; schránka na vhození lístku na několika místech v Libuši – zúčastnilo se 266 občanů • leden 2009 - vyhodnocení

15. Anketa „10 problémů Libuše a Písnice“ • výsledky ankety – hlavní okruhy problémů (nejčetnější vytučněné): • silniční doprava • nadměrný průjezd podnikatelských (?!) aut • slabé info o trase metra D a prodloužení tramvajové sítě z Modřan • slabá informovanost občanů o řešení dopravní zátěže Libuše a Písnice po zprovoznění obchvatu Lahovice-Vestec • nezpevněné povrchy ulic • snížená bezpečnost chodců v dopravě • absence/nedokončení cyklostezek do Cholupic a Kunratic • povrch komunikace Na Losách (Písnice) • nedostatek parkovacích míst (Písnice, Mirotická)

16. Anketa „10 problémů Libuše a Písnice“ • infrastruktura a vybavenost • nedostatečná obchodní síť (zrušit Sapu, místo ní OC) • málo odpočinkových míst, absence náměstí/míst k setkávání • nedokončené kulturní centrum a Klub Junior • špatný stav (např. odvod dešťové vody) Libušské ul. v Písnici • slabá návaznost linek 113/165 a 198, slabá četnost spojů na 113 • územní rozvoj, vzhled • výstavba výškových obytných domů • absence regulačního plánu pro omezení parametrů výstavby

17. Anketa „10 problémů Libuše a Písnice“ • obyvatelstvo, sociální oblast • slabá spolupráce s vietnamskou komunitou • slabá podpora rozvoje ZŠ Meteorologická • rozrůstání vietnamské komunity+hlučné chování • správa • slabá autorita a autonomie městské části • slabý dohled městské policie na drobné přestupky (odpadky, psí výkaly, rychlá jízda) • rivalita Písnice/Libuš

18. Návrhová část strategického plánu • rozvojová vize • problémy rozvoje • priority a opatření • zdroje informací: • výstupy analytické části (vč. výsledků průzkumů a šetření) • jednání pracovních skupin • jednání strategického týmu

19. Rozvojová vize • Libuš a Písnice – živá městská část • pestrá skladba hospodářských aktivit • silná, vyvážená rezidenční i rekreační funkce • variabilní dopravní napojení • integrované skupiny obyvatel (vč. národnostních) • komunikativní městská správa • zapojení obyvatel a dalších subjektů do veřejného života • intenzivní charakter aktivit = mnoho aktivit a funkcí na malé ploše

20. Problémové oblasti • identifikováno 5 problémových oblastí, v každé z nich několik dílčích problémů • problém = rozpor mezi současným stavem (analýza) a žádoucím stavem (vize) • na problémy reaguje SP stanovením priorit a opatření

21. Priority a opatření • 1. Rozvoj dopravní infrastruktury a obslužnosti • 1.1. Eliminace zatížení komunikací silniční dopravou • 1.2. Úpravy povrchu některých ulic • 1.3. Rozšíření kapacity parkovacích míst • 1.4. Optimalizace dopravní obslužnosti MHD • 1.5. Další výstavba infrastruktury pro cyklisty • 2. Zkvalitnění prostředí a koordinace územního rozvoje • 2.1. Revitalizace veřejných prostranství • 2.2. Rekonstrukce zanedbaných objektů • 2.3. Vytváření míst setkávání a centrálních míst • 2.4. Posílení regulace výstavby

22. Priority a opatření • 3. Realizace energetických úspor • 3.1. Snížení spotřeby energie • 3.2. Rozšíření využití obnovitelných zdrojů energie • 3.3. Zavedení energetického managementu a rozšíření osvěty • 4. Posilování sociální soudržnosti a kvality života • 4.1. Rozvoj možností kulturního, sportovního a volnočasového vyžití • 4.2. Zlepšení soužití s cizinci a národnostními menšinami • 4.3. Zkvalitnění základního školství

23. Priority a opatření • 5. Zkvalitnění činnosti místní správy a komunikace s obyvateli • 5.1. Optimalizace činností úřadu MČ • 5.2. Posílení komunikace s jinými subjekty veřejné správy • 5.3. Zlepšení spolupráce s partnerskými organizacemi • 5.4. Zvýšení informovanosti obyvatel a subjektů působících v MČ • 5.5. Posilování zapojení občanů do rozvoje MČ

24. Realizační část strategického plánu • soustava indikátorů • nastavení systému projektového řízení • akční plán a jeho finanční rámec • zapojení veřejnosti • aktualizace SP