1 / 13

CORE COMPETENCY WORK POINT

CORE COMPETENCY WORK POINT. Kleokamon boonyeun 562131003 Nerisa wangkarat 562132050 Satjaporn lampoonphong 562132011. COMPETENCY. Core Competency

saad
Download Presentation

CORE COMPETENCY WORK POINT

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. CORE COMPETENCYWORK POINT Kleokamonboonyeun 562131003 Nerisawangkarat 562132050 Satjapornlampoonphong 562132011

  2. COMPETENCY • Core Competency • บุคลิกหรือลักษณะของบุคคลที่สะท้อนให้เห็นถึงความรู้ ทักษะ ทัศนคติ ความเชื่อ และอุปนิสัยของบุคลากรในองค์การโดยรวม ซึ่งจะสนับสนุนให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ได้ • อาจเรียกว่า Core/Corporate Value หรือ Corporate Philosophy • Managerial Competency • บุคลิกหรือลักษณะของบุคคลที่สะท้อนให้เห็นถึงความรู้ ทักษะ ทัศนคติ ความเชื่อ และอุปนิสัย ในการบริหารและจัดการงานต่างๆ ซึ่งจะมีความแตกต่างตามบทบาทและหน้าที่ความรับผิดชอบ (Role-Based) • Job/Functional/Technical Competency • บุคลิกหรือลักษณะของบุคคลที่สะท้อนให้เห็นถึงความรู้ ทักษะ ทัศนคติ ความเชื่อ และอุปนิสัย ที่ส่งเสริมให้บุคคลนั้น สร้างผลงานในการปฏิบัติงานในตำแหน่ง ได้มาตรฐานหรือสูงกว่ามาตรฐาน • COMPETENCY • บุคลิก ลักษณะของบุคคลที่สะท้อนให้เห็นถึงความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skills) ทัศนคติ (Attitude) ความเชื่อ (Belief) และอุปนิสัย (Trait) • กลุ่มของความรู้ (Knowledge) ทักษะ (Skills) และคุณลักษณะของบุคคล (Attributes) ซึ่งสะท้อนให้เห็นจากพฤติกรรมในการทำงานที่แสดงออกมาของแต่ละบุคคล (สามารถวัดหรือสังเกตได้) http://www.aircadetwing.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=5374856&Ntype=4

  3. องค์ประกอบCore Competency ประกอบด้วย 1. Naturalคือ สิ่งที่ได้มาแต่กำเนิด (Underlying traits) 2. Acquiredคือ ความรู้และทักษะที่ได้รับมาในภายหลัง โดยผ่านกระบวนการเรียนรู้ และไมได้เป็นพรสวรรค์ตามธรรมชาติ 3. Adaptingคือ การปรับปรุง ปรับเปลี่ยน ปฏิภาณ หรือความสามารถตามธรรมชาติ และความรู้ทักษะที่ได้รับมา 4. Performingคือ พฤติกรรมที่แสดงออกมา หรือสังเกตได้ หรือผลผลิตที่ออกมา WHAT IS CORE COMPETENCY Core Competency คือ ความสามารถที่องค์กรจะทำได้ดีเพื่ออำนวยประโยชน์ให้แก่ลูกค้า ยากที่คู่แข่งจะเลียนแบบได้และก็สามารถยกระดับได้อย่างกว้างขวาง เพื่อนำไปใช้กับผลผลิตที่หลากหลายของบริษัท มีได้หลายรูปแบบไม่ว่าจะเป็นเทคโนโลยี เทคนิค กระบวนการ การออกแบบและการพัฒนา วัฒนธรรม การตลาด ทรัพยากรบุคคล กระบวนการผลิต ระบบสารสนเทศ หรือแม้กระทั่งความสัมพันธ์กับลูกค้า แล้วแต่องค์กรไหนจะเก่งด้านใด ที่มีการนำมาใช้เพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการทำธุรกิจในตลาด สามารถพัฒนาขึ้นเองภายในองค์กรผ่านทางการเรียนรู้และการปฏิบัติ และทำให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันแบบยั่งยืน http://www.aircadetwing.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=5374856&Ntype=4

  4. WHAT IS CORE COMPETENCY The Value-Added Employee ได้จำแนก Core Competency เป็น 3 กลุ่ม ดังนี้ 1.ความสามารถในการจัดการตนเอง ได้แก่ ความมั่นใจ ความคล่องตัว 2.ความสามารถในการจัดการผู้อื่น ได้แก่ ภาวะผู้นำ การสื่อความหมายและการโน้มน้าว การสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าเป็นต้น 3.ความสามารถในการจัดการธุรกิจ ได้แก่ การป้องกันและแก้ปัญหา การวิเคราะห์ การคิดแบบผู้ชำนาญการ ความคิดสร้างสรรค์ เป็นต้น หลักการสำคัญในการบริหาร Core Competency การกำหนด Competency นั้น เพื่อกำหนดคุณสมบัติของบุคลากรที่องค์การจะคัดเลือกเข้ามาทำหน้าที่ในองค์การ ซึ่ง Competency สามารถจำแนกได้หลายรูปแบบ โดย E.Cripeและ R.Mansfield http://www.aircadetwing.com/index.php?lay=show&ac=article&Id=5374856&Ntype=4

  5. ประโยชน์ของ COMPETENCY • ใช้เป็นเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคล • การสรรหาและคัดเลือก • การพัฒนาฝึกอบรม • การเลื่อนระดับปรับตำแหน่งงาน • การวางแผนทรัพยากรบุคคล • การประเมินผลการปฏิบัติงาน • การบริหารค่าตอบแทน • ใช้เป็นเครื่องมือในการทำให้เกิด Alignment ในการพัฒนาบุคลากรและองค์การ • ใช้ในกระบวนการการจัดทำ Succession Plan ประโยชน์ Core Competency สนับสนุนให้องค์กรบรรลุเป้าหมายตามวิสัยทัศน์ได้

  6. HOW TO BUILD…Core competency in organization • กำหนดจาก Vision, Mission, Goals และ Strategy • ควรจัดตั้งคณะกรรมการซึ่งประกอบด้วย Top Management, Middle Manager ร่วมกันค้นหาและกำหนด Core Competency • โดยทั่วไป Core Competency ขององค์การ มักมีประมาณ 3-5 ตัว • สื่อสารสร้างความเข้าใจให้กับบุคลากรทั้งองค์การในแต่ละ Core Competency

  7. บริษัทเวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) เป็นองค์กรธุรกิจผู้สร้างสรรค์เนื้อหาบันเทิงครบวงจรอันดับต้นๆของเมืองไทย ซึ่งเชี่ยวชาญในด้านความบันเทิงหลากหลายรูปแบบ ทั้งการผลิตรายการโทรทัศน์, การผลิตภาพยนตร์, การจัดแสดงคอนเสิร์ตและโชว์บิซ, การผลิตและตัดต่อภาพเคลื่อนไหว ด้วยระบบคอมพิวเตอร์, การผลิตสื่อสิ่งพิมพ์, การรับจ้างจัดกิจกรรมทางการตลาด, และสตูดิโอบันทึกเสียง http://www.workpoint.co.th/

  8. ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ • ธุรกิจผลิตหรือตัดต่อภาพเคลื่อนไหว (Animation) • ธุรกิจบันทึกเสียง • ธุรกิจจัดงานแสดง • ธุรกิจผลิตภาพยนตร์ • ธุรกิจสื่อสิ่งพิมพ์ • ธุรกิจบริการผลิตและตัดต่อ http://www.workpoint.co.th/

  9. WHAT IS WORK POINT CORE COMPETENCY CORE COMPETENCY ”WORK POINT CREATIVE TV” http://www.workpoint.co.th/

  10. HOW DOSE IT WORK ? In WORK POINT http://www.workpoint.co.th/

  11. To be The leaderin the Entertainment and Media industry in Thailand and South East Asia. http://www.workpoint.co.th/

  12. HOW TO BUILD…cc in WORK POINT • มีคณะกรรมการซึ่งกำหนดCore Competency • จาก Vision, Mission, Goals และ Strategy • มีการสื่อสาร สร้างความเข้าใจให้กับบุคลากรทั้งองค์การในแต่ละ Core Competency ผ่าน website http://www.workpoint.co.th/ http://www.workpoint.co.th/

More Related