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Samsung Strategic Analysis - Growth and Innovation in Electronics Industry

Explore the historical background, key business segments, strategic domains, and competitive analysis of Samsung Group. Learn about resources, value chain, and market life cycle for this tech giant.

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Samsung Strategic Analysis - Growth and Innovation in Electronics Industry

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Presentation Transcript

  1. LAGAISE FrançoisDIERICK Sébastien

  2. SOMMAIRE • Historique • Métiers • Domaines stratégiques • Segments stratégiques • Filière • Analyse concurrentielle • Groupes stratégiques • Ressources disponibles • Chaîne de valeur • Cycle de vie

  3. Historique Les Présidents de Samsung 1938: Création de Samsung par Lee Byung-Chull 1987: Reprise de Samsung par Lee Kun-hee Les Diversifications 1938: Fabrication de laine et de sucre (Abandon 1950) 1958: Assurance industrielle 1960: Fabrication papier et d’engrais Media ( Journal et Radio ) 1970: Fabrication de Semi-conducteur Fabrication de produits chimiques Construction de batîments 1980: Extension géographique

  4. Métiers Samsung Group SAMSUNG Electronics SAMSUNG Heavy industries SAMSUNG Chemical industries SAMSUNG Financial Services

  5. Domaine Stratégique SAMSUNG Electronics Semi-conducteur LCD Multimédia Télé-communications Appareil Ménagé

  6. Segments Stratégiques Télé-Communications Téléphones Système & Infrastructure Network Téléphone Bas gamme Téléphone Haute Gamme

  7. Filière (Téléphone) Matière Première Samsung Semi-conducteur Samsung Chemical Industries Composant Samsung Téléphone Assemblage Composant Distribution Client

  8. Analyse concurrentielle Menaces nouveaux entrants: 4/20 Menaces nouveaux produits: 14/20 Pouvoir Distributeurs : 8/20 Pouvoir Clients Finaux: 13/20 Force concurrentielle: 16/20 Pouvoir Fournisseurs: 7/20 Pouvoirs états: 13/20

  9. Groupe stratégique

  10. Ressources Disponibles(Samsung Electronics) Ressource humaines : 88 000 Personnes Ressource financière : 5,6 Milliards $ d’Investissement (1er dans le monde). CA France : 717 Million € Ressource technique : Nombreuses Usines de production avec des coûts de revient minime. Maîtrises technologiques : Grand nombre de brevet (Echange avec Sony)

  11. Chaîne de valeurs Samsung a décidé de réduire les durées de chaque processus. Samsung et Sony sont devenus partenaires : Echange de 26 000 Brevets. Vice Président : « des ventes records, grâce à une compétitivité dans les coûts, une différentiation en matière de produits et une capacité à répondre rapidement aux changements du marché »

  12. Cycle de vie Maturation du marché en Europe occidentale et en Amérique : « les nouveaux services constituent le principal moteur de croissance dans les années à venir, sur les marchés mobiles avancés d'Europe occidentale » Croissance dans les pays émergents: « les ventes ont explosé dans les marchés émergents, notamment en Inde et en Chine, qui est devenu le premier marché mondial en terme d'abonnés. »

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