ESTRUCTURA, OBJETIVOS Y PLAN ESTRATÉGICO DE LA OIE

1. ESTRUCTURA, OBJETIVOS Y PLAN ESTRATÉGICO DE LA OIE

2. LA OIE EN SÍNTESIS

3. Historia Organización intergubernamental creada 20 años antes que las Naciones Unidas 1924 1945 2003 Creación de la Oficina Internacional de Epizootias (OIE) Nuevo nombre: Organización Mundial de Sanidad Animal (OIE) Creación de las Naciones Unidas Sede en París (Francia) 5Representaciones regionales 8Representaciones subregionales y Oficinas subregionales

4. Representaciones Regionales (RR) y Subregionales (RSR) Están bajo la autoridad directa del Director General Trabajan en estrecha colaboración con las Comisiones regionales Gaborone

5. 178 Países Miembros en 2014 Algunos países pertenecen a varias regiones 53 20 30 36 52

6. Diversos ingresos • Contribuciones voluntarias • Contribuciones estatutarias Financiación de la OIE • Se dividen en 6 categorías los países • Reducción del 50 % para los Países Miembros de la lista de «países menos avanzados» de las Naciones Unidas Fondo Mundial para la Salud y el Bienestar de los Animales Publicaciones Derechos por el reconocimiento oficial de ciertas enfermedades Financiación por los países que acogen oficinas de la OIE Donativos específicos Varios Cesión de personal • Financiación • De las actividades de desarrollo de normas • De una parte de los costes de las representaciones Ayuda a la participación de los países más pobres

7. Fondo MundialDonantes e instituciones asociadas

8. Canadian International • Development Agency Canadian Food Inspection Agency • Foreign Affairs and • International Trade Canada

9. ÍNDICE Estructura de la OIE Relaciones internacionales 5º Plan estratégico Publicaciones y sitio internet de la OIE

10. ESTRUCTURA DE LA OIE

11. INSTANCIAS DE GOBERNANZADE LA OIE Asamblea mundial de Delegados

12. Asamblea mundial de DelegadosLa más alta autoridad de la OIE • Está integrada por el conjunto de Delegados nacionales de la OIE • Se reúne al menos 1 vez al año FUNCIONES ELECCIONES • Formula decisiones por medio de Resoluciones • Adopta las normas de la OIE publicadas en los Códigos y Manuales • Aprueba los estatus sanitarios oficiales de los Países Miembros y la lista de Centros colaboradores y Laboratorios de referencia de la OIE • De los miembros del Consejo de la OIE • De los miembros de las Comisiones especializadas • Del Director General 1 Miembro = 1 voto

13. DelegadoPunto focal nacional para la OIE en su país por su Gobierno En general, Jefe de los Servicios Veterinarios de su país NOMBRADO FUNCIONES Y ESTATUS • Es responsable de la negociación de las normas internacionales veterinarias • Informa a la OIE de la situación de su país con respecto a las enfermedades animales • Representa a su país y dispone de un estatus internacional

14. Puntos focales nacionales NOMBRADOS por el Delegado para cada uno de los 8 ámbitos siguientes

15. Puntos focales nacionales • Ayudan al Delegado a • Comentar los proyectos de normaspropuestos por la OIE • Preparar las legislaciones apropiadas y a ponerlas en práctica • Puntos de contacto técnico con las oficinas regionales y la sede de la OIE • Bajo la autoridad del Delegado • Intercambio de información y puesta en red internacional Funciones y responsabilidades

16. INSTANCIAS DE GOBERNANZADE LA OIE Consejo

17. ConsejoRepresenta a la Asamblea mundial de Delegados • Miembros elegidos por los Delegados Mandato de 3 años 2012 2015 FUNCIONES • Examina los expedientes técnicos y administrativos elaborados por el Director General antes de someterlos a la Asamblea mundial de Delegados • Aprueba el presupuesto provisional de la OIE y su aplicación • Representa a la Asamblea mundial de Delegados entre las Sesiones Generales

18. ConsejoComposición Miembros • Dra. Karin Schwabenbauer • (Alemania) • Dr. Carlos Correa Messuti (Uruguay) • Vacante

19. INSTANCIAS DE GOBERNANZADE LA OIE Director General

20. Director General • Elegido por voto secreto por la Asamblea de Delegados • Sede mundial de la OIE: París Mandato de 5 años 2010 2015 Dr. Bernard VALLAT

21. SedeBajo la autoridad del Director General

22. INSTANCIAS DE GOBERNANZADE LA OIE Comisiones especializadas

23. Comisiones especializadas • Elegidas por la Asamblea mundial de Delegados Mandato de 3 años 2012 2015 FUNCIONES • Estudian las cuestiones epidemiológicas. Métodos de prevención y control de las enfermedades animales • Elaboran, actualizan y proponen las normas y directrices internacionales antes de su adopción por la Asamblea mundial • Estudian las cuestiones científicas y técnicas planteadas por los Miembros, excepto las cuestiones comerciales para las cuales el Director General puede proponer mediaciones

24. Comisión del Código • Comisión Científica • Comisión para los Animales Acuáticos • Comisión de Laboratorios • Elabora los métodos de diagnóstico de las enfermedades de los mamíferos, aves y abejas. • Determina las condiciones de calidad de los productos biológicos, como las vacunas por ejemplo. • Supervisa la elaboración del Manual Terrestre • Supervisa, en apoyo al DG, la red mundial de Centros de Referencia de la OIE.

25. INSTANCIAS DE GOBERNANZADE LA OIE Comisiones regionales

26. Comisiones regionalesReflejo de las especificidades locales • Asimilables a instituciones regionales de pleno derecho • Mesa compuesta de 4 Delegados elegidos por la Asamblea mundial por un mandato de 3 años • Conferencias de las Comisiones regionales • Cada 2 años en uno de los países de la región • Recomendaciones sometidas a la Asamblea mundial por el Director General para su aprobación y aplicación • Se reúnen cada año paralelamente a la Asamblea mundial

27. INSTANCIAS DE GOBERNANZADE LA OIE Representaciones regionales y subregionales

28. Representaciones Regionales (RR) y Subregionales (RSR) Están bajo la autoridad directa del Director General Trabajan en estrecha colaboración con las Comisiones regionales Gaborone

29. INSTANCIAS DE GOBERNANZADE LA OIE Grupos ad hoc Grupos de trabajo

30. Grupos de trabajo y grupos ad hocExpertos de renombre mundial de los Centros de Referencia Asamblea mundial de Delegados Director General Constituye Constituye Grupos ad hoc Grupos de trabajo Permanentes Puntuales Recomendaciones Evalúan los avances realizados en su ámbito de competencia: Preparan recomendaciones sobre temas puntuales: Ejemplos: 1 2 3 Tuberculosis Enfermedades de las abejas melíferas Fiebre aftosa Bienestar animal Inocuidad de los alimentos Animales salvajes Informan sobre temas de actualidad Recomendaciones Comisiones especializadas

31. INSTANCIAS DE GOBERNANZADE LA OIE Centros de referencia

32. Centros de referencia Centros de Referencia Laboratorios de referencia Centros colaboradores

33. Laboratorios de referenciaCentros expertos en enfermedades animales • Colocados bajo la autoridad de un experto de referencia • Elaboran, realizan y validan las pruebas de diagnóstico. • Almacenan y distribuyen los reactivos de referencia. • Organizan controles de resultados de los laboratorios de los demás Miembros. • Coordinan los estudios técnicos y científicos. • Brindan formación técnica y científica a los Miembros. • Lista de Laboratorios de Referencia validada anualmente por la Asamblea mundial

34. Laboratorios de referenciaCentros expertos en enfermedades animales 241 Laboratorios de referencia en 37 países 116 enfermedades

35. Centros colaboradoresCentros de excelencia sobre temas horizontales • Contribuyen a elaborar procedimientos para actualizar y promover las normas y directrices internacionales de la OIE • Coordinan los estudios científicos • Imparten Capacitaciones técnicas • Organizan y acogen reuniones científicas en enlace con la OIE

36. Centros colaboradoresCentros de excelencia sobre temas horizontales 43 Centros colaboradores en 24 países

37. RELACIONES INTERNACIONALES

38. Cooperación institucional permanente Organizaciones mundiales públicas asociadas CABT

39. Cooperación técnica y científica Asociaciones mundiales de derecho privado

40. Cooperación técnicay científica Organizaciones regionales públicas

41. 5º PLAN ESTRATÉGICO 2011-2015

42. Ampliación del mandato • Creación de la OIE en 1924 para evitar la propagación de las enfermedades animales en el mundo El 4º Plan estratégico 2006/2010 Amplía este mandato a «la mejora de la sanidad animal en el mundo entero»

43. 5º Plan estratégico2011- 2015 • Consolidar los objetivos del 4º Plan estratégico

44. 5º Plan estratégico2011- 2015 • Mejorar la salud y el bienestar de los animales, la Salud Pública Veterinaria y mejorar la situación de los animales en el mundo • Promover la solidaridad entre los Países Miembros, en particular entre los más ricos y los más pobres

45. FORTALECER LAS MISIONES PRIORITARIAS 1 • Seguridad e inocuidad alimentaria 2 • Bienestar animal 3 • Buena gobernanza de los Servicios Veterinarios 4 • Creación de capacidades 5 • Excelencia científica 6 • Influjo en la gestión mundial de la sanidad animal 7 • Influjo en las políticas nacionales 8 • Procesos PVS 9 • Comunicación

46. Seguridad e inocuidad alimentaria 1 Seguridad alimentaria Inocuidad alimentaria • Preocupación clave en materia de salud pública (nutrición) • Marco sanitario de la producción animal crucial para la productividad • Seguimiento del uso de los antimicrobianos • Necesidad de un abastecimiento mundial, nacional y local en alimentos exentos de patógenos y de riesgos sanitarios Garantizadas por los animales sanos y por los Servicios Veterinarios eficientes

47. Bienestar animalUn compromiso estratégico 2 La salud animal, componente clave del bienestar animal • La OIE, organización mundial de referencia para la elaboración de normas internacionales sobre el bienestar animal

48. Buena gobernanza de losServicios Veterinarios 3 • Elaborar una legislación veterinaria apropiada y garantizar su puesta en práctica eficaz mediante sistemas nacionales de sanidad animal que cumplan las normas de la OIE y dispongan de los recursos financieros y humanos adecuados • Garantizar la vigilancia, la detección temprana y la respuesta rápida a los brotes de enfermedad gracias a una cadena de mando nacional y una buena capacidad de diagnóstico temprano

49. Buena gobernanza de losServicios Veterinarios 3 • Promover la colaboración entre los sectores público y privado  Agricultores, veterinarios del sector privado, consumidores • Utilizar la herramienta PVS de la OIE  Evaluación y análisis de brechas con respecto a las normas internacionales • Impartir una formación veterinaria inicial y continua conforme a las directrices de la OIE • Llevar a cabo programas de investigación aplicada

50. Creación de capacidades 4 ¿Para quién? ¿Para qué? • Los Delegados y sus equipos de apoyo • En particular, los Puntos focales nacionales • Las Representaciones regionales • Fortalecimiento de los equipos para organizar el apoyo a los Delegados y Puntos focales • Desarrollar los programas de mejora de las competencias de los Delegados y Puntos focales Encuentros mundiales y regionales organizados con regularidad por la OIE y sus oficinas • Desarrollar las relaciones entre los representantes regionales y las Mesas electas de las Comisiones regionales