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Gestão da Propaganda

Gestão da Propaganda. Carlos Freire 2013. Gestão da Propaganda. . Tipos de Agência As empresas publicitárias podem ser de vários tipos , de acordo com tamanho , objetivos e modelos . 1. Agência Plena; Empresa preparada para atuar em quase todas as áreas da divulgação .

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  1. Gestão da Propaganda Carlos Freire2013

  2. Gestão da Propaganda . Tipos de Agência As empresaspublicitáriaspodemser de váriostipos, de acordo com tamanho, objetivos e modelos. 1. Agência Plena; Empresapreparadaparaatuaremquasetodas as áreas da divulgação. Publicidade e Propaganda, comunicaçãointerna, planejamento de campanhas, planejamento de mídia. Carlos Freire2013

  3. Gestão da Propaganda . Tipos de Agência As empresaspublicitáriaspodemser de váriostipos, de acordo com tamanho, objetivos e modelos. 1. Bureau de Mídia; Especializadaemcompra e venda de mídia. Fazcompra de grandes volumes de mídia e revendeàsagências. Vendediretamenteaosanunciantes. No Brasilforamboicotados e deixaram de existir. Carlos Freire2013

  4. Gestão da Propaganda . Tipos de Agência As empresaspublicitáriaspodemser de váriostipos, de acordo com tamanho, objetivos e modelos. 2. Bureau de CriaçãoouEstúdio: Especializadosnacriaçãoemtodassuasetapas. Nãofaz planejamento de mídia e nemnegociação de mídia, entrega a criaçãoaoclientequedácontinuidadeaoprocesso. Carlos Freire2013

  5. Gestão da Propaganda . Tipos de Agência As empresaspublicitáriaspodemser de váriostipos, de acordo com tamanho, objetivos e modelos. 3. Bureau de CriaçãoouEstúdio: Especializadosnacriaçãoemtodassuasetapas. Nãofaz planejamento de mídia e nemnegociação de mídia, entrega a criaçãoaoclientequedácontinuidadeaoprocesso. Carlos Freire2013

  6. Gestão da Propaganda . Tipos de Agência As empresaspublicitáriaspodemser de váriostipos, de acordo com tamanho, objetivos e modelos. 4. Editora: Especializadas e limitadasàcriação de folders, jornais, livros, panfletos e outros dessetipo, visandoobterumacargatributáriamenor de acordo com a legislação. Carlos Freire2013

  7. Gestão da Propaganda O CENP – ConselhoExecutivo das NormasPadrãosócertificaagênciasquepossuam e comprovemestruturamínimaparaatendimentoaosclientesemsuasprincipaisnecessidades. Carlos Freire2013

  8. Gestão da Propaganda . Tipos de Agência As empresaspublicitáriaspodemser de váriostipos, de acordo com tamanho, objetivos e modelos. 4. House: Empresas com grande volume de propaganda, àsvezes, optamporterumaagênciainterna. Com isso, têmmaiorcontrolesobre a criação e redução de custos. Carlos Freire2013

  9. Gestão da Propaganda . Estrutura da Agência Normamlmenteumaagência Plena possuiosseguintesdepartamentos: • Criação; • Planejamento; • Mídia e Pesquisa de Mídia; • Atendimento; • RTVC; • Administração e Finanças; • ProduçãoGráfica; • Estúdio e • On Line Carlos Freire2013

  10. Gestão da Propaganda Atendimento Mídia Criação NúcleoDiretivo Financeiro ON Line Planejamento Carlos Freire2013

  11. Gestão da Propaganda Setores da Agência Carlos Freire2013

  12. Gestão da Propaganda . Criação Como vocêsvêm o setor de Criação? Carlos Freire2013

  13. Gestão da Propaganda . Criação • A Criaçãoé, normalmente, vista como a aura de genialidade da agência. • A Criaçãoé a vitrine do trabalho de umaextensaequipe e, porisso, acabalevandosozinha, nãosóoslouros, mas também as vaiaspelostrabalhosrealizados. • É um trabalhoespecíficoquenecessita de virtudesespeciais; • Precisafuncionarsemjulgamentosprévios e com muitainformação; • Quantomaisinformações, maisideiasantagônicas, maiordiversidade, maisfácil o trabalho de criar; (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  14. Gestão da Propaganda . Criação • Antigamentetrabalhavamredator e diretor de arte emsalasseparadas. O primeiropreparavaostextos e osenviavaaodiretor de arte quecriava as ilustrações; • Hojetrabalhamosdoisjuntos e édifícilimaginarquenãosejaassim; • Aindaexiste a figura do arte-finalistaencarregado do retoque final dos trabalhos antes de irparaprodução. (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  15. Gestão da Propaganda . Criação – Perfil? Carlos Freire2013

  16. Gestão da Propaganda . Criação - Perfil • Curiosidadeousadiasãofundamentais; • Coragempararealizar o “porquenão”; • Conhecimento de softwaresespecíficos; • Capacidadeparaentender o planejamento de marketing. • FaixaSalarial: Diretor de Arte/ Redator – • R$ 3.000,00 a R$ 3.500,00 (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  17. Gestão da Propaganda . Criação - Missão • Captar a essênciacriativa do planejamento estratégico de comunicação e quevaisolucionar o problema do cliente. • Promover a coerência entre o argumento/mote e as artes de forma a encaixarperfeitamente no contexto; • Para issodeveconsiderar as “caras e bocas” dos modelos, criarroteiros de vt e rádio e nasubjetividade das peças. (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  18. Gestão da Propaganda . Criação - Desafios • Traduzirememoção e formasestéticas a objetividade das estratégias de comunicação; • Compreendercadauma das mídiasescolhidas e criar de acordo com as características de cadaumadelas. (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  19. Gestão da Propaganda . Criação – Problemas a enfrentar • Prazosexíguosparacriação; • Cobrançaconstante de ideiasbrilhantes; • Briefings e planejamento incompletos. (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  20. Gestão da Propaganda . Mídia – Perfil? Carlos Freire2013

  21. Gestão da Propaganda . Mídia - Perfil • Estudioso de tudoqueéveiculado e resultados; • Conhecimento de Excel; • Capacidadeparanegociação; • Network; • Cultura de pesquisador. • FaixaSalarial: R$ 2.500,00 (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  22. Gestão da Propaganda . Mídia - Missão • O trabalho do mídiacomeça a partir do planejamento quesempresugerealgumasopções de mídia; • A partirdaíinicia-se um processo de pesquisa de opçõesnosveículostradicionais e nãotradicionais; • Verificarmelhoresmaneiraspararentabilização da verba; • Negociação com veículosvisando as melhorescondiçõespara o cliente; (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  23. Gestão da Propaganda . Mídia - Desafios • Definir as melhoresopções de veiculaçãotendoem vista a rentabilização da verba do cliente; • Potencializar a relaçãocusto-benefício da verba; • Gerenciar o envio de peçasdentro dos prazosdefinidos; • Sugerirformatosmaisrentáveispara a criação; • Proporsegmentações de mercado; (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  24. Gestão da Propaganda . Mídia – Problemas a enfrentar • Relacionamento com oscontatos dos veículos de comunicação; • Orientar a criaçãosobre as segmentaçõesrealizadas e as caracterísiticas de cadasegmento; (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  25. Gestão da Propaganda . Tráfego – Perfil ? Carlos Freire2013

  26. Gestão da Propaganda . Tráfego - Perfil • Capacidadeorganização; • Facilidade de comunicação; • Capacidade de trabalhar sob pressão; • Conhecimento da rotina da agência; • Conhecimentosbásicos de atendimento e criação; Faixasalarial: R$ .1200,00 (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  27. Gestão da Propaganda . Tráfego - Missão • Dar continuidadeaostrabalhos; • Gerenciamento da documentação (autorizações, contratosetc); • Essafunçãodeixou de existiremmuitasagênciassendoacumuladopelopessoal de atendimentoou planejamento. Carlos Freire2013

  28. Gestão da Propaganda . ProduçãoGráfica - Perfil • Conhecimento da áreagráfica de maneirageral; • Detalhista; • Conhecimentos de finalização; • Capacidade de Negociação; • Network • FaixaSalarial: R$ 2.500,00 • (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  29. Gestão da Propaganda . ProduçãoGráfica - Perfil • Conhecimento da áreagráfica de maneirageral; • Detalhista; • Conhecimentos de finalização; • Capacidade de Negociação; • Network • (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  30. Gestão da Propaganda . ProduçãoGráfica - Missão • Conhecimentosparafechamento de arquivos (formato, extensões, softwares, resoluçãoetc); • Pesquisapermanente de fornecedores; • Evoluçãotecnológica da área; • Capacidade de negociação. • (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  31. Gestão da Propaganda . RTVC - Perfil • Conhecimentos de produção de áudio visual; • Detalhista e meticulosa; • Capacidade de Negociação; • Conhecimento do mercado de produçãoáudio visual; • Network • FaixaSalarial: R$ 2.500,00 • (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  32. Gestão da Propaganda . RTVC - Missão • Garantir a qualidade, a fidelidade e osprazosnasproduções de áudio visual; • Conhecertécnicas de animação e técnicasespecíficas de produção; • Capacidade de planejamento da produção; • (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  33. Gestão da Propaganda . RTVC - Desafios • Saber selecionarosprofissionaisqueserãoresppnsáveispelaprodução; • Cumprimento de prazos; • (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  34. Gestão da Propaganda . RTVC – Problemas a enfrentar • Sempreosprazos, muitoapertadospara a produção; • Orçamentosenxutos; • Equipesreduzidas das produtoras. • (Canalli Bona, 2007 pág. 58) Carlos Freire2013

  35. Gestão da Propaganda . Mídia Digital - Perfil • Conhecimento de Internet; • Conhecimento de MídiasSociais; • Up to date; • Espírito de pesquisador; • Espíritoinovador; • Capacidade de argumentação. Faixasalarial: Indefinida Carlos Freire2013

  36. Gestão da Propaganda . Mídia Digital - Missão • Apresentaralternativasdigitaisparacompor com as mídiastradicionais; • Focoemresultados; • Convencer a criação e osclientes das vantagens e dos resultadosprovenientes da mídia digital. Carlos Freire2013

  37. Gestão da Propaganda . Mídia Digital – Problemas a enfrentar • Estágioinicial das mídias; • Desconfiança dos anunciantes; • Falta de dados quecomprovemresultados; • Ausência de umacultura digital; • Falta de credibilidade da mídia digital. Carlos Freire2013

  38. Gestão da Propaganda . Administrativo e Apoio • É o setorresponsávelpelaefetivagestão da agência; • Profissionaiscapacitados e tarimbadosemcadauma de suasatividades; • Responsávelpelagestãofinanceira da agência; • Responsávelpelacontratação e retenção de talentos; FaixaSalarial: diversas Carlos Freire2013

  39. Gestão da Propaganda . Administrativo e Apoio - Desafios • Mantermão de ferronosfechamentos de contratos e comunicaçãode resultados; • Dimensionar a equipe de forma ideal; • Manter sob controle o fluxo de caixa; • Manteremdiarecebimentos e pagamentos; Carlos Freire2013

  40. Gestão da Propaganda Fluxo de Serviçoemumaagência de Propaganda Prospecção Problema Marketing Briefing Prospect Cliente Problema Comunicação Segmento 1 Prospect M E R C A D O Prospect Problema Marketing Segmento 2 Briefing Prospect Cliente Problema Comunicação Prospect Segmento 3 Problema Marketing Prospect Cliente Briefing Prospect Problema Comunicação Carlos Freire2013

  41. Gestão da Propaganda Fluxo de Serviçoemumaagência de Propaganda Reunião de Briefing P l ane j amen t o Briefing de Campanha Planejamento AGÊNC I A Atendimento Criação Reunião de Briefing Briefing Tráfego RTVC Reunião de Briefing Mídia Briefing Carlos Freire2013

  42. Gestão da Propaganda Fluxo de Serviçoemumaagência de Propaganda Peças Público Alvo de Campanha P l ane j amen t o Mídias ESTRATÉG I A Táticas Veículos Conceito Aprovação do Cliente Peças Custos Internos Produção Honorários sobre serviços de terceiros Orçamento de Campanha Mídia Custo de Veiculação Carlos Freire2013

  43. Gestão da Propaganda Fluxo de Serviçoemumaagência de Propaganda Financeiro Orçamento Criação Peças AGÊNC I A Sim Aprovação do Cliente Gráfica Vídeo Spot Outdoor Aprovado? Produção Não Pedido de Inserção - PIs Mídia Alterações e Ajustes Carlos Freire2013

  44. Gestão da Propaganda Fluxo de Serviçoemumaagência de Propaganda Contas a Receber Fatura Cliente Financeiro Contas a Pagar Peças Veículo Gráfica Vídeo Spot Outdoor Pedido de Inserção - PIs Fatura Veículos Carlos Freire2013

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