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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. A SSOCIAÇÃO C RISTÃ I NTERNACIONAL DE E VANGELISMO E M ISSÕES E STRATÉGICAS. - -Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato)

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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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Presentation Transcript


  1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

  2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ASSOCIAÇÃO CRISTÃ INTERNACIONAL DE EVANGELISMO E MISSÕES ESTRATÉGICAS

  3. - -Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol)

  4. NOSSOS VALORES • Amor • Trabalho • Missão integral • Voluntariado • Comprometimento • Espiritualidade cristã • Ética cristã

  5. DEFINIÇÃO DA MISSÃO A Missão é uma declaração sobre o que a organização é, sobre sua razão de ser. Serve de critério geral para orientar a tomada de decisões, para definir objetivos e auxiliar na escolha das decisões estratégicas.

  6. NOSSA MISSÃO Nossa missão é promover a pregação do evangelho com visão global, por meio de pessoas e através das diversas mídias, plantando, fortalecendo e apoiando as igrejas no trabalho social e missionário.

  7. A VISÃO REPRESENTA UM ESTADO FUTURO DESEJÁVEL DA ORGANIZAÇÃO • Como se pretende que a organização seja vista e reconhecida; • É uma projeção das oportunidades futuras da organização e uma concentração de esforços na sua busca; • Onde desejamos colocar a organização e; • Como incorporar as inovações necessárias ao seu atingimento; • É semelhante a um sonho, mas ao contrário do sonho, ela diz respeito à realidade.

  8. NOSSA VISÃO Ser conhecida pela excelência do seu trabalho espiritual e social prestado à comunidade, contribuir de forma efetiva para o estabelecimento de uma consciência missionária integral no seio da igreja e trabalhar como uma agência disseminadora dos princípios cristãos e da valorização da família para uma sociedade pacífica e solidária no Brasil e onde o Senhor nos enviar.

  9. Economia Política Demografia ACIEME Cultura Política Econômica Tecnologia Natureza COMPONENTES DO AMBIENTE AMBIENTE GERAL Macroambiente ou ambiente externo AMBIENTE INTERNO Recursos, aspectos estruturais, produtivos, humanos Sociedade Associados AMBIENTE OPERACIONAL Microambiente, ou ambiente-tarefa ou ambiente próximo Igrejas Entidades públicas e privadas

  10. ANÁLISE DO AMBIENTE

  11. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS • METAS PARA O ANO DE 2014

  12. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS • METAS PARA O ANO DE 2015

  13. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS • METAS PARA O ANO DE 2016 Caravana missionária ACIEME

  14. DEFINIÇÃO DOS OBJETIVOS E METAS • METAS PARA O BIÊNIO 2017-2018

  15. ESTRATÉGIAS DE MARKETING ACIEME

  16. ESTRATÉGIA FINANCEIRA

  17. MODELO ADMINISTRATIVO ACIEME

  18. CONCLUSÃO “Uma igreja que não reconhece a primazia de missões priva-se da relação mais íntima com seu Senhor, falha em identificar-se com o principal propósito de Deus, rouba de sua membresia as experiências mais profundas com o Espírito Santo e nega ao mundo as maiores bênçãos que o Senhor proveu em sua graça. Ela deixa de ser verdadeiramente cristã.” (George W. peters)

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