1 / 14

Strategjia S ektoriale 2014 – 2020 (draft)

Republika e Kosovës Republika Kosova - Republic of Kosovo Qeveria - Vlada - Government Ministria e Punës dhe Mirëqenies Sociale – Ministarstvo Rada i Socialny Zastite – Ministry of Labour and social ëalfare. Strategjia S ektoriale 2014 – 2020 (draft). Strategjia e punësimit 2010 – 2012;

ori-bridges
Download Presentation

Strategjia S ektoriale 2014 – 2020 (draft)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Republika e KosovësRepublikaKosova - Republic of KosovoQeveria - Vlada - GovernmentMinistria e Punës dhe Mirëqenies Sociale – Ministarstvo Rada i Socialny Zastite – Ministry of Labour and social ëalfare Strategjia Sektoriale 2014 – 2020 (draft)

  2. Strategjia e punësimit 2010 – 2012; • Strategjia e trajnimit profesional 2012 – 2014; • Strategjia e decentralizimit të shërbimeve sociale 2013-2017; • Strategjia kombëtare për rininë 2013 -2017. Nëcilat dokumente u bazuaStrategjia

  3. është që të gjithë njerëzit ; • në moshën e punës dhe • të aftë për punë, të jenë • të aftësuar dhe me • shanse të barabarta për punësim • Kjo do tëmbështetetnënjëviziontëpërbashkët, • Përmesnjëzhvillimitënjëplanime prioritet, • Zhvillimitënjëinstrumentimonitorimidhenje • Bashkëpuniminëzhvillimin e Vizioni • BNJ sipasspecifikavetëvendit

  4. Objektiva strategjike mbulojë segmente jetike të sektorit, dhe përfshijnë: a)Rritja e punësimit dhe aftësimi profesionalnëfunksionmëtëmirëtë TP ObjektivaStrategjike Si pasoj e zhvillimit ekonomik Ngritja e shkathtësivetë FP/ Parashikimi I shkathtësive/sistemi I edukimitdhetrajnimit

  5. ObjektivatSpecifike

  6. Konteksti institucional dhe korniza ligjore MPMS

  7. Infrastrukturës ligjore në fushate politikave të punësimit

  8. . • normë të lartë të papunësisë • Dallimet gjinore në tregun e punës, • Mundësitë për punësim dallojnë shumë sipas nivelit të arsimimit të individit. • 57 përqind i referohen nivelit të kualifikimeve për nga arsimimi si të “pa kualifikuar”, • Të rinjtë (mosha 15-24 vjeçare) gjithashtu përballen me normë të papunësisë gati dy herë më të lartë sesa popullsia aktive në përgjithësi, • niveli i shkathtësive të fuqisë punëtore dhe mospërputhja këtyre shkathtësive me kërkesat e tregut. • firmat raportojnë edhe pakënaqësi me nivelin e shkathtësive të punëtorëve me shkollë të mesme (përfshirë shkollat profesionale) dhe me fakultet, megjithëse ata i kanë kualifikimit dhe do të duhej të ishin të përgatitur për treg të punës. • Shumica e të papunëve janë të pakualifikuar ose kanë kualifikim të ulët, • nga ana tjetër edhe kualifikimet dhe shkathtësitë e zhvilluara nga sistemi i arsimit janë jo gjithmonë të mjaftueshme dhe/ose në përputhje me nevojat e tregut. • Vlerësimi i nevojave dhe sfidat

  9. BNJ tëpamjaftueshmepërtëmonitoruarprocesin e realizimittëstrategjisë, • veprimet e parapara jo gjithmonë kanë qenë plotësisht të realizueshme si pasojë e mungesës së mjeteve financiare, • mosbartja e disa kompetencave dhe funksioneve të logjistikës nga niveli qendror në nivelin lokal kanë vështirësuar zhvillimin e aktiviteteve, • , niveli i koordinimit dhe bashkëpunimit ndër-institucional në mes ministrive relevante për sektorin Mësimet e nxjerra nga strategjia e mëparshme

  10. MPMS- ështëhartuese e politikavetëpunësimit, • Departamenti I PP • DivizionIPërPunësim • Zyret e Punësimit (23 + 6 nëformim e sipër) • Me rrethe181 Zyrtarëqëoperojnënë ZP, • Divizioni I Aftësimeprofesionale, • 8 QAP • 68 punëtori • 33 profile • 90 punëtorë Menaxhimi dhe organizimi

  11. 7 QRPP 23 zkp 8 QAP

  12. Jufalemnderithafizleka@gmail.com

More Related