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Fortalecimiento de la gestión de la inversión pública en gobiernos locales

Programa Canon / Proyecto MIM Perú. Fortalecimiento de la gestión de la inversión pública en gobiernos locales. Lima, 28 de Mayo 2010. ¿Qué es el Programa Canon?.

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Fortalecimiento de la gestión de la inversión pública en gobiernos locales

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Presentation Transcript


  1. Programa Canon / Proyecto MIM Perú Fortalecimiento de la gestión de la inversión pública en gobiernos locales Lima, 28 de Mayo 2010

  2. ¿Qué es el Programa Canon? • El Programa Canon es una iniciativa liderada por IFC que busca proveer a funcionarios y autoridades municipales una amplia gama de herramientas orientadas a fortalecer la gestión de las inversiones municipales en áreas donde operan industrias extractivas en el Perú. • Página Web: www.programacanon.org.pe • Se viene implementando con el apoyo de:

  3. ¿Qué servicios brinda el Programa Canon?

  4. 1. Plataforma de Apoyo: Municipio al Día

  5. ¿Qué es Municipio al Día? • Municipio al Día es la primera plataforma virtual gratuita que contribuye a mejorar la gestión y la inversión municipal en el Perú. • Es un esfuerzo conjunto del Instituto de Estudios Peruanos (IEP) y la Corporación Financiera Internacional (IFC). • Municipio al Día a través de expertos, brinda un servicio permanente de asesoría e información a las autoridades y funcionarios municipales de todo el país, contribuyendo a una mejor gestión de la inversión pública local y de los servicios a la población.

  6. ¿Qué servicios ofrece Municipio al Día? • Consultas directas en línea, a través de un equipo de asesores especialistas que resuelven dudas sobre la gestión de inversiones y otros temas de la gestión municipal. • Consultas frecuentes, base de preguntas frecuentes, actualizada permanentemente, sobre diversos temas de la gestión e inversión municipales. • Compendio de normas legales municipales y sobre el canon minero, ofreciendo información actualizada sobre la legislación municipal vigente y las normas que rigen el canon minero. • Boletín electrónico, mensualmente envía a los usuarios registrados información legal municipal actualizada, explicada de manera sencilla. • Calendario municipal, ofrece información mensual detallada de las obligaciones municipales ante las diversas entidades gubernamentales. • Mercado de servicios profesionales, conecta proveedores de servicios (empresas, consultores independientes y otras instituciones) con municipalidades que requieran de profesionales.

  7. 2. Módulos de Buenas Prácticas

  8. Módulos de Buenas Prácticas • Presentan de manera sistematizada la aplicación de una o más prácticas recomendadas por el Programa Canon para mejorar la gestión de las inversiones municipales. • Los Módulos de Buenas Prácticas están vinculados a las buenas prácticas que han sido identificadas a lo largo del ciclo de gestión de las inversiones en proyectos e iniciativas de inversión realizados en diferentes entidades públicas, y que han probado ser de utilidad para un manejo más eficiente y eficaz de los proyectos de inversión.

  9. Qué son Buenas Prácticas? Se trata de la identificación de “la mejor forma de hacer las cosas” o Buenas Prácticas que han probado ser una manera eficiente de gestionar proyectos. ¿Cómo se hacen las cosas? Identificar ¿Cuál debe ser la mejor formade hacer las cosas? Contrastar ¿Cómo lograr que todos apliquen la mejor forma de hacer las cosas? Institucionalizar

  10. 3. Estándares de la gestión de inversiones: Metodología de Calificación

  11. Objetivo de la Metodología • El Programa Canon ha desarrollado una metodología para calificar las prácticas de gestión de las inversiones con la finalidad de: • Calificar de manera integral las prácticas empleadas en la gestión de las inversiones y los resultados del programa, en base al análisis de múltiples criterios que puedan ser cuantificados. • Identificar las principales fortalezas y debilidades institucionales, a fin de proponer estrategias y medidas concretas para el fortalecimiento de la gestión de inversiones. • Realizar una comparación de los cambios y mejoras en las prácticas observadas en la misma institución a través del tiempo, y además, permitirá realizar comparaciones entre distintas municipalidades con características similares.

  12. Análisis de las prácticas de gestión de inversiones, o forma de hacer las cosas, para gestionar proyectos de inversión Análisis de los resultados de la gestión de las inversiones, a partir de una mirada a indicadores presupuestales sobre la capacidad de gasto y asignación de recursos Enfoque Metodológico A. GestióndeInversiones B. Resultadosde la Gestiónde Inversiones

  13. A. Gestión de inversiones: Análisis de Buenas Prácticas • El análisis se ha dividido en 6 ámbitos, con tres áreas de análisis cada una. • En total 18 áreas de análisis, que incluye: acciones de gestión institucional, programación, gestión administrativa y acciones técnicas propias de la ejecución del Proyecto.

  14. PROYECTO MIM PERÚ

  15. El canon minero es un proceso … Planeamiento Participativo Fiscaliza Estado 50% Uso de Recursos Utilidad Minera Canon Minero Transferencias Población MEF Municipalidades Empresa Minera Vigila Información Transparencia Indicadores / Pilares MIM Rendición de Cuentas

  16. Expresar opinión Efecto de Cambio Acceso Entender - Responder preguntas básicas - Proveer contexto - Intercambio de ideas Incrementar la rendición social de cuentas Reducir los costos de Acceso a la Información Proveer un mecanismo de voz Información • Mejora de gobernancia • Decisiones mejor informadas • Gobiernos locales con mayor capacidad de respuesta Resultados Posición Hallazgos Señales Conclusiones • Mayor Impacto • Inversión municipal • Provisión de servicios La lógica: Trabajando en una cadena causal

  17. ¿Mecanismos para informar? ¿Portal de transparencia? ¿Población rural? Hay muchos recursos ¿Cuánto hay? ¿Nos toca más? ¿En qué se está gastando? La desinformación crea conflictos… que son evitables MIM Perú busca ser un puente entre población y autoridad edil ALCALDE POBLACIÓN

  18. Objetivo: • Promover un diálogo informado entre las autoridades locales y la ciudadanía sobre la inversión municipal y del uso del canon minero para contribuir a mejorar el impacto de las inversiones locales.

  19. Bases del MIM Bases del MIM Manejo de información Diseminación de información Monitoreo de indicadores clave Estimulación del diálogo

  20. MIM - Fuentes de información Encuestas semestrales • Encuesta de línea de base y de evolución de indicadores • Encuesta de calificación de servicios municipales • Ministerio de Economía y Finanzas • Canon transferido y utilizado • Municipalidades • Canon utilizado • Obras ejecutadas

  21. Trabajo con municipalidades • Talleres con alcaldes y funcionarios • para validar y comentar resultados • de encuestas • Trabajo con líderes de opinión • Entrevistas para conocer comentarios • o información sobre MIM • Trabajo con medios de comunicación • Capacitación en temas de CM e IM • Alianzas para difundir temas • Trabajo con la sociedad civil • Talleres de concienciación y Módulos educativos (conjunto de píldoras) MIM: Mecanismo de voz y estimulación del diálogo • Consultas al Alcalde de parte de la población • Web MIM • Recolección – Equipos MIM • “Respuesta del Alcalde a tus Preguntas” Estimular el diálogo

  22. MIM - Difusión de la información • Distintos productos publicados de manera periódica y distinta frecuencia como parte de la campaña comunicacional para mantener nuestro tema en agenda • Boletín MIM Informa • Libretas de Calificación Ciudadana • Cartillas “Don Justo” • Cartilla del Presupuesto Participativo Hallazgos Píldoras Educativas Respuestas del Alcalde a tus Preguntas

  23. Web MIM

  24. Muchas gracias por su atención

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