Download
1 / 1
E N D
Fungsi-fungsi manajemen Dalam dunia manajemen, dikenal bahasan mengenai fungsi manajemen. Banyak ilmuan yang menjabarkan konsep ini. Seperti Louis Allen, Harold Koontz dan Cyril O’Donnell, Luther Gullick, dan George R. Terry. Dalam makalah ini kita akan membahas fungsi manajemen seperti yang dijabarkan oleh George R. Terry. Menurut Terry, fungsi manajemen adalah POAC(Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling). Planning ialah perencanaan dari suatu kegiatan, dalam perencenaan itu dibuat tujuan dan rencana kegiatan yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan tersebut. Termasuk pembuatan visi dan Misi. Sedangkan Organizing ialah pengaturan sumber daya yang dimiliki untuk menjalankan rencana yang sudah ditetapkan pada fungsi planning. Sedangkan Actuating ialah fungsi kepemimpinan seorang manajer. Bagaimana turut campur seorang manajer dapat meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja. Sedangkan Controlling ialah suatu kegiatan menilai kinerja beredasarkan standar atau keetapan yang ada, dan penilaian itu di feed back dengan perubahan. Nah, fungsi control inilah yang akan kita bahas lebih lanjut. Fungsi Controling Controlling Secara harafiah ialah pengendalian. Secara kontekstual(dalam konteks manajemen) ialah suatu proses pemantauan dan pengambilan keputusan dari hasil pemantauan tersebut. Controlling ini dilakukan agar segala sesuatunya berjalan dengan tepat. Sesuai dengan apa yang direncanakan dan agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Ada beberapa tahap proses pengawasan antara lain: 1. Penetapan standard kegiatan 2. Penentuan pengukuran kegiatan 3. Pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata 4. Membandingkan pelaksanaan
