230 likes | 288 Views
Zkušenosti s přípravou projektů a účastí v 7.RP + přehled HORIZONT2020 . BUDGET: min 80 billion € (2014-2020). Strengthen the EU’s position in science 24.5 billion € Strengthen industrial leadership in innovation 17.9 billion €
E N D
Zkušenosti s přípravou projektů a účastí v 7.RP +přehled HORIZONT2020
BUDGET: min 80 billion € (2014-2020) • Strengthen the EU’s position in science24.5 billion € • Strengthen industrial leadership in innovation17.9 billion € • helpaddress major EU concerns (climatechange, renewableenergy,…)31.7 billion €
Of course…. http://ec.europa.eu/research/horizon2020
Zkušenosti s Rámcovými programy EU Různé zkušenosti: • 2000 – účast na projektu (5.RP) • 6.RP a 7.RP – příprava projektů za spoluřešitele – fáze 1 i fáze 2 • 2011 příprava projektu 7.RP (účast v management boardu) • 2012 ukončení a získání projektu 7.RP • 2013 podání dvou projektů do7.RP
Sedmý rámcový program (RP7) Priority RP7 – obsaženy v účelových programech: • Spolupráce – podpora spolupráce mezi průmyslovými podniky a akademickou obcí – získání vedoucího postavení v klíčových technologických oblastech • Evropská rada pro výzkum – podpora základního vědeckého hraničního výzkumu • Lidé – posilování kariéry výzkumných pracovníků v Evropě • Kapacity – budování znalostní ekonomiky • Jaderný výzkum– jaderná fúze (exp. reaktor ITER) a jaderná bezpečnost, úložiště, radiační ochrana
Sedmý rámcový program (RP7) Program Spolupráce – jádro RP7 (32 mld €) Tematické oblasti: • Zdraví • Potraviny, zemědělství, rybářství, zemědělství a biotechnologie • Nanovědy, nanotechnologie, materiály a nové technologie (3,5 mld €) • Energetika • Životní prostředí (včetně klimatických změn) (1,8 mld €) • Doprava • Společenskoekonomické vědy a humanitní obory • Vesmír • Bezpečnost
Call 7FP-NMP-2012-LARGE • NMP - nanosciences,nanotechnologies,materials andnew production technologies • NMP.2012.1.2-1 Nanotechnology solutions for in-situsoil and groundwater remediation • LARGE – EU příspěvek 4-10 mil € • jiné typy: (SME – projekt zaměřený na SME - rozhodující role SME, min. 35% dotace SME) • Výzva: 7 témat • Rozpočet: 110 mil € • Call2012: Vyhlášení – 20.7.2011; 1.etapa – 8.11.2011, 2.etapa – duben 2012 • Start 2013!
Postup přípravy • Odmítnutí participace na evaluaci () – rozdíl oproti TAČR a CZ projektům střed zájmu • Silné konzorcium – významní hráči, regionální zastoupení, staré členské země, SME!, <30 účastníků, J-S, V-Z • Emailová korespondence (existující vztahy), projevení zájmu první konsorcium • Spojení s druhým konsorciem • 3 setkání 27 partnerů, 12 associated (TW, CH, US, EU network)
Výsledek: 1.etapa proposal • 10 stran projektu • 8 WPs • Rozpočet 14,7 mil € (příspěvek 11,4 mil) • Hodnocení: • Scientific / technical quality (7 stran) • Impact (3 strany) • Thresholds : S/T (4/5), I (3/5), sum (8/10)
Rozhodnutí (Happy New Year) • Stage 1: počet 186 (nezpůsobilých 11) • Do stage 2: 37 (20%!!!) • Odhad: 37 x 10 mil = 370 mil šance 1:3? celkově 1:15 nebo menší !!!! • Není podle témat: některé může víc projektů, některé žádný • 3 další mítinky, mnoho telefonátů
2nd stage • Projekt: 145 stran: • Scientific and technical quality 65 stran • Implementation 40 stran • Impact 10 stran • Ethics issues 2 strany • Gender aspects 2 strany • Reference
Scientific and technical quality • Popis jednotlivých WP • Rozdělený na podetapy • Objectives • Methodology(metodika práce), Workplan (pracovní plán) • blokové schéma – provázanost WPs • Časový plán • Podrobný popis WP
Implementation (realizace projektu) • Struktura managementu • Management group • Advisorygroup • Meetings, communications • Popis partnerů: • Popis, role v projektu, zkušenosti • Klíčové osoby • Finance
Impact Shoda očekávaných výsledků projektu s plánovaných „dopadem“ programu • V našem případě: • Minimalizovat požadavky na nakládání s kontaminanty • Snížení ceny a doby sanace kontaminovaných míst • Inovace • Rozšíření technologií do jiných oblastí
Etické a genderové otázky Využití embrií, testy na zvířatech, zapojení dětí,…. Počet žen v klíčových pozicích, celkový podíl žen…. NOT JOKE!
Další postup • Evaluace červen – červenec 2012 • Hodnocení: • Scientific / technical quality (4/5) • Implementace (3/5) • Impact (3/5) • Suma 12/15 • Negociace úspěšných- září 2012 • Podpisy smluv s EU – prosinec 2012 • Oficiálnízahájení -2/2013 • Kick off meeting – 4/2013 • Podpis smluv v konzorciu– 5(2013)
Důležité body • SME: evaluace SME podle EU kritérií (250 zaměstnanců včetně matek a dcer!) • Náklady: osobní dle PM (PM v ČR 2 k€, Norsko 8 k€) • Režie: 60% (nebo full cost model ) • Příspěvek R&D 75% (Uni zbytek z MŠMT) • DEMO: 50% • Subcontracting (služby) bez režií
Důležité body • Regionální zastoupení !! (v projektu 4 české subjekty WP leader, obsah projektu) • Rozpočet ~ 100 k€/a/partner • Celý proces: výzva 7/2011 – zahájení 2/2013 (1,5 roku!) • Proces výrazně jednodušší pro účastníky (ne WP leaders)
Co je potřeba pro úspěšný projekt? • Tým (kvalitní, odborně známý, všichni EU významní hráči!) • Zastoupení Benelux, SRN (úspěšnost =1/vz. od Bruselu) • Kvalitní projekt (zkušenosti – e.g. Impact ) • Konzultace s FP7 Brusel • Štěstí • Jak najít tým: předchozí projekty, oslovení týmů, organ. setkání, networks, EU databáze
Děkuji za pozornost miroslav.cernik@tul.cz Ústav pro nanomateriály, pokročilé technologie a inovace Technická univerzita v Liberci Studentská 2 461 17 Liberec