1 / 26

Proiect strategic Axa prioritara 3 Aria de interventie 1

Starea si evolutia socio-economica a regiunii transfrontaliere romano-bulgare in perioada 2009-2015. Proiect strategic Axa prioritara 3 Aria de interventie 1. Parteneri. Fundatia pentru Democratie, Cultura si Libertate – filiala Calarasi – partener leader

miette
Download Presentation

Proiect strategic Axa prioritara 3 Aria de interventie 1

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Starea si evolutia socio-economica a regiunii transfrontaliere romano-bulgare in perioada 2009-2015 Proiect strategic Axa prioritara 3 Aria de interventie 1

  2. Parteneri • Fundatia pentru Democratie, Cultura si Libertate – filiala Calarasi – partener leader • Asociatia Municipiilor Dunarene “Danube” • Camera de Comert Industrie si Agicultura Calarasi

  3. Finantator / Autoritate contractanta • Programul colaborare transfrontaliera Romania – Bulgaria 2007 – 2013 (Romania-Bulgaria 2007 – 2013 Cross-Border Cooperation Programme) • Autoritate contractanta Ministerul Dezvoltarii Regionale si Locuintei • Finantat prin Fondul European de Dezvoltare Regionala (FEDR)

  4. Locatie • Toate judetele si districtele din zona transfrontaliera Romania- Bulgaria

  5. Perioada de implementareValoarea proiectului • Perioada de implementare 2009 – 2015 • Valoare totala: 5 979 460 • Finantare ERDF: 5 071 778 • Cofinantare nationala: 907 682,02 • Contributie proprie: 130 352.2

  6. Grupuri tinta in proiect • Populatia din zona transfrontaliera Romania – Bulgaria • Administratiile publice locale si servicile publice locale din zona transfrontaliera • Companiile romanesti si bulgare din zona transfrontaliera, inclusiv companiile de consultanta in atragerea fondurilor europene • Investitorii straini din zona transfrontaliera • Mass media

  7. Obiectiv general • Furnizarea unei imagini clare a conditiilor socio-economice si evolutia zonei transfrontaliere Romania-Bulgaria 2009-2015 • DE CE: • In timpul procesului de evaluare a conditiilor socio-economice si a evolutiei zonei transforntaliere Ro-BG. majoritatea informatiilor necesare pentru efectuarea unei analize lipseau din statisticile oficiale sau cele existente erau depasite (cele mai multe datau din 2004) • Motivul principal pentru care la stabilirea indicatorilor pentru axa prioritara a programului nu s-a putut identifica o valoare de baza. • Pentru a avea o privire de ansamblu asupra modului in care publicul percepe programul si impactul implementarii acestuia.

  8. Obiectiv specific 1 • Dezvoltarea unui set de instrumente pentru evaluarea situatiei socio-economice si evolutia ei in zona transfrontaliera • DE CE: • Nivelul cooperarii dintre comunitatile din zona transfrontaliera este influentat de: • perceptiile pe care romanii le au despre bulgari si vice-versa, • disponibilitatea lor pentru a colabora, • dezvoltarea socio-economica a regiunii si a celor doua state • relevanta proiectelor finantate prin proiecte specifice Europene. • CUM: • Crearea de noi surse de informare sau imbunatatilrea celor existente in vederea evaluarii situatiei si a evolutiei socio-economice • crearea unui set de instrumete care va cuprinde indicatori relevanti si specifici, o metodologie si baze de date care vor face posibila evaluarea.

  9. Obiectiv specific 2 • Cresterea capacitatii administrative a Autoritatatii de Management, Autoritatatii Nationale si Secretariatului Tehnic Comun prin utilizarea instrumentelor special create • CUM: • Prin acces permanent la informatie actualizata privind zona eligibila • Prin acces la analizele estimative asupra evolutiei zonei • Prin imbunatatirea si adaptarea continua a metodelor de analiza si a strategiei de comunicare • DE CE: • pentru a putea evalua modul in care se implementeaza programul si a-l adapta la conditiile de evolutie a zonei transfrontaliere • pentru ca rezultatele sa fie cat mai apropiate de scopul urmarit

  10. Obiectiv specific 3 • Imbunatatirea nivelul de intelegere al cetatenilor privind proiectele finantate prin fonduri de cooperare • DE CE: • Cetatenii trebuie sa cumnoasca importanta si impactul finantarilor europene si prin acest proiect opiniile cetatenilor din zona transfronatliere vor fi disponibile oricand • va responasbiliza autoritatile din Ro si BG sa investeasca in mod constant in comunicare pentru a asigura o mai buna coordonare a programelor • CUM: • Prin buletinele editate • Prin site-ul care va fi realizat • Prin newslettere • Prin mijloace specifice cuprinse in planul de comunicare

  11. CONTEXT • Lipsa informatiilor privind starea si evolutia relatiilor socio – economice in regiunea transfrontaliera Romania – Bulgaria • Lipsa oricarei identitati regionale si marginalizarea regiunii din punctul de vedere al investitiilor • Subcapitalizarea zonei si incapacitatea de a atrage investitii • PIB-ul scazut si un dinamism insuficient al economiei care au condus la necesitatea creerii unor noi stimuli in vederea schimbarii • Necesitatea modernizarii agriculturii • Noi oportunitati de business care sa creeze bunastare si o noua identitate pentru regiune incluzand aici si turismul • Crearea de parteneriate si asociatii transfrontaliere menite a identifica oportunitati de dezvoltare a zonei

  12. Principalele Activitati ale proiectului Termene de implementare

  13. Definirea sistemului de indicatori relevanti pentru proiect • Sistemul de indicatori trebuie sa reflecte o imagine reprezentativa tridimensionala a dezvoltarii durabile: societate, economie, si mediu. • Este necesar ca acesti indicatori sa fie clari si eficienti din punct de vedere statistic, sa fie obtinuti din cele mai relevante surse armonizate din punctul de vedere al metodologiei cu standardele folosite de ONU si OECD • Sistemul de indicatori relevanti pentru scopul acestui proiect vor cuprinde urmatoarele doua categorii: • indicatori de dezvoltare durabila pentru regiunea transfrontaliera Ro-BG • indicatori pentru evaluarea Programului de Colaboarare Transfrontaliera Ro-BG • Termen: prima luna de implementare

  14. Elaborarea unui inventar de studii si statistici similare la nivelul zonei transfrontaliere • Aceasta activitate va incepe cu identificarea surselor pentru date statistice cantitative la nivelul macroeconomic, nivel social si de infrastructura care sunt relevante pentru regiunea transfrontaliera si anume: • Servicii publice din zona eligibila care au atributii delegate de serviciile administratiei centrale • directii din structura administratiei publice locale • Statistici oficiale publicate in Romania si Bulgaria • Termen: a doua si a treia luna

  15. Definirea metodologiei pentru colectarea, procesarea si raportarea datelor • Pentru a obtine un sistem de indicatori cat mai complet informatiile cantitative vor fi sustinute de cele calitative obtinute prin cercetari statistice care vor avea loc in regiunea vizata. • Cercetarea statistica va cuprinde trei grupuri tinta: • Reprezentantii mediului de afaceri din zona transfrontaliera • Populatia din zona transfrontaliera • Reprezenatanti ai grupurilor tinta specifice din proiectele dezvoltate prin Programul CBC Ro-Bg 2007-2013 • Specificul acestei activitati il va reprezenta cercetarea aplicata pe teren in vederea identificarii grupurilor tinta • Termen: prima luna

  16. Crearea aplicatiei IT pentru managementul si procesarea datelor (baze de date) • Aplicatia IT reprezinta un ansamblu de module si sub-module care sunt interconectate si care au ca scop managementul si operarea bazelor de date transfrontaliere • Modulul pentru colectarea datelor permite operarea sistemului de indicatori /domeniilor / categoriilor de informatii si a subcategoriilor subsistemelor, elementelor care compun structura ierarhica a sistemului de indicatori • surse pentru culegerea datelor: • Surse oficiale; • cercetarea de teren avand ca tinta: • populatia; • companiile; • grupurile tinta specifice din proiectele dezvoltate prin Programul CBC Ro-Bg 2007-2013 • Acest modul reprezinta componenta principala a aplicatiei pentru ca este interfata dintre baza de date si user. • Termen: a doua luna

  17. Implementarea metodologiei • Colectarea informatiilor statistice va fi realizata prin doua instrumente: 1. un formular de identificare statistica a informatiilor 2. un chestionar pentru colectarea datelor statistice detinute / produse pentru 2005 – 2015 • In vederea colectarii datelor calitative vor fi organizate baze de date cu companiile, populatia si grupurile tinta din proiectele dezvoltate prin program Termen: 02.09 – 12.15

  18. Implementarea aplicatiei IT • Aplicatia IT va avea urmatoarele caracteristici: • Va fi accesibila si prietenoasa; • Capacitate de dezvoltare; • Va stoca informatii pentru procesarea dinamica a datelor; • Va permite elaborarea de rapoarte predefinite (tabele si gafice), sau pe baza necesitatilor fiecarui utilizator in sinteza sau dinamic. • Termen 09.09 – 12.15

  19. Incarcarea bazelor de date • Informatiile din baza de date referitoare la dezvoltarea durabila a regiunii transfrontaliere va fi actualizata anual, in primele sase luni ale fiecarui an iar informatiile legate de evaluarea indicatorilor de impact ai Programului de Cooperare Transfrontaliera Ro-Bg vor fi actualizate de doua ori pe an. • Termen: 11.09 – 12.15

  20. Elaborarea rapoartelor statistice • 7 rapoarte anuale generale • 14 rapoarte despre metodologie (metodologie generala si metodologia grupurilor tinta) • 42 rapoarte timestriale despre metodologie (metodologie generala si metodologia grupurilor tinta) • 42 rapoarte trimestriale despre inventarul general si cel al grupurilor tinta • Termen: permanent

  21. Implementarea planului de comunicare • Proiectul va fi promovat de echipa de implementare prin organizarea a 12 conferinte in toata aria eligibila. • Va fi organizata o conferinta de lansare a proiectului si una de final • Campanii de informare mass media • Materiale de promovare • Newslettere • Buletine Informative • Publicitate online • Publicitate in presa locala, • Publicitate la posturile locale de radio • Termen: permanent

  22. Rezultate estimate • Un sistem bine definit de indicatori pentru scopul proiectului • Un inventar al studiilor si statisticilor existente la nivel transfrontalier • O metodologie pentru colectarea, procesarea si raportarea datelor statistice • O aplicatie IT pentru managementul si procesarea datelor statistice; • O baza de date; • Un plan de comunicare implementat

  23. Continuarea proiectului • Solutia IT implementata va fi mentinuta activa timp de cel putin cinci ani dupa terminarea proiectului. • Vor fi puse la dispozitia autoritatilor publice locale, ntionale si internationale si potentialilor clienti materiale documentare si informatii despre rezultatele proiectului pe baza de abonament. • Impreuna cu partenerii partenerul lider vor dezvolta legaturi puternice cu organizatii similare care isi au sediul in zona Dunarii pentru a genera impreuna servicii pentru cetateni. • Informatiile cuprinse in baza de date vor constitui suportul pentru diferite studii pentru proiectele carese vor implementa in zona transfrontaliera • Rezultatele proiectului vor fi diseminate pe taote granitele Romaniei in vederea multiplicarii proiectului si pe alte regiuni transfrontaliere cum ar fi Romania – Ucraina si Romania - Moldova.

  24. Fundatia pentru Democratie, Cultura si Libertate, Filiala Calarasi apreciaza in mod deosebit colaborarea avuta cu Asociatia Municipiilor Dunarene “Danube”. Suntem convinsi ca proiectul pe care il vom implementa impreuna va fi un exemplu de bune practici care va deschide calea si altor colaborari. Le multumim partenerilor nostri si ramanem deschisi colaborarii pe proiecte si cu alte organizatii din zona transfrontaliera Ro-Bg.

  25. Echipa de implementare • Manager de proiect – Dragos Seuleanu, FDCL • Manager adjunct – Viorel Ghita, FDCL • Responsabil financiar – urmeaza sa fie desemnat • Asistent Manager – Lucian Chiriacescu, FDCL • Responsabil in relatia cu autoritatile – Maria Kondrova, ADRM • Responsabil pentru relatia cu mediul de afaceri – Irina Ravac, CCIA Calarasi • Responsabil cu comunicarea – Iuliana Velniciuc, FDCL • Responsabil IT – Peter Stoykov, ADRM

  26. Persoane de contact: • Dragos Seuleanu – Presedinte FDCL • Tel. +40 744 312 651 • Email: dseuleanu@rdsmail.ro • Iuliana Velniciuc • Tel. +40 742.103.087 • Email:iuliana.velniciuc@gmail.com • Website: www.fabricadebani.ro, www.fdcl.org.ro

More Related