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Dr. Jesús Lau jlau@uv.mx jesuslau Universidad Veracruzana / DGB / USBI VER

01. SINERGIAS INSTITUCIONALES: Factores humanos que determinan la cooperación. Dr. Jesús Lau jlau@uv.mx www.jesuslau.com Universidad Veracruzana / DGB / USBI VER Veracruz, México. Tópicos. Aspecto humano de la cooperación Factores institucionales Oportunidades y retos en este rubro

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  1. 01. SINERGIAS INSTITUCIONALES: Factores humanos que determinan la cooperación Dr. Jesús Lau jlau@uv.mx www.jesuslau.com Universidad Veracruzana / DGB / USBI VER Veracruz, México

  2. Tópicos • Aspecto humano de la cooperación • Factores institucionales • Oportunidades y retos en este rubro • Dinámica de reflexión • Un enfoque subjetivo

  3. Retos y oportunidades • Corporativización de empresas informativas • Proveedores se integran verticalmente • Competencia de servicios: Google • Usuarios más internacionalizados • Recursos disminuyen y necesidades crecen • Telecomunicaciones facilitan cooperación

  4. Tipos de enredos • Por instrucciones superiores • Por interés entre pares • Por invitación de un grupo • Por afiliación • Por iniciativa propia • Por …

  5. Ej. Cooperación para la foto • Similar a los matrimonios arreglados • Parejas disparejas • Mejores los amasiatos • Se generan conociéndose antes • Pueden llegar al matrimonio y a la foto • Tienen solidez • Los amasiatos pueden ser grupales • Desaparecen cuando terminan los intereses comunes

  6. Cooperación sinónimo de desarrollo • Estado de madurez • Desarrollo económico avanzado • Estadío avanzado del desarrollo social • Liderazgos múltiples • Dominio de idiomas si es internacional • Capacidad de cumplir promesas

  7. Cóctel para el arranque = Espacios comunes

  8. Elementos catalizadores

  9. Factores para sinergias institucionales(D. González, UV / O. Saavedra, EBSCO) • Continuidad directiva en el puesto • Formación profesional bibliotecológica • Administración matriz decentralizada • Estabilidad política institucional • Continuidad presupuestal • Suma de liderazgos participantes

  10. Sugerencias • Busque parejas o grupos idóneos • Identifique en que áreas requiere colaboración • Analice que puede ofrecer • Platique con su pareja o parejas potenciales • Elabore conjuntamente una estrategia • Piense en acciones pequeñas, factibles • Reúnase con la frecuencia necesaria

  11. Motivos comunes • Selección • Adquisición • Organización • Difusión • Servicios • Administración general

  12. Campo potencial • Compras compartidas • Elaboración de herramientas comunes • Capacitación conjunta • Definición de políticas y normas regionales / nacionales • Desarrollo de software • Servicios conjuntos para usuarios

  13. Otras oportunidades • Evaluación de proveedores • Compartir estadísticas • Desarrollo de herramientas DHI • Aplicaciones web conjuntas • Cabildeo de autoridades y donantes • Creación de asociaciones / grupos de interés

  14. Ventajas de redes • Mayor poder de negociación • Creación de sinergias institucionales • Incremento en capacidad de cabildeo • Oportunidad de trascender para sus participantes • Representación más adecuada de usuarios

  15. Encuentros sobre cooperación • Foro Transfronterizo (México-EUA-Canadá) • Reunión bianual alternada entre México y EUA • Fuente de varios esfuerzos de cooperación a través de las fronteras • Siguiente: Tempe, Arizona, Feb 20-24,´07 • Amigos (RNCB -Varias instituciones mexicanas) • Reunión bianual en UDLA Puebla • Inicio préstamo interbibliotecario • Jornadas AMBAC • Seminarios ABIESI

  16. Conclusiones • Hay avances en materia de cooperación • Camino aún es largo • Existen oportunidades individuales de trascender • Los factores humanos son determinantes • Los institucionales son igualmente importantes, es necesario vencerlos • Busque un amasiato, sus usuarios se beneficiaran

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