public r elations public affairs n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
Public R elations & Public Affairs PowerPoint Presentation
Download Presentation
Public R elations & Public Affairs

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 10

Public R elations & Public Affairs - PowerPoint PPT Presentation


  • 75 Views
  • Uploaded on

Public R elations & Public Affairs. Érdekérvényesítés és lobbizás az Európai Unióban Dr. Suha György. 2004. március. 24. Public R elations & Public Affairs. Mi a lobbizás?

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'Public R elations & Public Affairs' - mead


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
public r elations public affairs

Public Relations& Public Affairs

Érdekérvényesítés és lobbizás az Európai Unióban

Dr. Suha György

2004. március. 24.

public r elations public affairs1

Public Relations& Public Affairs

Mi a lobbizás?

A lobbizás célja a döntéshozó hatóságok befolyásolása egy vagy több (gazdasági, politikai, közérdekű) cél elérése érdekében.

A lobbi tevékenység érdekkijárást, érdekképviseletet jelent... a lobbista pedig az az érdekképviselő, aki megbízás alapján, igaz kifinomult, de csakis szakmai, módszertani rendszereket alkalmazva ér el eredményeket…

Korrupció ?? (codes of conduct, conflict of interest)

public r elations public affairs2

Public Relations& Public Affairs

Ki az a lobbista?

független tanácsadó

alkalmazott (vállalatnak, szakmai szövetségnek, NGO-nak, stb.)

szakcég, jogi iroda.

public r elations public affairs3

Public Relations& Public Affairs

Minek ez az egész ?

Avagy „Sok az eszkimó és kevés a fóka”

EU Fehér Könyv: helyi, regionális szempontok figyelembevétele a törvényalkotásban.

Civil szervezetek + gazdasági szereplők véleménye fontos

Parlament-Bizottság kettősség

A döntéshozatali folyamat átláthatatlansága és túlbürokratizáltsága

Kb. 6000 döntési helyzetben lévő tisztviselő

public r elations public affairs4

Public Relations& Public Affairs

Milyen érdekek vannak jelen Brüsszelben?

Üzleti érdekek (UNICE, Eurochambres, ERT, Amcham-EU, UEAPME) 66%

Szakmai érdekek (COPA, Eurofer,CEFIC, CIAA) 11%

Munkavállalói érdekek (ETUC, CEC, EFA) 3 %

Közérdekek (EEB, FOEE, BEUC) 20%

Territoriális érdekek (régiók + Eurocities, Eurada, EFCT)

Kifejezetten állami érdekek 1%

public r elations public affairs5

Public Relations& Public Affairs

Mit csinálnak ?

Szabályozási kérdések befolyásolása, tendenciák előrejelzése

Pályázatok, támogatások konkrét kérdések kezelése

Gazdasági hírszerzés, konkurrencia-figyelés, networking

Reporting, guiding

public r elations public affairs6

Public Relations& Public Affairs

Lobbitörténet

1986: Európai Egységes Akta (belső piac) a vállalatok felfedezik az Európai Közösséget

Drámaian nő az európai szakmai szövetségek és vállalatok brüsszeli képviseleteinek a száma300 (1970), 525(1995)

Lobbisták száma : ~ 20000

Ad hoc döntéselőkészítő fórumok száma : ~ 700

Fokozatosan nő az eurocsoportosulások súlya a döntéshozatali folyamatokban

public r elations public affairs7

Public Relations& Public Affairs

Hogyan?

Fontos, hogy egy cég minden szinten képviselve legyen

(üzleti + szakmai + szektoriális + egyéni)

Véleményvezérekkel kapcsolattartás

Monitoring, figyelemmel kisérés

Álláspontok megfogalmazása (position paper)

Reakciótervezés, PR, médiaügyek

public r elations public affairs8

Public Relations& Public Affairs

Főbb szabályok

Tisztában lenni a különböző álláspontokkal

Nagyon jól ismerni a döntéshozatali folyamatot és a lehetőségeket

Folyamatosan figyelemmel kísérni a fejleményeket, időben reagálni

Kulturális különbségeket figyelembe venni (Budapest - Brüsszel)

Világos stratégia

Állandó kapcsolattartás hivatalnokokkal, politikusokkal

Megfelelő időben értesülni az eseményekről

Alaposan felkészülni találkozók, telefonbeszélgetések előtt

Röviden és világosan fogalmazni

public r elations public affairs9

Köszönjük a figyelmet !

Public Relations& Public Affairs

1136 Budapest Pannónia u. 11.

Tel: (1) 359-3188

pricomm@pricomm.hu

2004. március. 24.