Mārketings un konkurence

1. Mārketings un konkurence

2. Mārketinga vide Mārketinga vide irorganizācijasdarbībuietekmējošolabvēlīgo un nelabvēlīgofaktoru kopums, kuriizraisanepieciešamībutosizmantotvaipārvarēt, laiīstenotumārketinga mērķus.

3. Mārketingavidivariedalītiekšējā (mikrovidē) un ārējā (makrovidē).

4. Mikrovide. • Iekšējā vide – spēki, kamirtiešssakarsarpašufirmu un tāsiespējamoklientu • Mikrovidesspēkusfirmaiiriespējaizvēlēties un tosvadīt.

5. Iekšējo vidi veido šādi elementi: • organizācijas mērėi (organizacijas stratēăija, kārtējie uzdevumi); • darbinieki (viņu zināšanas, iemaņas, prasme, uztvere); • darbinieki (viņu zināšanas, iemaņas, prasme, uztvere); • struktūra (darbadalīšana, funkcijusadale un izpilde); • organizācijaskultūra (vadītājudarbastils, darbakultūra, tradīcijas,mikroklimats); • tehnoloģijas (iekārtas, informācijas sistēmas).

6. Makrovide • Ārējā vide – spēki un organizācijas, arkurāmuzņēmumsirciešisaistītssavādarbībā. • Makrovidesspēkusfirmainaviespējasvadīt un kontrolēt, tai irjāpielāgojas.

7. Ārējovidivariedalīt: • tiešāsietekmesārējāvidē; • netiešāsietekmesārējāvidē.

8. Tiešāsietekmesārējovidiveidoārpusuzņēmumaesošiefaktori, kastiešā veidā ietekmēorganizācijasdarbību: • patērētāji, pircēji; • konkurenti; • piegādātāji; • sabiedriskāsorganizācijas, masumēdiji; • likumdošana.

9. Netiešāsietekmesārējovidiveidofaktori, kasnetiešiietekmēorganizācijasdarbību: • valstspolitika (valstsatbalstsuzņēmējiem, ekonomiskāpolitika, valsts,ekonomiskāregulēšanautt.); • demogrāfiskiefaktori (iedzīvotājuskaits, struktūra, dzimstībaslīmenisutt.); • sociālie un kultūrasfaktori (vēsturiskāstradīcijas, vērtības, paradumi,dzīvesveidsutt.); • zinātniski tehniskais progress (jaunās tehnoloģijas, komunikācijas līdzekļuattīstība, jauninājumiutt.); • starptautiskāsattīecības, globalizācija un integrācija.

10. SVID analīze • Mārketingaiekšējās un ārējās vides novērtēšanaparastitiekveiktaizmantojotSWOTjeblatviešuvalodā – SVID analīzi • S – Strenght • W – Weakness • O – Opportunities • T - Threats

11. SVID (SWOT) analīzesgaitānovērtē: • iekšējovidi • ♦ (+) iekšējospēku • ♦ (–) iekšējovājumu • ārējovidi • ♦ (+) ārējāsiespējas • ♦ (–) ārējosdraudus

12. Konkurence, tāsveidi • Viens no mārketinga vides būtiskākajiemfaktoriemirkonkurence. • Konkurenceirekonomiskāsāncensībastarptirgusdalībniekiem.

13. Tirgusformuraksturojums

14. Konkurencesnozīme: • Konkurenceirtasdzinējspēks, kasstimulēražotājuuzlabotkvalitāti, ieviestjaunusprečuveidus. • Konkurencesrezultātāsamazināsprečucenas (jakonkurencestarpfirmāmirnežēlīga,cenasvarpazeminātieslīdzlīmenim, kurštuvsražošanasizmaksām). • Konkurencesdēļfirmastirgosnevarnoteiktjebkurucenu, tāmjāņemvērācitufirmu,kas ražo līdzīgas preces, noteiktās cenas. • Konkurenceliekfirmāmstrādātefektīvi (samazinātizmaksas, taupīt); konkurencesrezultātānotiek "dabiskāatlase"; sods par neefektivitātiirizspiešana no biznesa • Konkurencenenozīmētikaikonkurējošāsfirmas. Pastāvdaudzdažādukonkurencesveidu. • Konkurenceietvervisusesošos un potenciāloskonkurentupiedāvājumus un alternatīvosrisinājumus, kuruizmantošanupircējsvarapdomāt.

15. Konkurencivarklasificētpēcdažādāmpazīmēm: • pēctirgusformaskonkurenciiedalapilnīgā, monopolistiskā un oligopolistiskā; • pēckonkurencesveidakonkurenciiedalatiešā, netiešā, vispārīgā; • pēcatbilstībaslikumdošanai un ētiskajiemkritērijiemkonkurenciiedalagodīgāun negodīgā.

16. Konkurencesmetodes: • Cenukonkurence – tāirkonkurencesgalvenā forma, kadfirmascenšasnoteiktsavascenaszemākas par konkurentucenām

17. Ārpuscenukonkurence – firmaskonkurē: • iezīmējot savas preces ar firmas zīmēm,reklamējoties, • izmantojotpievilcīguiesaiņojumu, • piedāvājotuzlabotuspakalpojumus ( garantija, serviss, nomaksa), • izveidojotvairākpievilcīgastirgošanāsvietas, • rīkojotloterijas, reklāmaspasākumus.

18. Tiešākonkurence • pastāvstarplīdzīguproduktupiedāvātājiemtirgū. Tāirfirmukonkurence(piemēram, Neste, Statoil, Lukoil).

19. Netiešākonkurence • pastāvstarpproduktiem, kurisavāstarpāiraizstājami (piemēram,sviests– margarīns, autobuss – vilciens).

20. Paldies par darbu,dāmas! 