1 / 11

ETIKA ROZHODOVÁNÍ

ETIKA ROZHODOVÁNÍ. "No matter how good umpire you are, your entire career is going to be spent making 50 per cent of all the players and managers unhappy. " "Bez ohledu na to, jak dobrý jsi rozhodčí, po celou svou kariéru budeš činit 50 procent všech hráčů a

madison
Download Presentation

ETIKA ROZHODOVÁNÍ

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ETIKA ROZHODOVÁNÍ "No matter how good umpire you are, your entire career is going to be spent making 50 per cent of all the players and managers unhappy." "Bez ohledu na to, jak dobrý jsi rozhodčí, po celou svou kariéru budeš činit 50 procent všech hráčů a manažerů nešťastnými."

  2. ETIKA ROZHODOVÁNÍ Každý rozhodčí by měl uvažovat sám nad sebou a usilovat o zlepšování. • Učit se pravidla • Sledovat činnost dalších rozhodčích • Dbát na svůj zevnějšek Dodržování těchto bodů vede k důstojné reprezentaci softballového vedení a zvyšuje Vaši důstojnost, vážnost u hráčů, koučů a managerů.

  3. ETIKA ROZHODOVÁNÍ Níže uvedené mravní zásady jsou úspěšně aplikovány již několik let a stále mají respekt: • schopnost spolupráce s kolegy rozhodčími, navzájem si pomáhat, nemít rozpaky požádat o pomoc hlavní cíl – mít poslední rozhodnutí správné • držet všechny osobní problémy mimo práci rozhodčího, schopnost odpustit a zapomenout každá hra je nová

  4. ETIKA ROZHODOVÁNÍ • vyhnout se úšklebkům, netrvat na posledním slově, chce-li hráč, kouč či manager odejít – nechat ho jít • zdržovat se prudkých gest během sdělování důvodů • slyšet jen to, co by mělo být rozhodčím slyšeno a ignorovat vše s tím nesouvisející • držet si svůj charakter, nenechat se ovlivnit situací, být stále nad věcí

  5. ETIKA ROZHODOVÁNÍ • dávat si pozor na jazyk a tón, kterým mluvíme k hráčům, koučů, managerům a totéž vyžadovat při obrácené komunikaci • má-li kapitán, manager vážný důvod přít se s rozhodčím o porušení pravidel, je povinností jej vyslechnout toto vše lze udělat bez ztráty důstojnosti a vážnosti rozhodovat a hrát na vysoké úrovni znamená VYSLECHNOUT, POROZUMĚT a VYSVĚTLIT

  6. KOMUNIKACE S KOUČI, ROZHODČÍMI Pro zachování vážnosti, důstojnosti a mimo jiné i dobrého dojmu u hráčů, koučů a managerů je nezbytné být na hřišti včas, tj. 20 minut před začátkem zápasu, uvědomit o tom managery obou týmů, pořadatele. Tak jako hráči, tak i rozhodčí by měl věnovat dostatek času na přípravu a koncentraci ke hře. Velmi dobrou vizitkou zaručující rozhodčímu vážnost, je jeho dokonalá vizáž se všemi doplňky důležitými pro hru.

  7. KOMUNIKACE S KOUČI, ROZHODČÍMI Všichni rozhodčí by se měli sejít na hřišti nejpozději 10 minut před oficiálním začátkem utkání, a poté společně 5 minut před začátkem utkání přistoupit k setkání s managery obou týmů na domácí metě. Správné postavení je skvělou vizitkou odborného a důstojného přístupu ke hře. Rozhodčí na domácí metě stojí čelem k metě směrem do pole, metový (í) naproti němu, zády do pole.

  8. KOMUNIKACE S KOUČI, ROZHODČÍMI

  9. KOMUNIKACE S KOUČI, ROZHODČÍMI V komunikaci s kolegy je třeba se na všech kompeten- cích dohodnout před hrou, aby později nedocházelo k tomu, že by oba či více rozhodčích rozhodovalo jednu a tutéž situaci a jiná jim při tom unikla. Při komunikaci s hráči, kouči a managery vždy hovořit a jednat klidně a s rozvahou. Co nejméně projevovat své emoce, vyhýbat se příliš dlouhým diskusím, které neprospívají plynulosti hry.

  10. KOMUNIKACE S KOUČI, ROZHODČÍMI Vyjadřovat se jednoznačně a krátce, ne však příliš krátce. Nikdy rozhodně neobhajovat své rozhodnutí, jelikož by to mohlo u dalších zúčastněných vzbudit dojem, že se rozhodčí spletl nebo si není jistý svým rozhodnutím a svým dlouhým vysvětlováním to omlouvá. Nikdy se nebavit s hráčem o správnosti svého rozhodnutí.

  11. KOMUNIKACE S KOUČI, ROZHODČÍMI Po každém zápase by si měl rozhodčí zhodnotit jím odvedenou práci, připustit si sebekritiku i připomínky ostatních. Prostor pro trvalé zlepšování.

More Related