Artūrs Mežals, LTRK ES fondu darba grupas loceklis Rīgā, 2012.gada 14.septembrī

1. Aktivitātes nosaukums: 1.3.1.1.1. "Atbalsts nodarbināto apmācībām komersantu konkurētspējas veicināšanai – atbalsts partnerībās organizētām apmācībām"Projekta nosaukums:Projekta numurs: APA/1.3.1.1.1/10/02/013 Artūrs Mežals, LTRK ES fondu darba grupas loceklis Rīgā, 2012.gada 14.septembrī

2. Īstenotās aktivitātes kopsavilkums 1 MK noteikumos Nr.328 definētais mērķis Aktivitātes mērķis ir veicināt investīcijas cilvēkresursos un saimnieciskās darbības veicēju un biedrībutiešo dalību tiem pieejamā darbaspēka kvalifikācijas celšanā, tādējādi sekmējot darba ražīgumu, veicinot darba tirgus un komercdarbības attīstību, ceļot ekonomikas konkurētspēju. LTRK projekta specifiskais mērķis «Produktivitātes evolūcija» ir LTRK apmācību programmu komplekss, kura mērķis ir panākt būtisku produktivitātes līmeņa paaugstināšanu Latvijas uzņēmumos.

3. Īstenotās aktivitātes kopsavilkums 2

4. Īstenotās aktivitātes kopsavilkums 3

5. Sasniegto rezultātu analīze • Projektā plānotie izpildes rādītāji ir sasniegti pirms projekta termiņa beigām; • Aktivitātē iesaistīts būtiski lielāks saimnieciskās darbības veicēju (Projekta partneru) skaits, nekā plānots projekta sākumā; • Aktivitātē apmācīto darbinieku skaits ir būtiski lielāks par sākotnēji plānoto.

6. Ieguvumi no dalības aktivitātē 1 • Biedrības ieguvumi: • Biedrības rīcībā ir nozīmīgs nozares komersantu atbalsta instruments nozares konkurētspējas paaugstināšanai, jo Biedrības vislabāk pārzina nozares attīstību un prioritātes apmācību jomās; • Būtisks biedru skaita pieaugums, kas veicina plašāku komersantu iesaisti uzņēmējdarbības vides un nozaru konkurētspējas jautājumu risināšanā; • Biedrība veiksmīgi administrējot projektu ceļ savu lomu nozarē;

7. Ieguvumi no dalības aktivitātē 2 • Biedrības ieguvumi: • Projekts LTRK dod objektīvu priekšstatu par dažādās nozarēs pastāvošo uzņēmējdarbības vidi un aktuālajām attīstības tendencēm; • Biedrību dalība aktivitātē ir veicinājusi komunikāciju ar valsts institūcijām – ministrijām un aģentūrām.

8. Ieguvumi no dalības aktivitātē 1 • Projekta partneru ieguvumi: • Samazināts administratīvais resurss ESF finansējuma apguvē. Tas arī ir veicinājis daudzo komersantu dalību aktivitātē un radījis pozitīvu priekšstatu par ESF finansējuma pieejamību plašai sabiedrībai; • Tiek veidots komplekss piedāvājums 3 gadu garumā un projektā var iesaistīties jebkurā brīdī. Uzņēmums var savlaicīgi plānot nepieciešamās apmācības, zinot attīstības tendences tuvāko gadu laikā; • Plānveida apmācību kultūras ieviešana arī mazajos un vidējos uzņēmumos, jo ir jūtama atdeve no kvalifikācijas celšanas pasākumiem;

9. Ieguvumi no dalības aktivitātē 2 • Projekta partneru ieguvumi: • Darbinieku atbildības un lojalitātes palielināšanās. Darbinieku zināšanu līmeņa izlīdzināšanās nozares komersantu vidū, kas samazina darbinieku migrāciju; • Produktivitātes palielināšanās konkrētā darba vietā; • Pēc nozaru komersantu pieprasījuma ir izveidotas jaunas apmācību programmas (piem. Eksporta akadēmija, LEAN menedžments, Uzņēmuma resursu optimizācija, u.c.).

10. Konstatētās problēmas projektu īstenošanas laikā • Vizuālās identitātes lietošanas jautājumi (piem. 1 uzņēmuma darbinieks apmeklējis kursu, bet ir jāievieto vizuālā identitāte uzņēmuma mājas lapā); • Projekta laikā radušies projekta realizācijas juridiskie jautājumi tiek risināti salīdzinoši ilgi attiecībā pret problēmas būtību; • MK noteikumos noteiktā Projekta administrēšanas maksa 5% apmērā pilnībā nesedz radušās administrēšanas izmaksas; • Projektā kā neattiecināmas ir šādas administrēšanas izmaksu pozīcijas: • Pasta pakalpojumi (ikmēneša izsūtāmās dokumentācijas vienību skaits ir aptuveni 500); • Grāmatvedības pakalpojumi (1 pastāvīga grāmatveža vieta uz projekta laiku); • Interneta mājas lapas uzturēšanas izmaksas; • Bankas komisijas maksa par darījumiem.

11. Galvenās atziņas un secinājumi • Aktivitātes dalībniekiem programma radījusi pozitīvu priekšstatu par ESF finansējuma pieejamību plašai sabiedrībai; • LTRK ir ieguldījusi lielu darbu projekta realizācijas plāna un administratīvās struktūras izveidē, kas ir nodrošinājis lielu interesi par dalību projektā; • Projekts nedrīkst būt sarežģīts tā dalībniekiem; • Kopumā aktivitāte ir vērtējama pozitīvi un būtu nepieciešama arī turpmāk.

12. Ieteikumi nākotnei • Pozitīvi vērtējama Biedrību iesaiste partnerības projektu realizācijā un problēmas, kas bijušas projekta sākuma posmā, ir veiksmīgi atrisinātas un ir iegūta nozīmīga pieredze liela apjoma projektu realizācijā. • Biedrību sadarbības ar LR Ekonomikas ministriju un Latvijas Investīciju un attīstības aģentūru rezultātā ir novērsti vairāki birokrātiski šķēršļi ESF apguvē.

13. Paldies par uzmanību! www.chamber.lv www.produktivitate.lv