Virkemidler fra NAV Dialogen som verktøy NAV som støttespiller

1. HMS-konferansen 2008 Virkemidler fra NAVDialogen som verktøyNAV som støttespiller Maja Amundsen NAV Arbeidslivssenter Troms

2. Arbeidsoppgave og -situasjon Utfordringener å endre Funksjonsvurdering Arbeidsgivers krav Arbeidstakers forutsetninger Utfordringener å styrke Funksjonsvurdering som gap-modell

3. Hvorfor blir man sykemeldt? Sosiale faktorer Fysiske begrensninger Arbeidsmiljøet Sykemelding Kultur Annet Psykiske faktorer Sykelønnsordningen

4. Forutsetninger for å få en god samtale • Trygghet og tillit (skapes før den ansatte blir sykemeldt) • Forholdet bør ikke være dårlig • Samtalen må aldri oppleves som kontroll • Samtalen bør være forventet • Planlegging av samtalen – muligheter? • Tett og forutsigbar oppfølging • Aktivitet som er forbundet med mestring vil virke positivt i forhold til lengde på fravær • Skriftlig dokumentasjon (IOP)

5. Oppfølgingsplan • Opprinnelige/ordinære arbeidsoppgaver • Hva kan den ansatte gjøre/ikke gjøre • Tiltak/tilrettelegging • Oppfølging • Målsetting

6. AKTIV SYKMELDING • Dersom arbeidstaker ikke kan utføre sine vanlige arbeidsoppgaver, eller andre oppgaver som er del av daglige drift kan det gis sykepenger under aktivisering og arbeidstrening hos egen arbeidsgiver • Både arbeidstaker, arbeidsgiver, lege og NAV lokalt kan ta initiativ til ordningen • Det skal inngås en skriftlig avtale mellom arbeidstaker og arbeidsgiver

7. GRADERT SYKMELDING • Dersom arbeidstaker er delvis sykmeldt ytes graderte sykepenger • Arbeidstaker skal utføre ordinære arbeidsoppgaver,men arbeide redusert tid eller med redusert innsats • Arbeidsevnen må være nedsatt med minst 20% • Det forbrukes like mange sykepengedager ved hel, delvis eller aktiv sykmelding

8. Tilretteleggingstilskudd (kun IA) Skal kompensere for arbeidsgivers merutgifter/merinnsats ved tilrettelegging av arbeidsplassen Ytes til arbeidstakere som : • er sykmeldt helt eller delvis • står i fare for å bli sykmeldt • mottar rehabiliteringspenger • Kan også ytes til grupper av arbeidstakere med samme behov for tilrettelegging (oppfølgingsplan)

9. Tiltak som kan gi rett til tilretteleggingstilskudd • Endret arbeidstid • Endrede arbeidsoppgaver • Hjelp,støtte,veiledning eller opplæring i arbeidet • Veiledning/opplæring av eksterne ressurser/personer • Kurs/opplæring i helsefremmende arbeidsteknikker • Coaching for ansatte som har fått nye arbeidsoppgaver • Spesielle kartleggingsprosjekter for å utvikle og implementere organisatoriske tiltak (eks. turnusordninger for gravide)

10. Honorar til BHT (kun IA) Faglig bistand fra BHT: • Tilrettelegging av arbeid for sykmeldte arbeidstakere • Tilbakeføring av personer med redusert funksjonsevne • Arbeidstakere som står i fare for å bli sykemeldt • Tilrettelegging for arbeidssøkere med redusert funksjonsevne Innsatsen kan omfatte • Kartlegge/utrede problemer • Identifisere/utarbeide tiltak/tilrettelegging • Forberedelse/planlegging av tiltak • Oppfølging/evaluering av tiltak NB. Fremsettes av virksomheten som også er mottaker av honoraret. Max 6 timer pr. oppdrag (kr 543 p/t) Rammestyrt. Forutsetter avtale med BHT

11. Reisetilskudd • Reisetilskuddet ytes i stedet for sykepenger • Transportbehovet må være midlertidig. • Ordinære transportutgifter til og fra arbeidsstedet trekkes fra • Ikke i arbeidsgiverperioden • NAV lokalt avgjør på grunnlag av anbefaling fra lege

12. Unntak fra arbeidsgiverperioden ved særlig stor risiko for sykefravær • Kronisk eller langvarig sykdom • Sykdom med risiko for gjentatte sykefravær • Arbeidsgiver eller arbeidstaker søker NAV lokalt • Søknad kan også framsettes før en person ansettes • Krav om dokumentasjon fra lege og/eller arbeidsgiver som underbygger risikoen

13. Raskere tilbake • Behandling av lettere psykiske lidelser og sammensatte lidelser • 280 kr pr behandling • For sykemeldte • Lærings og mestringssenteret på UNN • Egenandel • Sykemeldte eller arbeidstakere som står i fare for å bli sykemeldt • Psykiatrisk senter på UNN • Egenandel • Sykemeldte eller arbeidstakere som står i fare for å bli sykemeldt

14. Raskere tilbake • Avklaring • Veiledning på og utenfor arbeidsplassen • Samarbeid med arbeidsgiver • Observasjon på arbeidsplassen • Arbeidsrettet rehabilitering • Gjenskape arbeidsevne • Veiledning • Samarbeid med arbeidsgiver • Ergonomi • Helsefremmende tiltak • Oppfølging • Bevare arbeidsevne over tid • Oppfølgingssamtaler og ivaretakelse av tilrettelegging

15. IA - plasser • IA-plass er en ordning som gjør det mulig å prøve seg i arbeid på et annet sted enn det man er vant til. • IA-plasser er et tilbud til: • Personer som har et arbeidsforhold, men trenger utprøving hos en annen arbeidsgiver eller på en annen enhet i virksomheten. • Personer uten arbeidsforhold som har behov for å prøve ut arbeidsevnen i ordinært arbeid. • NAV Arbeidslivssenter kartlegger behov for IA-plass i IA-virksomheter. • Økonomisk støtte: • Tilretteleggingstilskudd. • Personer som går på yrkesrettet attføring kan utløse stønad til dekning av arbeidsgivers utgifter etter reglene for kompensasjon for arbeidstreningsplass. • Utarbeide handlingsplan: • Målsetting med IA-plass. • Hvilke tilrettelegging som er nødvendig. • Hvordan utprøving skal dokumenteres.

16. Tidsubestemt lønnstilskudd • Gis til personer med varig og vesentlig nedsatt arbeidsevne, forebygge uførepensjon. • Kan også gis til uførepensjonister. • Ordinære arbeidsoppgaver, ordinær lønn. • Arbeidsevnevurdering utført av NAV. • Oppfølging fra NAV. • Ytes inntil ¾ refusjon av ordinær lønn. • Inntil 5 G –kr. 334060,-.

17. Andre virkemidler • Yrkesrettet attføring • Hvilende pensjonsrett/reaktivisering av uførepensjonister • Uførepensjon under hospitering/arbeidsforsøk

18. NAV som støttespiller • Vi gir mennesker muligheter • Tydelig, tilstede, løsningsdyktig • Veileder ved NAV-kontoret kan veilede både den ansatte og leder i forhold til muligheter når en ansatt er sykemeldt eller står i fare for å bli sykemeldt. • NAV-kontorene er virksomhets/bransjeorganisert • Rådgiver ved Arbeidslivssenteret kan bistå virksomheten på systemnivå og i vanskelige enkeltsaker • Systemer for god oppfølging • Veiledning på forebyggende arbeid • Utarbeidelse av rutiner for håndtering av mobbing og konflikt • Opplæring av ledere og tillitsvalgte på kommunikasjon og formelle samtaler