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SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN UNIANDES

Claudia Lucia Velandia

Directora de Planeación y Evaluación

Rectoria

13-05-10

slide2

SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN

Es el sistema que permite el cumplimiento de la misión y la consolidación de la visión, por medio de la articulación efectiva de sus cuatro componentes direccionamiento (1), implementación (2), evaluación (3) y mejoramiento continuo (4) facilitando la toma de decisiones institucionales.

slide3

SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN

PRINCIPIOS

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

MISIÓN

VISIÓN

PDI

PLANES UNIDADES /ACCIÓN

TÁCTICA

$

IMPLEMENTACIÓN

OPERATIVA

PROCESOS

ESTRATÉGICOS, MISIONALES, APOYO

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

EVALUACIÓN

INDICADORES

DESEMPEÑO

ENCUESTAS

ESTUDIOS

SEGUIMIENTO

MEJORAMIENTO

PLAN DE MEJORA

slide4

SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN

El Tablero Integral de Seguimiento al Desempeño de Uniandes TISDUA consiste en un tejido sobre el cual se dibuja la estrategia, garantiza información estructurada, de acuerdo con la autonomía, para los que toman decisiones en Uniandes y a su vez sus grupos de interés.

slide6

TABLERO INTEGRAL DE SEGUIMIENTO AL DESEMPEÑO - UNIANDES

Accountability

SISTEMA INTEGRADO DE PLANEACIÓN

ESTRATEGIA

PATRÓN DE DECISIONES OPTIMAS EN CADA MOMENTO

IMPACTO

TACTICA

IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA - ORDENAR

EFECTIVIDAD

EFICIENCIA

ARQUITECTURA

DEFINIR EL COMO Y CON QUIEN - MOVER

EFICACIA

DECISIONES

GOBERNABILIDAD

SISTEMA DE DECISIONES QUE SOPORTA LA ESTRATEGIA

COLEGIADA

DELEGADA

PARTICIPA

GESTIÓN

ACADÉMICA

FINANCIERA

AMBITOS DE LA AUTONOMIA

slide9

DEFINICIÓN DE TÁCTICA

  • Bloques de prioridades:
  • Diagnóstico de necesidades
  • Imperativos estratégicos (nuevos programas)
  • Requerimientos de recursos
  • Requerimientos financieros
  • Definición de indicadores
slide10

CONSEJO

ACADÉMICO

MOMENTO 4

RETROALIMENTACIÓN

PDI

PLANES UNIDADES ADMINISTRATIVAS

COMITÉ RECTORÍA

PLANES UNIDADES ACADÉMICAS

MOMENTO 3

CONSEJO FACULTAD

PLANES DE ACCIÓN

COMITÉ DIRECTIVO

MOMENTO 2

CONSEJO

ACADÉMICO

PRIORIZACIÓN

CONSEJO

FACULTADES

MENÚ DE INICIATIVAS

MOMENTO 1

CONSEJO

DEPTO

MATRIZ DE

EVALUACIÓN

PLANES UNIDADES

METAS

INSTITUCIONALES

CONSEJO

ACADÉMICO

DESAFÍOS PARA LOS DEPARTAMENTOS

PASOS

APROBACIÓN

slide11

DEFINICIÓN DE ARQUITECTURA INSTITUCIONAL

PROCESOS

ORGANIZACIÓN

POLITICAS

ENTRADAS

DECISIONES

RELACIONES

ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL

PLANTA DE PERSONAL

EVALUACIÓN

SALIDAS

GENERACIÓN DE VALOR

CARGOS

slide12

OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

PROCESOS

ESTRUCTURA

CARGOS

DIRECCIÓN

REPRESENTACIÓN

MISIÓN

VISIÓN

PLANEACIÓN

EVALUACIÓN

CARGO

PROCESO

JEFATURA

JEFATURA

PERFIL

PROCESO

PROCESO

COMPETENCIAS

PROCEDIMIENTOS

PROFESIONAL

PROFESIONAL

ACTIVIDAD

PLANTA DE PERSONAL

APOYO - SOPORTE

APOYO - SOPORTE

ACTIVIDAD

MODELO DE GOBIERNO

slide13

SISTEMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO

“Accountability”

SISTEMA DE MONITOREO Y SEGUIMIENTO

PDI

CALIDAD

TACTICA

COBERTURA

S.PLANEACIÓN

SERVICIO

OPERACIÓN

ACADEMICA

FINANCIERA

GESTIÓN

slide15

EVALUACIÓN – MONITOREO

BALANCE

MATRICES

APRECIACIÓN

REFERENCIACIÓN

INTERESES

PROGRAMAS

ESCOLARIDAD DE PROFESORES:

Categoría

¿ Para crecer en pregrado se ha bajado el puntaje Uniandes?

ESTUDIANTES

2001

2003

2006

2009

PROFESORES

Años

1

1

1

Índice puntaje 2009/2005

INTERNAL

1

INVESTIGACIÓN

Índice población 2009/2005

RECURSOS

Esperado 2015

EGRESADOS

65%

PRESENCIA

slide19

EVALUACIÓN – MONITOREO

UNIVERSIDADES DE

INVESTIGACIÓN

PAÍS

2

26

> 100

# ESTUDIANTES DE POSGRADO POR 100 DE PREGRADO

3%

53%

65 %

% PROFESORES CON TITULO DOCTORAL

12%

89%

100%

% DE PROGRAMAS ACREDITADOS

En las 500 mejores del mundo de 25.000 Universidades según el THE-QS – años 2007, 2008, 2009