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CASH FLOW 상의 문제점 발생

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CASH FLOW 상의 문제점 발생 - PowerPoint PPT Presentation


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I. 구조조정의 필요성 - IMF 관리체제하에서. CASH FLOW 상의 문제점 발생. 매출감소. 재고 자산의 증가. 수금 지연. 운전자금의 회전기간 장기화. 환율상승. CASH OUT FLOW 증가. I. 구조조정의 필요성 - IMF 관리체제하에서. 손익구조상의 문제 발생. 매출단가 하락. 이자율 상승. 환율 급등에 의한 환차손. 매출원가 증가. 매출채권의 불량채권화. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정. 연봉제 도입. 도입의 필요성. 산업의 고도화. 대기업 선호사상.

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Presentation Transcript
slide1

I. 구조조정의 필요성

- IMF 관리체제하에서

CASH FLOW상의 문제점 발생

매출감소

재고 자산의 증가

수금 지연

운전자금의 회전기간 장기화

환율상승

CASH OUT FLOW 증가

slide2

I. 구조조정의 필요성

- IMF 관리체제하에서

손익구조상의 문제 발생

매출단가 하락

이자율 상승

환율 급등에 의한 환차손

매출원가 증가

매출채권의 불량채권화

slide3

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

연봉제 도입

도입의 필요성

산업의 고도화

대기업 선호사상

사회주의 성향

개인주의화

slide4

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

충분한 준비

도입방법

  • 교육

충분한 기간

  • 대상의 점진적 확대
  • 연봉차이의 점진적 확대
slide5

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

평가보다

연봉제 성공의 KEY

연봉의 보안유지 중요

보안 유지 방법

지급방법의 다양화

  • 지급방법 : 60가지
  • 개인별 비교가 불가능
slide6

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

인센티브제 도입

도입의 필요성

개인주의화 방지

정보 공유의 필요성 증대

사내 분위기 쇄신

slide7

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

도입방법

대상의 점진적 확대

집단 인센티브제 도입

평가에 대한 의견일치 필요

  • 매출보다 이익이 중요

실질적 인센티브로 동기유발

slide8

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

업무중심의 팀제운영

도입의 필요성

직원의 능력 개발 유도

조직의 유연성 확보

slide9

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

방법

팀장 임명

팀장이 팀원 구성

  • 1차 : 사내
  • 2차 : 사외 채용

팀에 배속되지 않으면

자동 퇴출

slide10

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

II. 새로운 관리제도의 도입

- 구조조정

새로운 관리제도 도입 효과

조직의 유연성 확보

개인의 능력 향상

급료상승, 인건비 하락

slide11

III. 재무 구조의 개선

CASH FLOW중시 경영체제로 전환

전환 사채 발행

효과

무차입경영

<

금융비용

금융수입

slide12

IV. 향후 과제

향후 과제

조직의 기동성확보

조직의 SILM화

능률 및 생산성 증대

slide13

IV. 향후 과제

방법

동업종 벤처기업에 투자

ERP 도입