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CASH FLOW 상의 문제점 발생

I. 구조조정의 필요성 - IMF 관리체제하에서. CASH FLOW 상의 문제점 발생. 매출감소. 재고 자산의 증가. 수금 지연. 운전자금의 회전기간 장기화. 환율상승. CASH OUT FLOW 증가. I. 구조조정의 필요성 - IMF 관리체제하에서. 손익구조상의 문제 발생. 매출단가 하락. 이자율 상승. 환율 급등에 의한 환차손. 매출원가 증가. 매출채권의 불량채권화. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정. 연봉제 도입. 도입의 필요성. 산업의 고도화. 대기업 선호사상.

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CASH FLOW 상의 문제점 발생

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Presentation Transcript


  1. I. 구조조정의 필요성 - IMF 관리체제하에서 CASH FLOW상의 문제점 발생 매출감소 재고 자산의 증가 수금 지연 운전자금의 회전기간 장기화 환율상승 CASH OUT FLOW 증가

  2. I. 구조조정의 필요성 - IMF 관리체제하에서 손익구조상의 문제 발생 매출단가 하락 이자율 상승 환율 급등에 의한 환차손 매출원가 증가 매출채권의 불량채권화

  3. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 연봉제 도입 도입의 필요성 산업의 고도화 대기업 선호사상 사회주의 성향 개인주의화

  4. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 충분한 준비 도입방법 • 교육 충분한 기간 • 대상의 점진적 확대 • 연봉차이의 점진적 확대

  5. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 평가보다 연봉제 성공의 KEY 연봉의 보안유지 중요 보안 유지 방법 지급방법의 다양화 • 지급방법 : 60가지 • 개인별 비교가 불가능

  6. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 인센티브제 도입 도입의 필요성 개인주의화 방지 정보 공유의 필요성 증대 사내 분위기 쇄신

  7. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 도입방법 대상의 점진적 확대 집단 인센티브제 도입 평가에 대한 의견일치 필요 • 매출보다 이익이 중요 실질적 인센티브로 동기유발

  8. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 업무중심의 팀제운영 도입의 필요성 직원의 능력 개발 유도 조직의 유연성 확보

  9. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 방법 팀장 임명 팀장이 팀원 구성 • 1차 : 사내 • 2차 : 사외 채용 팀에 배속되지 않으면 자동 퇴출

  10. II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 II. 새로운 관리제도의 도입 - 구조조정 새로운 관리제도 도입 효과 조직의 유연성 확보 개인의 능력 향상 급료상승, 인건비 하락

  11. III. 재무 구조의 개선 CASH FLOW중시 경영체제로 전환 전환 사채 발행 효과 무차입경영 < 금융비용 금융수입

  12. IV. 향후 과제 향후 과제 조직의 기동성확보 조직의 SILM화 능률 및 생산성 증대

  13. IV. 향후 과제 방법 동업종 벤처기업에 투자 ERP 도입

  14. 감사합니다

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