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L’accompagnement de l’État 22 novembre 2006

Développement international des pôles de compétitivité : coopérations technologiques avec des partenaires étrangers. L’accompagnement de l’État 22 novembre 2006. Les dimensions du développement international. Point de départ : une analyse stratégique de priorités

kishi
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L’accompagnement de l’État 22 novembre 2006

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  1. Développement internationaldes pôles de compétitivité: coopérations technologiques avec des partenaires étrangers L’accompagnement de l’État 22 novembre 2006

  2. Les dimensions du développement international Point de départ : une analyse stratégique de priorités • Des coopérations internationales au service des projets de recherche et d’innovation ; • Une dynamique pour développer les marchés des entreprises localisées dans le périmètre des pôles ; • Une mise en visibilité pour attirer des compétences et des industries sur le territoire.

  3. Identification des priorités stratégiques L’analyse DGE • Enquête réalisée par la DGE auprès des pôles mondiaux et à vocation mondiale : cartographie • Une priorité : l’Europe • Proximité et connaissance des acteurs • Existence d’un cadre pour la coopération (PCRDT, EUREKA, réseaux ERANET) • Facilité des coopérations transfrontalières (notamment Allemagne, Italie, Belgique) • Une ouverture vers les pays industrialisés hors Europe : • Ambigüité coopération/compétition • Manque de connaissance des acteurs • Besoin de benchmark • Pays émergents : une démarche avant tout commerciale (soutien à l’exportation pour les industriels des pôles)

  4. Identification des priorités stratégiquesLes appuis publics • Rencontres des pôles par des équipes du MINEFI constituées des DRIRE, des DRCE, d’UBIFRANCE et de l’AFII : + de 120 visites réalisées. • Études de benchmarking réalisées par la DGTPE et le réseau des Missions économiques à la demande : 5 études à ce jour (SCS, I-Trans, Pôle Nucléaire Bourgogne, I&AR, AESE) et 2 en cours (System@tic et MER Bretagne) • Étude spécifique en cours sur le Japon et la Corée (DGE).

  5. Les coopérations dans les projets de R&DLes appuis publics • Actions collectives d’identification de partenaires : DGE avec soutien des Missions économiques et des Conseillers scientifiques • Bourses et programmes du MAE • Programmes et clusters EUREKA • Encouragement à aller vers le PCRDT • Une réflexion sur la propriété industrielle

  6. Le développement de marchés internationauxLes appuis publics • Soutien apporté par la DGE aux actions collectives stratégiques des pôles : 12 conventions avec des pôles, pour un montant de 380.000,00 euros. • Exemples: pôles Cap Digital et Photonique PACA (États-Unis), pôle SCS (Singapour), pôle MER PACA (bassin méditerranéen) • Un enjeu : les opérations collectives sectorielles. • 1 opération réalisée (biotechnologies) et 3 en cours pour un montant financé de 120.000,00 euros • Un soutien aux actions de type commercial des entreprises des pôles par UBIFRANCE, dans le cadre de la procédure de labellisation : 16 actions labellisées (octobre 2006) pour un montant de 355.000,00 euros • L’appui des ambassades (Missions économiques et Conseillers scientifiques) dans la recherche des partenaires

  7. La mise en visibilité internationaleLes appuis publics • Refonte du site compétitivité.gouv.fr (DGE/DIACT) en cours : un site au service des pôles de compétitivité • Plaquettes de communication sur les pôles (anglais, français parues en novembre 2006 ; allemand et espagnol à paraître en décembre 2006) • Brochure de présentation des pôles en français de mars 2006 . (réactualisation prévue début 2007) • Forums du financement de la compétitivité et de l’innovation (5 réunis à ce jour) et colloques internationaux (clusters 2006 Lyon, Forum Sophia-Antipolis, rencontre franco-américaine à Toulouse du 6 au 8 février 2007)

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