slide1 n.
Download
Skip this Video
Loading SlideShow in 5 Seconds..
MIASTA CZAS PRZEŁOMU PowerPoint Presentation
Download Presentation
MIASTA CZAS PRZEŁOMU

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 66

MIASTA CZAS PRZEŁOMU - PowerPoint PPT Presentation


  • 133 Views
  • Uploaded on

MIASTA CZAS PRZEŁOMU. JANUSZ SZEWCZUK Czerwiec 2006. CZAS PRZEŁOMU. Dwa lata w Unii Europejskiej Koniec czwartej kadencji samorządu. MIASTA POLSKIE CZAS PRZEŁOMU. Negatywne zmiany demograficzne i społeczne. spadek przyrostu naturalnego odpływ ludzi młodych i przedsiębiorczych

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about 'MIASTA CZAS PRZEŁOMU' - joan-maldonado


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

MIASTA

CZAS PRZEŁOMU

  • JANUSZ SZEWCZUK
  • Czerwiec 2006
slide2

CZAS PRZEŁOMU

  • Dwa lata w Unii Europejskiej
  • Koniec czwartej kadencji samorządu
negatywne zmiany demograficzne i spo eczne
Negatywne zmiany demograficzne i społeczne
  • spadek przyrostu naturalnego
  • odpływ ludzi młodych i przedsiębiorczych
  • zmiana struktury wiekowej społeczności lokalnych
  • wzrost liczby ludzi nie posiadających stałych dochodów z pracy lub działalności gospodarczej
slide10

Miasta weszły w nową fazę transformacji gospodarczej

  • wyczerpały się możliwości rozwoju miasta w oparciu o tradycyjne rodzaje i formy aktywności gospodarczej
  • słabość lokalnej infrastruktury instytucjonalnej wspomagającej rozwój siły roboczej i wzrost konkurencyjności firm
ograniczenia finansowe ludzi firm i samorz d w
Ograniczenia finansowe ludzi firm i samorządów
  • spadek dochodów firm
  • spadek ilości miejsc pracy w gospodarce
  • spadek dochodów ludności
  • kurczące się możliwości finansowania programów rozwoju przez samorządy
slide15

CZAS PRZEŁOMU

  • Zmiany kulturowe
  • Nowe technologie
  • Transformacja ustrojowa
  • Transformacje społeczno-gospodarcze
slide16

ZMIANY KULTUROWE W KRAJACH ROZWINIĘTYCH

  • Zmiana modelu rodziny
    • Zmniejszenie gospodarstw domowych
    • Spadek liczby małżeństw
    • Wzrost liczby rozwodów
  • Spadek przyrostu naturalnego
    • Tylko Albania w Europie ma przyrost naturalny pozwalający na wzrost demograficzny bez imigracji
    • Liczba mieszkańców Europy spadnie z 728 mln w 2000r. do 600 nlm w 2050r.
  • Zwrot koncentracji z czynników wytwarzania na pozyskanie odbiorców wytworzonych dóbr i usług
slide17

ZMIANY USTROJOWE

  • Regulowany rozdział dóbr, ludzi, idei
  • Swobodny przepływ dóbr, ludzi, idei
slide18

TRANSFORMACJA SPOŁECZNO-GOSPODARCZA

  • Zmiany technologii, organizacji i lokalizacji produkcji
  • Zmiana kwalifikacji i wynagradzania pracowników
  • Zmiana nośnika kapitału i podziału dochodów
slide19

POLACY W IRLANDII

  • 120 tyś imigrantów z Polski
  • 34% posiada własne mieszkanie lub dom
  • Planowana imigracja 1 mln do 2020 r
  • Zarobki - 3,3 tyś Euro średnio miesięcznie
slide20

POLACY W ANGLII

  • 200 tyś Polaków wg danych brytyjskiego MSW
  • 400 tyś wg. Michała Garapicha
  • 80 % nowych emigrantów w Anglii jest poniżej 32 roku życia
  • 97 % pracuje na cały etat
  • Zarobki - 4-5 tyś zł średnio miesięcznie
slide21

Przepływ towarów

The Economics of Cities. Edward L. GlaeserHarvard University

skutki zmian strukturalnych gospodarki dla miast
SKUTKI ZMIAN STRUKTURALNYCH GOSPODARKI DLA MIAST
  • Firmy przenoszą działalność lub bankrutują
  • Firmy zwalniają pracowników o najniższych kwalifikacjach
  • Rośnie trwałe bezrobocie i ubóstwo, patologie najniżej wykwalifikowanych mieszkańców
  • Wykwalifikowani mieszkańcy opuszczają miasta podążając za miejscami pracy
skutki zmian strukturalnych gospodarki dla miast1
SKUTKI ZMIAN STRUKTURALNYCH GOSPODARKI DLA MIAST
  • 8 z 15 największych miast USA z 1950 traciło mieszkańców w każdej dekadzie
  • 12 miast ma dziś mniej mieszkańców niż w 1950
  • Spadek liczby mieszkańców osiągnął 33%
  • Wzrost ubóstwa
skutki zmian strukturalnych gospodarki dla miast przyk ad detroit
SKUTKI ZMIAN STRUKTURALNYCH GOSPODARKI DLA MIAST PRZYKŁAD DETROIT
  • Spadek liczby miejsc pracy w przemyśle
    • 338 tyś miejsc pracy w 1963
    • 62 tyś - w 1992
  • Spadek dochodów mieszkańców, mediana dochodów gospodarstwa domowego - 62% poziomu USA
  • Spadek wartości nieruchomości wartość 80 % domów i 30 % mieszkań spada poniżej 70 % kosztu budowy nowych
slide31

ZMIANY SYTUACJI MIAST W OSTATNICH DEKADACH ( USA)

  • Dekady kryzysu lata 70 i 80 te
    • Wzrost ubóstwa i spadek liczby mieszkańców
    • Wzrost przestępczości i kryzys systemu edukacji
    • Spadek tempa zrostu i tworzenia miejsc pracy w porównaniu z przedmieściami ( 3 krotna różnica)
slide32

ZMIANY LATA 90-te

PIERWSZY FEDERALNY PROGRAM ROZWOJU MIAST

  • Sytuacja miast poprawia się ale wyzwania pozostają aktualne
  • Dysproporcje powstawania miejsc pracy pomiędzy miastami i przedmieściami ( 87% miejsc pracy nie wymagających wysokich kwalifikacji powstało na przedmieściach)
  • " Biedna Ameryka" społecznie i ekonomicznie izolowana, geograficznie skoncentrowana
  • Migracja klasy średniej do przedmieść trwa.
slide33

ZMIANY

LATA 90 TE - PIERWSZY FEDERALNY PROGRAM ROZWOJU MIAST

  • Sytuacja miast się poprawia
  • Najniższe od 25 lat bezrobocie poniżej 5 %
  • Wzrost gospodarczy ponad 5 %
  • Wzrost liczby mieszkańców
slide34

ZMIANY

  • Pierwsza dekada 2000 - rozkwit miast i obszarów metropolitalnych
      • 80% ludności
      • 87% wzrostu gospodarczego
      • 85% dochodów mieszkańców i wzrostu liczby miejsc pracy
      • 93% wzrostu eksportu i rozwoju technologii
      • 48 obszarów metropolitalnych wchodzi do listy 100 największych gospodarek świata
slide35

PIERWSZA DEKADA 2000 - ROZKWIT MIAST

WYZWANIA

Nowe miejsca pracy oferują wynagrodzenie 15% niższe niż zlikwidowane miejsca pracy

slide36

Boston

Kryzys lat siedemdziesiątych

  • Zmniejszającej się ilości mieszkańców z 788000 w latach 1930 do 560 000 w roku 1980 ( spadek w rankingu miast amerykańskich pod względem ilości mieszkańców z 9 na 20 pozycję)
  • Bardzo złe wskaźniki gospodarcze
  • Regres gospodarczy doprowadził do spadku atrakcyjności miejsca, a tym samym do spadku cen na rynku nieruchomości ( 75% domów kosztowało mniej niż nowobudowane domy w Cleveland lub Filadelfii)
slide37

Rozwój demograficzny Bostonu

The Economics of Cities. Edward L. GlaeserHarvard University

slide38

Boston

LATA 80 -te PRZYNOSZĄ POLEPSZENIE SYTUACJI

  • Powoli zwiększała się ilość mieszkańców
  • Następuje silny rozwój gospodarczy
  • Zaczęły podnosić się ceny nieruchomości
slide39

Boston

POPRAWA SYTUACJI GOSPODARZEJ BOSTONU OD 1980

  • W 1980 dochód per capita w obszarze metropolitalnym Bostonu wynosił 7 547$, co plasowało miasto na 61 pozycji w skali kraju pod względem dochodów mieszkańców
  • W 1994 dochód per capita wynosił 26 093 $ - miejsce 10
  • W 1996 średnia płaca wynosiła już 34 383$ - miejsce 6
slide40

Boston

WYKRES

The Economics of Cities. Edward L. GlaeserHarvard University

slide41

CZYNNIKI ROZWOJU MIAST

  • Dostępność dróg transportowych
  • Dostępność czynników produkcji (skilled city)
  • Dostępność konsumentów (consumer city)
  • Decyduje czynnik który jest dobrem bardziej rzadkim, mniej dostępnym
slide42

ROLA MIAST I OBSZARÓW METROPOLITALNYCH W NOWEJ GOSPODARCE

  • Centra innowacji zaawansowanych technologii, usług i informacji
  • Centra edukacji badań i medycyny
  • Centra kultury, rekreacji, sportu, rozrywki, turystyki
  • Centra handlu i węzły transportowe
  • Centra rozwoju technologii i lekkich przemysłów
  • Centra siły roboczej i rynek pracy
slide43

ROLA MIAST I OBSZARÓW METROPOLITALNYCH W NOWEJ GOSPODARCE

  • Formy transformacji centrów nowej gospodarki (USA)
    • Nowe centra wzrostu (Austin, Charlotte, Atlanta)
    • Mega miasta (New York, Los Angeles, Miami)
    • Miasta przechodzące strukturalne zmiany (Detroit, Portland, Boston, Philadelphia)
slide44

ROLA MIAST I OBSZARÓW METROPOLITALNYCH W NOWEJ GOSPODARCE

  • Udział w gospodarce obszarów zurbanizowanych jest proporcjonalnie wyższy od udziału mieszkańców w liczbie ludności kraju
  • Miasta fundamentem zamożności i jakości życia dla kraju, społeczności lokalnych i rodzin
  • Miejski Paradoks:
  • Koncentracja ubóstwa
  • Centra rozwoju gospodarczego
slide45

WYZWANIA STOJĄCE PRZED MIASTAMI

  • nowa gospodarka
  • ograniczone zdolności dochodowe
  • migracje ludzi i firm
  • suburbanizacja
  • potrzeba nowej edukacji
  • zmiana roli administracji samorządowej
slide47

ZMIANA TRENDÓW W ROZWOJU GOSPODARCZYM

(działalność gospodarcza a polityka gospodarcza)

slide48

FILARY ROZWOJU W DOBIE NOWEJ GOSPODARKI

  • rozpoznanie roli w globalnej gospodarce
  • kreowanie wysoko kwalifikowanej siły roboczej
  • inwestowanie w infrastrukturę dla innowacji
  • poprawa jakości życia
  • pielęgnowanie klimatu dla innowacyjnej gospodarki
  • zdefiniowanie na nowo roli i form działania administracji samorządowej
slide51

WYZWANIA STOJĄCE PRZED MIASTAMI BRYTYJSKIMI

  • Wzmocnienie konkurencyjności i gospodarki opartej na wiedzy
  • Miasta przyjazne dla różnych grup społecznych, etnicznych, kulturowych
  • Przezwyciężanie polaryzacji społecznej
  • Kreowanie wysokiej jakości życia w środowisku równoważącym funkcje pracy i wypoczynku
  • Włączanie różnych poziomów rządu w współpracę wokół celów rozwoju miast
english core cities
ENGLISH CORE CITIES
  • Birmingham,
  • Bristol,
  • Leeds,
  • Liverpool,
  • Manchester,
  • Newcastel,
  • Nothingham,
  • Shaffield
problem g wnych miast angielskich
PROBLEM GŁÓWNYCH MIAST ANGIELSKICH
  • Pozostają w tyle za Londynem
  • Nie wspierają gospodarki kraju, tak jak porównywalne miasta na kontynencie
kryzys miast angielskich
KRYZYS MIAST ANGIELSKICH
  • PKB
  • Poziom innowacyjności
  • Poziom edukacji
  • Dostępność
  • Spójność społeczna
  • Jakość życia
  • Jakość zarządzania i współdziałanie miast z otoczeniem
przyczyny zmian w miastach
PRZYCZYNY ZMIAN W MIASTACH
  • Globalizacja gospodarki
  • Strukturalne zmiany ekonomiczne
  • Konkurencja między miastami
  • Reforma państwa dobrobytu " Walfare state"
miasta w wielkiej brytanii
MIASTA W WIELKIEJ BRYTANII
  • Lata 70 i 80 dekady kryzysu gospodarczego i demograficznego
  • Lata 90 - wzrost zrozumienia roli miast dla gospodarki narodowej
  • 2000 - miasta priorytetem polityki brytyjskiej
priorytety programu core cities
PRIORYTETY PROGRAMU CORE CITIES
  • Pozyskanie konkurencyjnych firm międzynarodowych
  • Wzrost wydatków na badania i rozwój
  • Otwarcie, połączenie miast z rynkami krajowymi i międzynarodowymi
  • Wzmocnienie udziału edukacji i kwalifikacji w budowie konkurencyjności miast
  • Wzrost profesjonalizmu, planowania rozwoju ( renesansu) miast
  • Wykorzystanie roli sportu i kultury we wzmocnieniu konkurencyjności
  • Wzmocnienie miast jako kreatora konkurencyjności regionów
  • Analizy i modelowania konkurencyjnego miasta regionalnego
dzia ania programu g wne miasta
DZIAŁANIA PROGRAMU " GŁÓWNE MIASTA"
  • Przegląd i analizy dokumentów nt. zmian w miastach i programów rozwoju na poziomie lokalnym i krajowym
  • Przegląd i analizy dokumentów nt. konkurencyjności miast
  • Analiza danych porównawczych miast w Europie
  • Zebranie opinii specjalistów i decydentów na poziomie miast, rządów, komisji
czynniki konkurencyjno ci miast brytyjskich tradycyjne
CZYNNIKI KONKURENCYJNOŚCI MIAST BRYTYJSKICH ( TRADYCYJNE)
  • Dostępność transportowa i telekomunikacyjna z zewnętrznymi rynkami i wewnątrz obszaru
  • Centrum miasta rozpoznawalne w wymiarze europejskim
  • Rozpoznawalne w kraju i poza granicami obiekty spotkań
  • ( kultura, biznes, sport)
  • Reputacja ośrodka badań i wdrożeń innowacji
  • Reputacja dobrze zarządzanego miasta i wysokiej jakości usług
  • Atrakcyjna infrastruktura, oferta kulturalna i usługi
  • Szeroka oferta wysokiej jakości miejsc zamieszkania
  • Reputacja doskonałego środowiska i poszanowanie dla środowiska naturalnego
  • Zróżnicowana i otwarta społeczność
  • Wysoko wykwalifikowana siła robocza
czynniki konkurencyjno ci nowe
CZYNNIKI KONKURENCYJNOŚCI (NOWE)
  • Wizja, przywództwo, zdolności podejmowania decyzji strategicznych
  • Innowacyjność w firmach, organizacjach i funkcjonowaniu miasta
  • Ulgi fiskalne dla miast
krytyczne czynniki
KRYTYCZNE CZYNNIKI
  • Innowacyjność firm i organizacji
  • Wykwalifikowana siła robocza
  • Dostępność zewnętrzna i wewnętrzna
  • Zróżnicowanie gospodarki
  • Zdolność podejmowania strategicznych decyzji
ambitne czynniki
AMBITNE CZYNNIKI
  • Miejsce spotkań
  • Rozpoznawalne centrum miasta
  • Obiekty kulturalne
  • Wysokiej jakości mieszkania
  • Ulgi fiskalne i polityka krajowa
  • Reputacja doskonałego środowiska
  • Reputacja dobrze zarządzanego miasta i wysokiej jakości usług
konkurencjno miast core cities uk
KONKURENCJNOŚĆ MIAST ( CORE CITIES UK)
  • Zdywersyfikowana gospodarka
  • Wykwalifikowana siła robocza
  • Zdolność wdrażania długoterminowych strategii
  • Innowacyjność firm i organizacji
  • Jakość życia
slide64

KLUCZOWY PROBLEM

  • Konkurencyjność miasta wobec:
    • Mieszkańców
      • dobre miejsca pracy, jakość życia, edukacja
    • Pracodawców
      • wykwalifikowana siła robocza, kooperanci, usługi biznesowe, infrastruktura, przestrzeń, regulacje
    • Odwiedzających
      • atrakcyjne usługi
slide65

KONKURENCYJNOŚĆ MIASTA

  • Konkurencyjność miasta określa produktywność z jaką miasto wykorzystuje zasoby ludzkie, kapitał, zasoby naturalne.
  • Produktywność jest wyznacznikiem poziomu płac, zysków, podatków.
  • Miasta i regiony konkurują oferując bardziej produktywne środowisko. Partnerzy publiczni i prywatni odgrywają różne ale powiązane role w kreowaniu bardziej produktywnego środowiska.
slide66

Ul. Marii Skłodowskiej Curie 4

71 - 332 Szczecin

www.srgg.org.pl

office@srgg.org.pl

Tel/ fax 091 4874480