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Ejercicio TOMA DE DECISIONES. Perfil Familiar. MECANICO 29 anos – Casado – 2 hijos (6 meses y 3 años). 1. CIENTIFICO 43 anos – Casado 2 hijos (18 y 20 años). 2. AMA DE CASA 34 anos - 6 hijos (de 1 a 12 años). 3. GERENTA GENERAL 32 anos – Soltera 2 niños ( 5 años y 3 años ). 4.

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Presentation Transcript
slide1

Ejercicio

TOMA DE DECISIONES

Perfil Familiar

MECANICO

29 anos – Casado – 2 hijos (6 meses y 3 años)

1

CIENTIFICO

43 anos – Casado 2 hijos (18 y 20 años)

2

AMA DE CASA

34 anos - 6 hijos (de 1 a 12 años)

3

GERENTA GENERAL

32 anos – Soltera 2 niños ( 5 años y 3 años )

4

SECRETARIA EJECUTIVA

23 anos – Soltera – sin hijos

5

Horacio Kurland

Consultant-Israel

slide2

Perfil Psicologico

1

DESEA VIVIR

2

CERCANO A LA CURA DEL CANCER

3

NO COMPRENDE SU SITUACION

4

DISPUESTA A CEDER SU LUGAR

5

PROFUNDO ESTADO DE DEPRESION

Horacio Kurland

Consultant-Israel

slide3

Perfil Social

1

Golpea a su mujer . Hombre sin escrúpulos

2

Racista - xenófobo-

3

Problemas psicológicos-Pequeño retraso mental

4

Filántropo - donante de honor al hospital de niños

5

Cuida de su padre invalido

Horacio Kurland

Consultant-Israel

slide4

2 Tipos de

TOMA DE DECISIONES

DIRECTAS

COMPLEJAS

REGULARES

Hasta URGENTES

Requieren ANALISIS

para llegar a resultados

  • Unipersonales
  • Dirigidas
  • Pequeña U.T.
  • Poca informacion
  • En equipo
  • Requieren larga U.T.
  • Mucha información

Horacio Kurland

Consultant-Israel

slide5

Existen 5 etapas en el

PROCESO DECISORIO

Definir los objetivos y propósitos de la decisión

1

Reunir los hechos y la información necesarios para tomar la decisión

2

Determinar los cursos de acción alternativos disponibles

3

Considerar las ventajas y desventajas de cada alternativa y elija la mas apropiada

4

Actuar para implementar la decisión de la mejor manera - controlar los efectos de la decisión y revisarla (ajuste)

5

Horacio Kurland

Consultant-Israel

identificaci n de problemas y an lisis de objetivos
Identificación De problemas y análisis De objetivos

Causa

Problema

Efecto

Horacio Kurland

Consultant-Israel

slide7

Existen 5 etapas en el

PROCESO DECISORIO

Definir los objetivos y propósitos de la decisión

1

Reunir los hechos y la información necesarios para tomar la decisión

2

Determinar los cursos de acción alternativos disponibles

3

Considerar las ventajas y desventajas de cada alternativa y elija la mas apropiada

4

Actuar para implementar la decisión de la mejor manera - controlar los efectos de la decisión y revisarla (ajuste)

5

Horacio Kurland

Consultant-Israel

3 m todos de an lisis de los beneficiarios
3 Métodos de análisis de los beneficiarios

Observación participativa

A través de la experiencia cotidiana el consultor logra recibir

por parte de la comunidad la información puntual que necesita

Entrevista

A través de informantes claves( de 5 a 10 ) se podrá

conseguirla información que se requiere.

Cada entrevista no durara mas de 1 hora

Discusiones focalizadas de grupo

Es un grupo homogéneo que tiene elementos e intereses en común

y que comparten los mismos problemas. (Hasta 10 personas(

slide9

Analisis de las fuerzas del terreno

Recursos

(fuerzas Positivas)

Hoy día

Futuro

Donde nos

encontramos

hoy dia

A donde

quisieramos

llegar

Contratiempos

( Fuerzas Negativas)

slide10

Técnica de intercambio FRENETICO

Dividir al grupo en pequeños grupos (6)

1

Formulación del objetivo final del ejercicio

2

Determinación de la Unidad de tiempo

3

Generar una lista de soluciones en grupo

4

No se deben generar critica - ni comentarios

5

El objetivo es generar el máximo numero de ideas

6

Simplifique utilizando el concepto de fusión

7

Perfecciónelas

8

Vale la pena dar retro alimentación - atribuya merito

9

slide11

Comportamientos frecuentes en el proceso decisorio

Desviarse del tema

Pasar por alto

o

Horacio Kurland

Consultant-Israel

formas y m todos en las tomas de decisiones
Formas Y métodos en las Tomas De Decisiones

Usurpacion del derecho porparte de un individuo

Por asociación bipartita

Metodo bipolar

Por formacion de pandillas

Lobby

Por acuerdo mayoritario

Por presion grupal

Por unanimidad aparente

Por acuerdo

Horacio Kurland

Consultant-Israel

slide13

La responsabilidad

debe delegarse

al mas bajo nivel de la organizacion

que sea capaz de una

actuacion satisfactoria

GENERACION DE MOTIVACION

Y

AUTO ESTIMA

Horacio Kurland

Consultant-Israel